مدير تكنولوجيا المعلومات - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
أدار وشارك في أكثر من 50 مشروعًا، منها:
- أتمتة إدارة الإنتاج.
- تنظيم وتحسين العمليات.
- مقدمة عن إدارة المشاريع.
- تطوير استراتيجيات تطوير الشركة.
- تطوير المشاريع التعليمية.
مستثمر (شريك) في مشاريع الشبكة: التموين، التدريب، الطب. مستثمر في المشاريع الناشئة: Foodtech، Agrotech.
المنشورات
- كيفية الحصول على نتائج من برامج التدريب للشركات (فيدوموستي)
- أنواع الهياكل التنظيمية (RSHU Portal)
- لماذا الدورات عبر الإنترنت ليست فعالة دائمًا (بوابة RSU)
- التأثير غير الخيالي: دور الأدب التجاري في الأعمال التجارية (بث RBC)
- التدريب كمشروع: كيفية استخدام طريقة سكروم عند تدريب الموظفين
- كيف يمكن للقائد تطوير مهارات التفكير المنظومي
قسم تكنولوجيا المعلومات كمنظمة خدمية في الأزمات. تنظيم وأتمتة ServiceDesk
• متطلبات خدمة تكنولوجيا المعلومات وتصنيفها.
• نهج نظامي ومتكامل، عملي ووظيفي.
• خدمة المعلومات الحديثة. العمليات الأساسية.
• تحقيق التوازن بين مصالح المالك وموظفي قسم تكنولوجيا المعلومات والعملاء والزملاء والشركاء.
• الدعم الفني لخدمات تكنولوجيا المعلومات.
• دعم المعلومات والتوظيف لخدمات تكنولوجيا المعلومات.
• مميزات إنشاء وتنفيذ وتشغيل النظام الرقمي بالذكاء الاصطناعي.
• خدمة المعلومات الصادقة. الثقافة المؤسسية لقسم تكنولوجيا المعلومات وميزات تحفيز الموظفين.
• التطوير العملي للكتالوج الرقمي للخدمات وتنفيذ خدمات تكنولوجيا المعلومات.
• إدارة مشاريع تنفيذ خدمات تكنولوجيا المعلومات وآفاق خدمة المعلومات.
إدارة نظم المعلومات التجارية. الابتكار في مجال تكنولوجيا المعلومات
• أنواع نظم المعلومات (IS) ومشاكل الأعمال التي تحلها. أتمتة العمليات التجارية.
• القليل عن استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وإنشاء قيمة الأعمال. كوبيت.
• أنواع نظم المعلومات ومستخدميها. أساسيات العمارة IC الحديثة.
• كتالوج نظم المعلومات: ERP، HRMS، CRM، PPM، BPM/CPM، PLM، BI.
• المشاكل النموذجية في تنفيذ واستخدام IS.
• سيناريوهات التنفيذ الناجح لنظم المعلومات. متى يجب عليك الاستعانة بمستشارين خارجيين؟
• دمج تنظيم الدولة الإسلامية فيما بينهم. مشكلة تناسق البيانات.
• تخزين الشركات (مستودع البيانات). معالجة كميات كبيرة من البيانات.
إدارة المشاريع – من الميثاق إلى التقارير
• مقدمة لإدارة المشاريع.
• المشروع، البرنامج، المحفظة.
• المشاركون في المشروع.
• عمليات إدارة المشروع.
• بدء المشروع.
• تخطيط المشروع.
• إدارة مخاطر المشروع.
• مراقبة تنفيذ المشروع.
• اكمال المشروع.
• التخطيط لعمليات إدارة المشروع.
إدارة فريق المشروع
• فريق المشروع: التكوين والهيكل والخصائص.
• تحديد أدوار أعضاء فريق المشروع (حسب م. بيلبين).
• مهام تشكيل فريق المشروع.
• نموذج كفاءة مدير المشروع باستخدام "مثلث المواهب PMI" (مجموعات المهارات الرئيسية).
• تحديد أنواع الدوافع لدى أعضاء فريق المشروع.
• أدوات وأساليب لإدارة فريق المشروع.
• تطوير العلاقات الشخصية في الفريق، واتخاذ القرارات الفعالة.
• مميزات الفريق عن بعد.
• تفاصيل دور المدير الذي يدير الموظفين عن بعد.
• المهام الرئيسية وصعوبات الإدارة عن بعد.
• القنوات الرئيسية للاتصالات عن بعد.
• التغلب على تشوهات المعلومات في الاتصالات عن بعد.
• كيفية إقامة تواصل بناء عن بعد.
نظم التفكير وتوليد الأفكار في الظروف المضطربة
• تفكير النظام والنظم. مجالات الاستخدام.
• أنواع الأنظمة والقوانين والمبادئ الموجودة في النظام.
• العناصر والعلاقات في النظام. خصائص النظام وأجزائه.
• المعلومات في الأنظمة. تعليق.
• تعزيز وموازنة ردود الفعل في النظم.
• السبب والنتيجة: الخطأ والحقيقة.
• بناء نماذج النظام.
• أدوات التفكير النظمي.
• التفكير الإبداعي والمنطقي.
• 5 مراحل العملية الإبداعية. تسخين. توليد الأفكار (أداة العصف الذهني). "نضج" الأفكار. تقييم واختيار الأفكار. التحليل النهائي.
• كيف "تضخ" عقلك.
مدة وشكل التدريب: 16 ساعة أكاديمية شخصيًا أو عبر الإنترنت. الدورة عبارة عن مجموعة من الأسئلة ذات التعقيد المتزايد التي تنشأ غالبًا في أقسام المحاسبة بسبب التغييرات المتكررة في التشريعات الضريبية والحاجة إلى إعادة الحساب. سيتم تغطية المواضيع الرئيسية المتعلقة بضريبة القيمة المضافة، والانتقال إلى نظام ضريبي مبسط، واستقطاعات الرواتب، والتوفيق بين المحاسبة والمحاسبة الضريبية. تم تصميم الندوة لكبار المحاسبين في المنظمات التجارية، وكذلك المتخصصين الذين يرغبون في الحصول على فهم كامل لجميع الابتكارات في مجال المحاسبة. يتضمن كل موضوع اختبارًا مع تحليل مفصل من المعلم وأمثلة من ممارسات التحكيم الحديثة.
4
36 900 ₽