أخصائي موارد بشرية. دورة عملية – دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب، التاريخ: 7 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
ستتيح لك الدورة تنظيم المعرفة حول سجلات الموظفين، والتعرف على أحدث التغييرات في تشريعات العمل، وكذلك تحسين نظام سجلات الموظفين الحالي في المنظمة. في نهاية التدريب، ستعرف جميع القواعد الأساسية للعلاقات بين الموظف وصاحب العمل، الإجراء تسجيل إجراءات شؤون الموظفين، وتوفير الضمانات، والتعويضات، بما في ذلك فئات معينة موظفين.
مدرس عملي ومؤلف دورات ودروس رئيسية في إدارة الموارد البشرية. لديه سنوات عديدة من الخبرة كمدير للموارد البشرية.
مدرس عملي ومؤلف دورات ودروس رئيسية في إدارة الموارد البشرية. لديه سنوات عديدة من الخبرة كمدير للموارد البشرية.
مدرب أعمال، وخبير في قانون العمل، ومؤلف ومقدم ورش عمل حول إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
مدرب أعمال، وخبير في قانون العمل، ومؤلف ومقدم ورش عمل حول إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
القضايا الحالية لإدارة سجلات الموظفين
• وثائق المنظمة. إلزامية واختيارية.
• الوثائق التأسيسية. الميثاق
• أمر بتعيين المسؤولين عن تسجيل وصيانة وتخزين دفاتر العمل.
• لوائح العمل الداخلية. لوائح الدفع. اللوائح المتعلقة بحماية البيانات الشخصية.
• التوظيف.
• جدول الإجازة.
• كتب العمل والملاحق الخاصة بها. كتب تسجيل حركة الكتب العمالية.
• دفتر المقبوضات والمصروفات لمحاسبة نماذج دفتر العمل.
• أوامر بشأن علاقات العمل. مدة الصلاحية.
• القوانين المحلية الإلزامية.
• لوائح العمل الداخلية.
• لوائح الدفع. جدول التوظيف.
• اللوائح المتعلقة بحماية البيانات الشخصية.
• تسجيل علاقات العمل.
• إجراءات تسجيل علاقات العمل.
• بدوام جزئي والجمع.
• اتفاقيات المؤتمر الشعبي العام.
• التغييرات في شروط عقد العمل. بمبادرة من الموظف. لأسباب طبية.
• الإجازات. جدول الإجازة. - اجازات سنوية بدون راتب.
• إجازة الحمل والولادة ورعاية الطفل.
• إجراءات تأديبية. أنواع. إجراءات الإصدار.
• إنهاء عقد العمل باتفاق الطرفين. إجراءات التقديم. فوائد لصاحب العمل. الاستثناءات.
• محتويات عقد العمل. عقد عمل محدد المدة.
التنظيم القانوني للأجور ومعايير العمل
• تنظيم الأجور.
• الأجر هو قضية رئيسية في علاقات العمل.
• القوانين التنظيمية التي تنظم الأجور. اللوائح المحلية المتعلقة بالأجور.
• شروط دفع الأجور.
• قضايا أخرى تتعلق بتنظيم الأجور: تغيير البنك، والفهرسة، وإصدار قسائم الرواتب، والبدلات.
• المسؤولية عن الأجور المتأخرة. التنظيم القانوني للمكافآت.
• ساعات العمل: القاعدة والانحرافات عن القاعدة. وصف الوظيفة.
• الحالات غير القياسية عند تسجيل ساعات العمل.
• ساعات العمل غير النظامية والعمل الإضافي، والأعمال الورقية.
• إعداد وتغيير الأوصاف الوظيفية.
• تقنين العمل. التغيرات في الأجور.
• أنواع معايير العمل واستخدامها في المنظمات.
• التصوير الفوتوغرافي وقت العمل: المفهوم. تنظيم التصوير وقت العمل. استخدام النتائج.
• خيارات لتغيير الأجور.
التنميط. معرفة الشخصية
• أساسيات التصنيف، ملامح التفكير الإنساني
• أنواع الشخصيات (النزعة التوضيحية، النزعة العدوانية، النزعة العالقة، النزعة الحسية، النزعة النشطة، النزعة الإبداعية)
• أنواع وجوهر وأسباب تكوين الأنماط النفسية المختلفة للشخصية الإنسانية
• المظاهر الخارجية للنمط النفسي (الإيماءات، تعابير الوجه، أسلوب التعبير عن الذات، سمات عرض الذات)
• أهداف وقيم الأشخاص من مختلف الأنماط النفسية
• تقنيات تصحيح سلوك المحاور بناء على معرفة نوع شخصيته
• إدارة الصراع مع مراعاة النمط النفسي للمحاور
• العلاقة بين نوع التفكير والنمط النفسي للشخص
• رسم ملف تعريف الشخصية على أساس ملامح الوجه
• تحديد النمط النفسي بناء على مواد الفيديو والصور الفوتوغرافية
• الأخطاء وعدم الدقة في تحديد النمط النفسي
• مميزات جمع المعلومات لتحديد النمط النفسي للشخص
• تحليل الأنماط النفسية للأشخاص المشهورين، وأمثلة الفيديو
• مشكلة التحليل الذاتي والقدرة على تنظيم المظاهر السلوكية للفرد
• العمل مع مجموعات من الأنماط النفسية في شخص واحد
• أدوات عملية للتأثير على الأشخاص أثناء التواصل الجماعي
• طرق إضافية للتأثير على حاملي الأنماط النفسية المختلفة
• تمارين لتطوير التحليل وملاحظة سلوك المحاور بعد التدريب
مفهوم الرفاهية
- هل تحتاج المنظمة إلى تنفيذ الرفاهية؟
- كيفية تقييم مستوى رفاهية الموظف في المنظمة؟
- كيف تؤثر الرفاهية على مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم وولائهم.
- مفهوم الرفاهية والدوافع الخمسة في العمل.
- خمس مراحل لتطوير الثقافة في المنظمة.
- اختيار الأدوات اللازمة لتنفيذ الرفاهية.
- استعراض الخيارات المتاحة لتنفيذ مفهوم الرفاهية. العوامل: الصحة البدنية والرفاهية الاجتماعية، والبيئة المريحة، والرفاهية المالية وفرص النمو المهني.
- خوارزمية لتقديم مفهوم الرفاهية.
- كيفية تجنب الأخطاء عند تنفيذ الرفاهية.
- استعراض الحالات الناجحة لتطبيق مفهوم الرفاهية في الشركات ذات أعداد الموظفين المختلفة.