كبير المهندسين - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
مستشار تطوير أنظمة الإنتاج، شهادة TPS، عضو VOIR. الكفاءات: إدارة المشاريع في مجال التصنيع الخالي من الهدر.
مستشار تطوير أنظمة الإنتاج، شهادة TPS، عضو VOIR. الكفاءات: إدارة المشاريع في مجال التصنيع الخالي من الهدر.
خبير في التصنيع الخالي من الهدر، وتحسين العمليات التجارية باستخدام تقنيات الخالي من الهدر.
التقنيات العملية لتطوير منتج جديد في ظروف نقص الأموال والموظفين واليقين
• الجهاز المفاهيمي والنطاق.
• التحديات التي تواجه المؤسسة: التطوير والتطوير وتحسين المنتجات والعمليات.
• دورة حياة المنتج.
• البحث والتطوير الكلاسيكي، والتفكير التصميمي، ومرآب الشركات الناشئة.
• البحث وتوليد واختيار الأفكار والمواصفات الفنية.
• تحليل أسباب الموت المبكر للمنتجات الجديدة.
• إجراء البحوث في مجال الموضوع والمجالات ذات الصلة.
• معايير اختيار المنتجات الجديدة للتطوير والتطوير.
• مكافحة الإفراط في إضفاء الطابع الرسمي وبيروقراطية الإجراءات.
• بدائل للمشاريع البحثية الكلاسيكية الباهظة الثمن.
• الانغماس العميق في بيئة العميل ومشاكله.
• إجراء التحليل التقاربي والبحث عن القياسات.
• النمذجة والنماذج الأولية.
• إنتاج النموذج الأولي كمؤشر على جدوى الفريق.
• سريع، وخفيف الوزن، وما إلى ذلك. طرق التخطيط.
• تجهيز قاعدة البحث والتطوير: الأهداف والأمثلة العملية والتوصيات.
• اتخاذ قرار بشأن الاستعانة بمصادر خارجية أو التنفيذ المستقل للتخطيط/النموذج الأولي.
• دليل سريع لإنشاء MVP وتقليل دورات LEAN.
• سيكولوجية تطوير المنتجات الجديدة.
• العقلانية والاقتصاد كفلسفة داخلية.
• القدرة على اتخاذ القرارات والتصرف بمفردها.
• الوقاية من الاحتراق العاطفي.
• "أسلوب الإدارة الروسي" وظاهرة مقاومة الابتكار.
• تحليل الحالات المتعلقة بتطوير منتجات/خدمات جديدة من مختلف الصناعات. عرض طرق توفير المال والوقت وحل المشكلات الفنية والإدارية.
طرق خفض التكاليف والنفقات. تقليل خسائر الإنتاج
• تقليل الخسائر على أساس "الإنتاج الهزيل".
• طرق خفض تكاليف المواد الخام والمستلزمات. إدارة المشتريات والمخزون.
• تحسين تكاليف العمالة. طرق تقليل عدد الموظفين.
• أساليب تحسين عدد الموظفين في ظروف توقعات الأزمات.
• نظام إدارة متكامل يعتمد على إدارة الجودة الشاملة والإنتاج الهزيل.
• زيادة كفاءة استخدام الأصول.
• مفهوم إدارة أصول المؤسسة.
• أساليب إدارة MRO.
تخطيط ومراقبة الإنتاج
• تحديد نموذج المؤسسة الأمثل واختيار استراتيجية الإنتاج.
• خطط التخطيط وإدارة الإنتاج.
• هيكل المؤسسة الإنتاجية.
• تخطيط الإنتاج التشغيلي.
• مراقبة تنفيذ خطط الإنتاج والجداول الزمنية.
• مراقبة المرسل لتقدم الإنتاج.
• أتمتة عمليات تخطيط الإنتاج.
إدارة القدرة الإنتاجية
• حساب الطلب وتخطيط الأحمال والتحكم في استخدام المعدات.
• تحديد وإزالة الخسائر. التفكير الهزيل في التصنيع.
• تحديد وإزالة القيود. نظرية قيود النظام.
• مراجعة حالة مرافق الإنتاج ونظام مراقبة تآكل المعدات.
• تنظيم الصيانة الوقائية المجدولة والإصلاحات على أساس الأعطال والتشخيص.
• إدخال معدات أكثر كفاءة.
مبادئ وتقنيات التصنيع الخالي من الهدر
• السيارة التي غيرت العالم أو فلسفة تويوتا.
• نظرة عامة على التصنيع الهزيل. أدوات التصنيع العجاف.
• قيمة التيار. VSM.
• مودا، مورا، موري.
• أنواع الخسائر وطرق تقليل الخسائر.
• ادارة مرئية. قواعد الرؤية.
• الصيانة الشاملة للمعدات – TPM.
• إنشاء النظام الهزيل - 5S.
• إشراك الموظفين والشركاء.