الإدارة المالية والتحليل المالي - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
تم تصميم برنامج الدورة لتطوير أدوات الإدارة المالية العملية لإدارة الأعمال. خلال عملية التدريب، سوف تتعلم تقنية العثور على الربح "المناسب" ومجموعات معايير التقييم مشروع استثماري، وتعلم أيضًا رؤية المشكلات من منظور التقارير المالية وحلها بشكل فعال اِسْتَبْعَد.
سوف يناقش خبراؤنا معك:
- الجوانب الرئيسية للإدارة المالية وتحليل الأعمال.
- طرق تحليل أنشطة الشركة.
— أسرار إدارة الأصول وإنشاء قاعدة الموارد والاستثمار وتحسين التكلفة.
- تقنيات التخطيط الضريبي والمالي.
- مبادئ إدارة الأزمات.
جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA)، ماجستير إدارة الأعمال، مدقق حسابات ممارس، متخصص في الاستشارات الضريبية والمالية والإدارية، مدرب أعمال
مدقق ممارس، مدرب أعمال، عضو في غرفة مراجعي الحسابات في موسكو، معهد المدققين الداخليين، غرفة مستشاري الضرائب في روسيا.
مدرس ماجستير إدارة الأعمال في المدرسة الروسية للإدارة. خبير في الإدارة المالية والميزانية والتحليلات. تنفيذ أكثر من 100 مشروع استشاري.
مستشار أعمال، مدرس التخصصات المالية. خبير في تحسين أنظمة الإدارة وإعداد المحاسبة الإدارية والميزانية.
مستشار أعمال، مدرس التخصصات المالية. خبير في تحسين أنظمة الإدارة وإعداد المحاسبة الإدارية والميزانية.
تحليل الأعمال: المستخدمون الرئيسيون، الأسئلة، نماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل الأعمال: المستخدمين الرئيسيين، والأسئلة، ونماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل التدفق النقدي والكفاءة
• أنواع التحليل وإمكانية تطبيقها. المؤشرات الرئيسية للربحية والربحية
• المؤشرات المستخدمة لتحليل السوق والعملاء والعمليات التجارية
• تحليل شؤون الموظفين. تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (تحليل C-V-P)
إدارة المخاطر
• المخاطر في الأعمال الحديثة. الفهم النوعي والكمي للمخاطر. الجانب الإيجابي والسلبي للتوقعات. إدارة المرونة (رد الفعل والاستباقية).
• مخاطر العمليات التجارية ومخاطر الأصول. تصنيف الأصول لأغراض المخاطر.
• ثقافة إدارة المخاطر. تطور نظام إدارة المخاطر. فشل الأعمال الكبرى بسبب عدم كفاية أنظمة إدارة المخاطر. تطوير أساليب جديدة لتنظيم إدارة المخاطر.
• خريطة المخاطر كأداة لتحليل المخاطر والسيطرة عليها. أمثلة على رسم الخرائط لمختلف الصناعات. سجل المخاطر لشركة التصنيع. تجميع قاعدة بيانات لأحداث المخاطر التي حدثت.
• تطوير استراتيجية إدارة المخاطر.
• تدابير مكافحة المخاطر: السلبية والإيجابية.
• تحكم داخلي. نموذج كوسو.
• المخاطر المالية. تقلبات أسعار الصرف. المخاطر في النظم المالية العالمية. الاتجاهات الأمريكية والأوروبية نحو إجراءات السيطرة على المخاطر. تنظيم أكثر صرامة.
• تقييم المخاطر. التحليل الكمي للمخاطر. تحليل المخاطر وتحديد أولوياتها. تنويع المخاطر.
• المخاطر والعودة. إحصائيات المخاطر. معامل بيتا. عودة خالية من المخاطر. نموذج CAPM
• عملية إدارة المخاطر مع تحليل العواقب والأسباب.
مبررات وتقييم المشاريع الاستثمارية
• مقدمة في تحليل الاستثمار.
• الإطار الزمني للمشروع.
• القيمة الوقتية للمال.
• العائد على الاستثمار وتحديد نسبة الخصم للمشروع.
• إجراءات تقييم المبادرات الاستثمارية.
• الأساس المنطقي الاستراتيجي للمشروع.
• خطة تنفيذ المشروع كأساس للنموذج المالي.
• مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للمشروع.
• مصادر التمويل وأثرها على أداء المشروع.
• تحليل مخاطر المشروع واتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمارات مع مراعاة المخاطر.
المحاسبة الإدارية: ممارسة التطبيق
• المفهوم والأنواع والمكانة في النظام الاقتصادي للشركة.
• أهداف المحاسبة الإدارية.
• المكونات الأساسية لنظام المحاسبة الإدارية.
• واجهة أنظمة المحاسبة الإدارية مع النظام المحاسبي. تكنولوجيا المحاسبة الإدارية.
• التوثيق في المحاسبة الإدارية.
• إنشاء نظام مناسب لإعداد التقارير.
• إنشاء اللوائح الداخلية التي تحكم المحاسبة الإدارية.
• السيطرة على المحاسبة الإدارية.
• طرق تحسين كفاءة النظام المحاسبي الإداري.
• لماذا تعتبر المحاسبة الإدارية مشكلة المدير المالي؟ أتمتة.