محلل خبير - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب، التاريخ: 7 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
ويهدف برنامج الدورة إلى دراسة الأدوات العملية: تقنيات البحث والتحليل، و وكذلك طرق حل المشكلات الحالية التي تعيق تنظيم العمل التحليلي الفعال في شركات.
خلال دورة المحلل الخبير سوف تتعلم:
- كيفية جمع واستخدام المعلومات المتاحة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- ما هي الأساليب المستخدمة في تحليل السوق.
- كيفية إجراء تحليل الأعمال بشكل صحيح.
— كيفية تنظيم وتطوير منهجية العمل التحليلي.
- كيفية تنظيم عمل المحلل في إطار المشروع.
— ما هي الأدوات الموجودة للتقييم غير المالي لفعالية المشروع.
دكتوراه، مستشار الموظفين لحكومة موسكو بشأن تحسين العمليات التجارية وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
دكتوراه، مستشار الموظفين لحكومة موسكو بشأن تحسين العمليات التجارية وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
دكتوراه، ممارس خبير في مجال التسويق والاستراتيجية، مدرب أعمال معتمد. أستاذ مشارك في قسم الإدارة في كلية الدراسات العليا للأعمال بجامعة موسكو الحكومية.
مدرس ماجستير إدارة الأعمال في المدرسة الروسية للإدارة. خبير في الإدارة المالية والميزانية والتحليلات. تنفيذ أكثر من 100 مشروع استشاري.
النمذجة في الأعمال التجارية: نماذج الأعمال والمالية
• خطة العمل/نموذج العمل.
• نموذج أعمال أوستروالدر.
• تطبيق المحاكاة.
• تحليل مخاطر المشروع.
• هيكل عرض المشروع.
تحليل الأعمال: المستخدمون الرئيسيون، الأسئلة، نماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل الأعمال: المستخدمين الرئيسيين، والأسئلة، ونماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل التدفق النقدي والكفاءة
• أنواع التحليل وإمكانية تطبيقها. المؤشرات الرئيسية للربحية والربحية
• المؤشرات المستخدمة لتحليل السوق والعملاء والعمليات التجارية
• تحليل شؤون الموظفين. تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (تحليل C-V-P)
التقييم التسويقي للأفكار والمشاريع التجارية الجديدة
• NPD، البحث والتطوير.
• إدارة الفكرة. طرق إنشاء منتجات جديدة. نماذج النمو.
• المرجعية. أنواع المقارنة المرجعية. لماذا من المهم تحليل ليس فقط السوق الخاص بك؟
• ذكاء تنافسي. الأساليب الفعالة للذكاء التنافسي.
• تحليل السوق. تقييم قدرة السوق. القدرة السوقية المحتملة والفعلية.
• استخدام خدمات الإنترنت لتحليل السوق والبيئة التنافسية.
• التحليل باستخدام طريقة "القوى الخمس لـ M. Porter".
• منتج جديد. مراحل التطوير.
• الحماية التسويقية للمنتج. تسجيل.
• استراتيجية المحيط الأزرق، نماذج الأعمال المبتكرة. البحث وإنشاء قطاعات سوقية جديدة. نموذج العمل الأربعة. طريقة باكهام.
• تحليل محفظة. كيفية دمج منتج جديد في مجموعة المنتجات والخدمات الحالية للشركة.
• ورش عمل.
مبررات وتقييم المشاريع الاستثمارية
• مقدمة في تحليل الاستثمار.
• الإطار الزمني للمشروع.
• القيمة الوقتية للمال.
• العائد على الاستثمار وتحديد نسبة الخصم للمشروع.
• إجراءات تقييم المبادرات الاستثمارية.
• الأساس المنطقي الاستراتيجي للمشروع.
• خطة تنفيذ المشروع كأساس للنموذج المالي.
• مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للمشروع.
• مصادر التمويل وأثرها على أداء المشروع.
• تحليل مخاطر المشروع واتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمارات مع مراعاة المخاطر.
تخطيط الأعمال
• الجمهور المستهدف لخطة العمل.
• ملخص لخطة العمل.
• حول المطلعين.
• وصف الشركة – المهمة والقيم.
• وصف الشركة – التاريخ والوضع الحالي.
• وصف الشركة – الهيكل التنظيمي.
• وصف الشركة – نموذج العمل.
• وصف السوق والبيئة.
• وصف المنافسين.
• تحليل SWOT.
• تحليل PESTLE.
• تخطيط استراتيجي.
• الأخطاء النموذجية في التخطيط الاستراتيجي.
• الخطة التشغيلية.
• توزيع المبيعات).
• تنفيذ الخطة.
• وصف المخاطر.
• خطة مالية.
• وصف الأمر.
• مذكرة الاستثمار.
• تحليل المواد والروابط الإضافية.