التصنيع - من تصميم المنتج وإعداد الإنتاج إلى إدارة العمليات - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.

دكتوراه، أستاذ مشارك DGQ. خبير في معايير الصناعة في مجال الجودة، ومؤلف لأكثر من 70 منشورا علميا و7 براءات اختراع.

خبير في التصنيع الخالي من الهدر، وتحسين العمليات التجارية باستخدام تقنيات الخالي من الهدر.

التقنيات العملية لتطوير منتج جديد في ظروف نقص الأموال والموظفين واليقين
• الحد الأدنى من المنتجات القابلة للحياة.
• أساليب التصميم لتطوير منتجات جديدة.
• بدء التشغيل ومكوناته الرئيسية عند تطوير منتجات جديدة.
• عرض القيمة: الأدوات الرئيسية المستخدمة لتطويرها.
• مراجعة أنواع تحليل احتياجات العملاء.
• دورة حياة المشروع والمنتج. مراحل المشروع.
• تقنيات حل المشكلات. استخدامها في إطلاق منتجات جديدة.
• 13 مبدأ للتنمية الخالية من الهدر.
• نظرية حل المشكلات الابتكارية. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.
• قليلا عن Synectics. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.

طرق خفض التكاليف والنفقات. تقليل خسائر الإنتاج
• التكلفة ومكوناتها. التعاريف الأساسية.
• طرق خفض التكاليف.
• التحليل الوظيفي والتكلفة.
• 7 أنواع من الخسائر على طريق خفض التكاليف.
• خفض تكاليف المواد الخام واللوازم.
• أدوات حل المشكلات في طريق خفض التكاليف.
• الإدارة الفعالة للمشتريات والمخزون.
• الإدارة الفعالة للصيانة والإصلاحات (MRO).
• تحسين أعداد الموظفين وتكاليف العمالة.
• 7 طرق قانونية لتقليل تكاليف الموظفين.

تخطيط ومراقبة الإنتاج
• تحديد نموذج المؤسسة الأمثل واختيار استراتيجية الإنتاج.
• خطط التخطيط وإدارة الإنتاج.
• هيكل المؤسسة الإنتاجية.
• تخطيط الإنتاج التشغيلي.
• مراقبة تنفيذ خطط الإنتاج والجداول الزمنية.
• مراقبة المرسل لتقدم الإنتاج.
• أتمتة عمليات تخطيط الإنتاج.

تصميم العمليات والتشخيص
• أسباب ظهور منهج العملية.
• ممارسات نهج العملية الجيدة.
• خصائص مخرجات العملية الرئيسية. قياس الهوية والتحليل.
• مصادر المخاطر الكامنة في العملية وعملياتها الرئيسية.
• أسباب فشل عمليات العملية الرئيسية.
• إدارة العمليات الرئيسية.
• النهج القائم على المخاطر لعملية التسويق وعملية الشراء. أمثلة.

عملية حل المشكلات (PSP)
• عملية حل المشكلات ودورة PDCA. مقدمة وأمثلة.
• الممارسات الجيدة (المعايير والمبادئ التوجيهية الدولية) وأنواع عملية حل المشكلات. مشاكل التنفيذ.

ممارسة تنفيذ نهج العملية والمعايير الدولية. مراجعة عملية
• توثيق معلومات العملية.
• تسلسل تنفيذ عمليات نظام إدارة الجودة طبقاً لمتطلبات المواصفة القياسية ISO 9001:2015.
• التدقيق الداخلي لفعالية العمليات وأنظمة الإدارة. ما هو التدقيق؟
• ما هو نظام الإدارة.
• فهم نص ISO 9001. العلاقة بين الأدلة الموضوعية ومتطلبات ISO 9001.
• ما الذي يجب التحقق منه أثناء العملية وكيف؟ آيزو 19011:2021. المبادئ التوجيهية لأنظمة إدارة التدقيق.
• برنامج التدقيق.
• إجراء التدقيق.
• كفاءة المراجعين. الجوانب النفسية للتدقيق.