تسويق الموارد البشرية: تطوير الأعمال من خلال الموظفين - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 7 ديسمبر 2023.

مستشار في التطوير التنظيمي والإدارة الإستراتيجية والتشغيلية وتدريب الموظفين. خبير في إعداد العمليات التجارية.

مدرس ماجستير إدارة الأعمال في المدرسة الروسية للإدارة. عالم نفس تنظيمي، خبير في تدريب وتطوير الموظفين، بناء فرق الإدارة.

دكتوراه استشاري في الإدارة والتدريب وتطوير الموظفين. لديه خبرة عملية في تطوير وتنفيذ تقنيات الموارد البشرية في تجارة التجزئة.

تحفيز الموظفين وثقافة الشركات: أدوات لزيادة إنتاجية الموظفين
• لماذا خلق ثقافة الشركة.
• كيف تؤثر الثقافة المؤسسية على تحفيز الموظفين.
• النهج القائم على القيمة لإدارة أنشطة الفريق. أنواع الثقافات المؤسسية. إطار الثقافة المؤسسية. المهمة والقيم والرؤية للشركة كأداة إدارية. الرمز الثقافي للشركات.
• ورشة عمل: تشخيص الثقافة المؤسسية القائمة.
• كيفية تحسين مستوى الثقافة المؤسسية.
• منظمات "الموجات" الأولى والثانية والثالثة والرابعة. تحويل ثقافة الشركات من خلال دورة حياة المنظمة.
• تشكيل الثقافة المؤسسية. تقييم فعالية التدابير لخلق ثقافة الشركات.

إدخال ثقافة مؤسسية تحفز التطوير. أدوات العلاقات العامة الداخلية
• النهج القائم على القيمة لإدارة أنشطة الفريق.
• إطار للثقافة المؤسسية.
• المهمة والقيم والرؤية للشركة كأداة إدارية.
• الرمز الثقافي للشركات.
• أنواع الثقافات المؤسسية.
• تحول الثقافة المؤسسية من خلال دورة حياة المنظمة.
• تشكيل الثقافة المؤسسية.
• العلاقات العامة الداخلية. أدوات الدعاية للشركات.
• الأيديولوجية التنظيمية.
• تقييم فعالية التدابير الرامية إلى خلق ثقافة الشركات
• دوافع العمل X وY. تطور النهج. نظرية الجيل.
• 10 عوامل تحفيزية لتنظيم العمل. التقنيات الحديثة.
• مشكال الممارسات الإدارية.

التنميط. معرفة الشخصية
• أساسيات التصنيف، ملامح التفكير الإنساني
• أنواع الشخصيات (النزعة التوضيحية، النزعة العدوانية، النزعة العالقة، النزعة الحسية، النزعة النشطة، النزعة الإبداعية)
• أنواع وجوهر وأسباب تكوين الأنماط النفسية المختلفة للشخصية الإنسانية
• المظاهر الخارجية للنمط النفسي (الإيماءات، تعابير الوجه، أسلوب التعبير عن الذات، سمات عرض الذات)
• أهداف وقيم الأشخاص من مختلف الأنماط النفسية
• تقنيات تصحيح سلوك المحاور بناء على معرفة نوع شخصيته
• إدارة الصراع مع مراعاة النمط النفسي للمحاور
• العلاقة بين نوع التفكير والنمط النفسي للشخص
• رسم ملف تعريف الشخصية على أساس ملامح الوجه
• تحديد النمط النفسي بناء على مواد الفيديو والصور الفوتوغرافية
• الأخطاء وعدم الدقة في تحديد النمط النفسي
• مميزات جمع المعلومات لتحديد النمط النفسي للشخص
• تحليل الأنماط النفسية للأشخاص المشهورين، وأمثلة الفيديو
• مشكلة التحليل الذاتي والقدرة على تنظيم المظاهر السلوكية للفرد
• العمل مع مجموعات من الأنماط النفسية في شخص واحد
• أدوات عملية للتأثير على الأشخاص أثناء التواصل الجماعي
• طرق إضافية للتأثير على حاملي الأنماط النفسية المختلفة
• تمارين لتطوير التحليل وملاحظة سلوك المحاور بعد التدريب

تنمية إمكانات الموظفين. إدارة الموهبة. إدارة المعرفة
• مبادئ "إدارة المواهب" في توظيف واختيار الموظفين. خلق بيئة تحفيزية. تطبيق تكنولوجيا التدريب والتوجيه لتنمية المواهب.
• إدارة المعرفة وإدارة الكفاءات الأساسية. التخطيط لتطوير الكفاءات الرئيسية. تقييم مستوى رأس المال الفكري. العلاقة بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية واستراتيجية إدارة المعرفة. إنشاء نظام إدارة المعرفة على أساس التدريب المؤسسي.

إدارة التغيير عند العمل مع الموظفين
• الثقافة المؤسسية كبيئة للتغيير.
• محور التغيير: الناس والنظام. التغييرات المتتالية.
• طرق البحث: المسوحات والاستبيانات.
• مجموعات الخبراء وأساليب التطوير.
• مجموعات التركيز وطرق المناقشة.
• الصراعات عند تطوير وتنفيذ التغييرات.
• مقاومة التغيير.
• تنفيذ التغييرات.
• استدامة التغيير.
• إتصال داخلي

تسويق الموارد البشرية. إنشاء وتعزيز العلامة التجارية للموارد البشرية. علاقات عامة داخلية وخارجية احترافية
• ما هو تسويق الموظفين؟ المعلومات التسويقية.
• مميزات العمل مع الأجيال المختلفة.
• أدوات التسويق للترويج للعلامة التجارية لصاحب العمل.
• عرض قيمة صاحب العمل.
• الترويج للعلامة التجارية لصاحب العمل على وسائل التواصل الاجتماعي. الشبكات: كيف وماذا للبحث.
• البحث الداخلي: إجراءات إجراء البحوث ومعالجتها.
• الرضا/الولاء/المشاركة: أدوات منفصلة.
• الأحداث والمسابقات وأشرطة الفيديو.
• خطابات السلطات.
• اللعب.