تكنولوجيا التوظيف - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 7 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
هل تواجه مهمة العثور على موظفين جدد؟ هل ترغب في إتقان أدوات الاختيار والتقييم، وتحسين مهارات المقابلة، وتعلم كيفية التثبيت الاتصال بالمرشحين، وتحديد المرشح "المناسب" ليس فقط من خلال مهاراته، ولكن أيضًا من خلال شخصيته و النمط النفسي؟ تعرف على كيفية إكمال المقابلة وتجنب الأخطاء؟
تقدم الدورة نظرة عامة على جميع تقنيات التوظيف الأساسية والأخطاء الشائعة في المقابلة. سوف تتعلم كيفية تحديد المرشحين "الخاصين بك"، وتوظيفهم وإجراء التكيف الأولي.
متخصص في التشخيص النفسي التشغيلي، ومحلل، وخبير في الصور. مؤلف ومقدم الندوات، مستشار الأعمال. لديه خبرة في إدارة العلامات التجارية.
مدرب أعمال معتمد، متخصص في التشخيص النفسي التشغيلي وإدارة الانطباعات في مجال الأعمال والاتصالات بين الأشخاص. محلل، خبير صور، مدرب مهني.
تخصص:
ملف تعريف الموارد البشرية
تقييم الموظفين والتكيف
فريق البناء
المهارات الناعمة
مهارات الإدارة
استشارات الصور
ماجستير في علم النفس، مدرب أعمال، ممارس خبير في مجال أنظمة المكافآت وإدارة التوظيف وتحسين الموظفين.
خبير في مجال الاتصالات المهنية. مطور ومقدم برامج تدريبية حول تقنيات التفاوض وإدارة شؤون الموظفين، مؤلف الكتب.
خبير في مجال الاتصالات المهنية. مطور ومقدم برامج تدريبية حول تقنيات التفاوض وإدارة شؤون الموظفين، مؤلف الكتب.
تطوير نماذج الكفاءات. تنظيم نظام التوظيف والتكيف للموظفين. تقييم الاختيار
• تطوير نموذج الكفاءة.
• النهج القائم على الكفاءة، والإدارة القائمة على الكفاءة. مجموعات الكفاءة. هيكل الكفاءات. أمثلة على الكفاءات في الشركات والبنوك الروسية.
• تنظيم نظام لتوظيف وتكييف الموظفين.
• تكنولوجيا التوظيف.
• الملف الوظيفي/الشاغر.
• مصادر البحث عن الموظفين: الشبكات الاجتماعية، البحث عن الرؤساء، البحث التنفيذي، التوظيف (التوظيف الجماعي)، برنامج "إحالة صديق".
• مقابلة حول الكفاءات في مرحلة اختيار المرشحين للشركة.
• التكيف. أنواع التكيف: التكيف المؤسسي والاجتماعي والمهني.
• برنامج تكيف الموظف لفترة الاختبار. مقدمات للمنصب. التوجيه.
• العوامل التي تعيق تكيف الموظف: اختلاف القيم والأولويات، التوقعات المخيبة للآمال، ضعف الاتصال الشخصي، ظروف العمل، حجم المهام.
التنميط. معرفة الشخصية
• أساسيات التصنيف، ملامح التفكير الإنساني
• أنواع الشخصيات (النزعة التوضيحية، النزعة العدوانية، النزعة العالقة، النزعة الحسية، النزعة النشطة، النزعة الإبداعية)
• أنواع وجوهر وأسباب تكوين الأنماط النفسية المختلفة للشخصية الإنسانية
• المظاهر الخارجية للنمط النفسي (الإيماءات، تعابير الوجه، أسلوب التعبير عن الذات، سمات عرض الذات)
• أهداف وقيم الأشخاص من مختلف الأنماط النفسية
• تقنيات تصحيح سلوك المحاور بناء على معرفة نوع شخصيته
• إدارة الصراع مع مراعاة النمط النفسي للمحاور
• العلاقة بين نوع التفكير والنمط النفسي للشخص
• رسم ملف تعريف الشخصية على أساس ملامح الوجه
• تحديد النمط النفسي بناء على مواد الفيديو والصور الفوتوغرافية
• الأخطاء وعدم الدقة في تحديد النمط النفسي
• مميزات جمع المعلومات لتحديد النمط النفسي للشخص
• تحليل الأنماط النفسية للأشخاص المشهورين، وأمثلة الفيديو
• مشكلة التحليل الذاتي والقدرة على تنظيم المظاهر السلوكية للفرد
• العمل مع مجموعات من الأنماط النفسية في شخص واحد
• أدوات عملية للتأثير على الأشخاص أثناء التواصل الجماعي
• طرق إضافية للتأثير على حاملي الأنماط النفسية المختلفة
• تمارين لتطوير التحليل وملاحظة سلوك المحاور بعد التدريب
المقابلة المثالية في 30 دقيقة
• التحضير للمقابلة.
• تحديد الغرض من المقابلة.
• قواعد تحليل السيرة الذاتية للمرشحين. ما يجب الانتباه إليه.
• إعداد الأسئلة للمتقدمين. أنواع الأسئلة وتسلسلها.
• التواصل الفعال مع المرشح قبل المقابلة.
• خوارزمية لإجراء المقابلة.
• إقامة اتصال مع المرشح. قواعد آداب العمل لمسؤول التوظيف.
• تحليل كفاءات المرشح. فحص الامتثال المهني. تحليل التوصيات والتحقق منها.
• تحليل الدوافع والتحقق من الخصائص الشخصية للمتقدم.
• مهام إضافية لمقدم الطلب.
• كيفية إثارة اهتمام المرشح المناسب.
• كيفية رفض مرشح غير مثير للاهتمام بشكل صحيح.
• الانتهاء من المقابلة.
• الأخطاء النموذجية أثناء المقابلات وطرق التخلص منها.