خبير اقتصادي-ممول - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
تحليل الأعمال: المستخدمون الرئيسيون، الأسئلة، نماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA)، ماجستير إدارة الأعمال، مدقق حسابات ممارس، متخصص في الاستشارات الضريبية والمالية والإدارية، مدرب أعمال
مدقق ممارس، مدرب أعمال، عضو في غرفة مراجعي الحسابات في موسكو، معهد المدققين الداخليين، غرفة مستشاري الضرائب في روسيا.
دكتوراه، مستشار الموظفين لحكومة موسكو بشأن تحسين العمليات التجارية وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
دكتوراه، مستشار الموظفين لحكومة موسكو بشأن تحسين العمليات التجارية وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
خبير في مجال تمويل الشركات والتدقيق وتحليل الاستثمار.
تنظيم الخدمات المالية والاقتصادية والمحاسبية
• المدير المالي للعصر الجديد - كيف نتخذ القرارات وما ينبغي أن تكون عليه في مؤسستنا.
• الخدمة المالية والاقتصادية – الهيكل والأهداف والدور والمكان في المنظمة.
• وظائف ومنتجات أقسام الخدمات المالية والاقتصادية – ماذا ولمن نقوم بإنشائه من أجل إفادة المنظمة.
• أساسيات الرقابة الداخلية – أداة فعالة لإدارة أنشطة المنظمة (نموذج COSO).
• أساسيات إدارة المخاطر - إنشاء وحماية القيمة التنظيمية: COSO ERM 2017 وISO 31000:2018.
• الامتثال للأساسيات هو أساس النجاح والتنمية المستدامة للمنظمة والسلوك التجاري الأخلاقي (ISO 37301:2021).
• أساسيات الاحتيال في الشركات – كيف لا نخسر ما نقوم بإنشائه.
• دورات العمليات المحاسبية ومكونات رأس المال العامل – مخططات العمليات التجارية، أنظمة الرقابة الداخلية وأنظمة الإدارة، مخاطر الاحتيال، الالتزام وأخلاقيات العلاقات التجارية.
• التواصل الفعال - سبب أهميته للخدمات المالية والاقتصادية والمحاسبية والإدارات الأخرى في المنظمة. موظفو الخدمات المالية – ما هي الكفاءات التي يحتاجون إليها.
• أساسيات بطاقة الأداء المتوازن – كيفية استخدام المؤشرات لإدارة الشركة وأقسامها.
تحليل الأعمال: المستخدمون الرئيسيون، الأسئلة، نماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل الأعمال: المستخدمين الرئيسيين، والأسئلة، ونماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل التدفق النقدي والكفاءة
• أنواع التحليل وإمكانية تطبيقها. المؤشرات الرئيسية للربحية والربحية
• المؤشرات المستخدمة لتحليل السوق والعملاء والعمليات التجارية
• تحليل شؤون الموظفين. تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (تحليل C-V-P)
النموذج المالي
• المحاسبة الإدارية.
• وحدة الاقتصاد.
• ثلاثة أشكال رئيسية للنموذج المالي.
• بيان الربح والخسارة (P&L).
• ربح.
• التكاليف (الثابتة والمتغيرة، المباشرة وغير المباشرة).
• أهداف وحدة حماية السياسات.
• ملء والحفاظ على إجراءات التشغيل.
• الربحية.
• أنواع الربح.
• ملء الأمثلة.
• الميزانية العمومية (BB).
• أهداف التوازن.
• الموجودات والمطلوبات.
• السيولة.
• ملء الأمثلة.
• بيان التدفق النقدي (CFS).
• أهداف ODDS.
• التخطيط المالي.
• جدول الدفع.
• الأنشطة التشغيلية للشركة.
• الأنشطة الاستثمارية للشركة.
• الأنشطة المالية للشركة.
• ملء الأمثلة.
• العائد على حقوق الملكية هو المؤشر الرئيسي لصاحب الشركة.
• الأخطاء النموذجية.
• القوالب والأمثلة والصيغ وتحليلها.
• توصيات وخارقة الحياة من تجربة شخصية.
مبررات وتقييم المشاريع الاستثمارية
• مقدمة في تحليل الاستثمار.
• الإطار الزمني للمشروع.
• القيمة الوقتية للمال.
• العائد على الاستثمار وتحديد نسبة الخصم للمشروع.
• إجراءات تقييم المبادرات الاستثمارية.
• الأساس المنطقي الاستراتيجي للمشروع.
• خطة تنفيذ المشروع كأساس للنموذج المالي.
• مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للمشروع.
• مصادر التمويل وأثرها على أداء المشروع.
• تحليل مخاطر المشروع واتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمارات مع مراعاة المخاطر.
المحاسبة الإدارية: ممارسة التطبيق
• المفهوم والأنواع والمكانة في النظام الاقتصادي للشركة.
• أهداف المحاسبة الإدارية.
• المكونات الأساسية لنظام المحاسبة الإدارية.
• واجهة أنظمة المحاسبة الإدارية مع النظام المحاسبي. تكنولوجيا المحاسبة الإدارية.
• التوثيق في المحاسبة الإدارية.
• إنشاء نظام مناسب لإعداد التقارير.
• إنشاء اللوائح الداخلية التي تحكم المحاسبة الإدارية.
• السيطرة على المحاسبة الإدارية.
• طرق تحسين كفاءة النظام المحاسبي الإداري.
• لماذا تعتبر المحاسبة الإدارية مشكلة المدير المالي؟ أتمتة.
قسم الخزينة
• نظام الخزينة: التنظيم والأتمتة والوظائف.
نظام الميزانية الفعال
• تنفيذ نظام الميزانية في الشركة. دورة الموازنة العامة.
• هيكل ميزانية الشركة. مراكز المسؤولية المالية (FRC).
• تنفيذ نظام إعداد الموازنة في الشركة خطوة بخطوة. تقنيات تحليل الميزانية.
• هيكل الميزانية العامة لشركة التصنيع والتجارة.
• تطبيق اقتصاديات الوحدة في تطوير الموازنات.
• تطبيق منهجية التكاليف المباشرة في إعداد الموازنة.
• تكوين موازنة الإيرادات والمصروفات بالطريقة العكسية.
• تحديد قيود البنية التحتية لنموذج تطوير الأعمال.
• تشكيل ميزانية التدفق النقدي.
• تحديد منطقة الربح أثناء إعداد الميزانية.
• تشكيل التوازن المتوقع.
• لوائح تخطيط الميزانية التشغيلية
إدارة المخاطر
• المتطلبات الأساسية لنظام إدارة المخاطر.
• مفهوم الخطوط الدفاعية الثلاثة.
• مكونات ومبادئ نظام إدارة المخاطر.
• المشاركون والعناصر الرئيسية لنظام إدارة المخاطر.
• تحديد وصياغة المخاطر.
• أساليب الخبراء لتحديد المخاطر.
• تحليل وتقييم المخاطر.
• تطوير وتنفيذ تدابير إدارة المخاطر.
• الوثائق الداخلية في مجال إدارة المخاطر.
• نماذج الإبلاغ عن المخاطر.
ادارة رأس المال العامل
• تحسين كفاءة الشركة من خلال إدارة رأس المال العامل.
• تحليل كفاءة استخدام الأصول الحالية للشركة.
• العلاقة بين الدورة المالية (النقدية) ومستوى رأس المال العامل. إدارة الدورة المالية للشركة.
• مثال على زيادة كفاءة الشركة من خلال تحسين الدورة المالية.
• تحليل قدرة الشركة على توليد التدفقات النقدية استناداً إلى ميزانية التدفق النقدي الخاصة بها.
• حساب احتياجات رأس المال العامل للشركة.
• إدارة النقد للشركة. ضمان سيولة الميزانية العمومية وملاءتها.
• إدارة حسابات القبض. استخدام التخصيم.
• تكلفة تمويل رأس المال العامل.
• مثال لحساب تكلفة تمويل صافي رأس المال العامل.
تخطيط الأعمال
• الجمهور المستهدف لخطة العمل.
• ملخص لخطة العمل.
• حول المطلعين.
• وصف الشركة – المهمة والقيم.
• وصف الشركة – التاريخ والوضع الحالي.
• وصف الشركة – الهيكل التنظيمي.
• وصف الشركة – نموذج العمل.
• وصف السوق والبيئة.
• وصف المنافسين.
• تحليل SWOT.
• تحليل PESTLE.
• تخطيط استراتيجي.
• الأخطاء النموذجية في التخطيط الاستراتيجي.
• الخطة التشغيلية.
• توزيع المبيعات).
• تنفيذ الخطة.
• وصف المخاطر.
• خطة مالية.
• وصف الأمر.
• مذكرة الاستثمار.
• تحليل المواد والروابط الإضافية.