مراقبة البناء وإدارة الجودة في البناء - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.

خبير في مجال الاستثمار والمشاريع الإنشائية، وله خبرة عملية في مناصب عليا في شركات التطوير.

تنظيم العمل في البناء
• الوثائق التنظيمية المتعلقة بتنظيم البناء. الوظائف الأساسية للمطور والمقاول.
• متطلبات المتخصصين في إدارة البناء. أمر وزارة البناء في روسيا بتاريخ 04/06/2017 رقم 688/ص.
• المخططات التنظيمية والتكنولوجية للبناء. اختيار وتبرير أساليب تنظيم البناء.
• جدولة البناء.
• نمذجة شبكة الإنتاج الإنشائي.
• التوثيق التنظيمي والتكنولوجي.
• تنظيم موقع البناء. سترويجنبلان.
• فترة الإعداد. الإعداد الهندسي لموقع البناء.
• تنظيم الخدمات اللوجستية.
• أساسيات إدارة الإنتاج الإنشائي. ثقافة البناء.

مراقبة البناء. إدارة الجودة في البناء
• الإطار التنظيمي لمراقبة البناء. تنظيم الدولة للبناء.
• المهام الرئيسية لمراقبة البناء. تقسيم المهام بين المطور والمقاول.
• تنظيم التفتيش الوارد: التفتيش الوارد لوثائق التصميم ومواد البناء/الهياكل.
• المراقبة المخبرية والدعم المعملي للبناء. طرق الاختبار المدمر وغير المدمر.
• التحكم التشغيلي أثناء التنفيذ وعند الانتهاء من عمليات البناء والتركيب. السيطرة الجيوديسية.
• قائمة أنواع الأعمال الخاضعة للرقابة. مراقبة جودة العمل المنجز. أنواع العيوب والقضاء عليها.
• التفتيش على العمل المخفي.
• الوثائق المدمجة: قائمة الوثائق وأمر الصيانة. أخطاء نموذجية.
• إشراف المؤلف على أعمال البناء والتركيب.
• اختبار واختبار المعدات المثبتة. تسليم وقبول مشروع البناء الرأسمالي حيز التنفيذ.

التقنيات العملية في إدارة المشاريع الإنشائية الاستثمارية
• زيادة النظام والانضباط التنفيذي. ترتيب المستندات وتنظيم تكوينها وأماكن تخزينها الإلكترونية والورقية وثائق تسهل البحث والتنقل من خلال وثائق المشروع التي توفر المعلومات حماية. زيادة انضباط الأداء لدى الموظفين، وقاعدة موحدة للتعليمات، والجانب التحفيزي لانضباط الأداء
• إضفاء الطابع الرسمي على المحاسبة الإدارية وإعداد الميزانية: المصنفات (مراكز التكلفة، المراحل، المقالات، المشاريع) آفاق الموازنة، لوائح الموازنة، تطبيق استخدام الأموال، قاعدة الدفع، تحديث الميزانيات
• تخطيط الجدول الزمني، وتتبع التقدم المحرز في المشروع، ومراقبة المواعيد النهائية: تطوير جدول تنفيذ المشروع (PIS)، ومراقبة تنفيذ وحدة PSU، ولوائح تعديل وتحديث PSC
• الطرق الأساسية للإعداد الفعال وتنفيذ العطاءات: تقسيم المشروع إلى أعمال منفصلة (العطاءات) إعداد وثيقة العطاء حزمة تحديد دائرة المشاركين في المناقصة تحديد الشكل الأنسب للمناقصة وتلخيص النتائج والترسية فوز
• التطوير العملي لمشروع بناء استثماري باستخدام تكنولوجيا المعلومات: إنشاء لجنة مدير المشروع، التقاط صور لتقدم العملية البناء، إنشاء جدول المناقصات التفاعلي (نظام ملاحة العطاء)، إنشاء سجل موحد للمدفوعات، البناء على أساس إدارته التقارير