كيفية إنشاء والتعبير عن الأفكار الجديدة وللدفاع: 30 نصائح
الكتب / / December 19, 2019
نصائح للأفراد
جيل وتحديد الأفكار الأصلية
1. وضعت في مسألة وضع "الافتراضي"
قبل قبول الوضع الراهن كنوع من GIVEN لا يمكن إنكارها، نسأل: لماذا هذا الوضع قد نشأ على الإطلاق؟ عند تذكر نفسك أن القواعد والنظام التي اخترعها الناس، يصبح من الواضح أن هذه ليست أقراص المقدسة - ومن ثم البدء في التفكير في كيف يمكن تحسينها.
2. ثلاثة أضعاف عدد من الأفكار التي تولد عادة ما يكون
حتى أفضل لعبة البيسبول التهديف في المتوسط بضربة واحدة من الثلاث؛ وفي كل وقفة، وابتكار واخفاق. أفضل طريقة لزيادة مستوى أصالته - لتوليد كما العديد من الأفكار ممكن.
3. الرجوع إلى حقل جديد
يزيد الأصالة عند توسيع كفاءتكم. نهج واحد لهذه المشكلة - لتعلم أي مهارة جديدة، مثل الحائزين على جائزة نوبل، الذين توسيع ذخيرتهم من الإبداع، وتشارك في الرسم، والعزف على البيانو والرقص أو نظم الشعر.
تتكون استراتيجية أخرى في مواقف التناوب في العمل، على سبيل المثال، في محاولة نفسك في موقف آخر، الأمر الذي يتطلب مجموعة جديدة من المعرفة والمهارات. الخيار الثالث - هو يغرق في دراسة ثقافة أجنبية، مثل تلك مصممي الأزياء الذين تصبح أكثر إبداعا، بعد أن عاش وعمل لبعض الوقت في بلدان أخرى، تحمل شبها بهم الخاصة. لم يكن لديك للذهاب فعلا في الخارج لتنويع تجربتك: يمكنك أن تزج نفسك في بيئة ثقافية جديدة، بدأت للتو قرأت عن ذلك.
4. ممارسة التسويف الاستراتيجي
النظر في أفكار جديدة، وجعل كسر واعية في منتصف العملية. أخذ استراحة في خضم "العصف الذهني" أو اختراع شيئا جديداأنت من المحتمل أن تأخذ أي شيء للغرباء، ولكن هذه المرة سوف تنضج فكرتك تدريجيا.
5. محاولة للحصول على مزيد من ردود الفعل من الزملاء
ومن الصعب الحكم على نوعية أفكارهم، لأن لديك فائض من الحماس، والثقة الحدس الخاص من المستحيل، إذا كنت لا ماهرا في فن. على مديري أيضا لا يمكن الاعتماد حقا - في تقييم أفكار الآخرين، فهي تحدد عادة حرجة جدا. للحصول على استجابة أكثر ملائمة من جانب، وتبادل النتائج التي توصلوا إليها مع الزملاء: لديهم ما يكفي من الحدة عن الأنظار، لمعرفة القيمة المحتملة لأفكارك.
كيفية التعبير والدفاع عن الأفكار الأصلية
6. خفض مخاطر محفظتك
إذا كنت تسير على تحمل مخاطر في أي منطقة واحدة، وتقليم خطر، والتي تبين الحذر الشديد في المجالات الأخرى للحياة. وكذلك فعل أصحاب المشاريع لاختبار أفكارهم، ولكن لا رمي ظيفة دائمة القديمة. وكذلك فعل كارمن المدينة المنورة، الذي حصل على وظيفة المرتبطة بحماية المعلومات عند محاولة دفع وكالة الاستخبارات المركزية لاستخدام الإنترنت. وهذه الخدعة تساعدك على تجنب خسائر لا داعي لها في القمار.
7. نشير إلى الأسباب التي ليس من الضروري لدعم أفكارك
تذكر روفوس Griskoma - وهو رجل أعمال من الفصل الثالث، الذي قال المستثمرين لماذا يجب أن لا تستثمر في شركته؟ يمكنك أيضا اللجوء إلى استقبال مثل هذا. لبدء قائمة معظم نقاط الضعف ثلاثة من فكرتك، ثم يطلب من الطلاب لجلب بعض الأسباب الأخرى لماذا لا ينبغي الاحتفاظ بها. وإذا كانت فكرة جيدة حقا، والناس الذين سيكون من الصعب صياغة انتقاداتك حول هذا الموضوع، وحتى أفضل على بينة من مزاياه.
8. في محاولة لإدخال أفكارك وكثير من الناس ممكن
في كثير من الأحيان تكرار نفس الشيء: فمن السهل أن تعتاد على الناس مع أفكار غير عادية. وعادة ما تبدأ في الاستجابة إلى أي فكرة أكثر إيجابية بعد أن نسمع عن ذلك من 10 إلى 20 مرة، خصوصا بالنسبة لها أن أذكر لفترة وجيزة جدا ومع فاصل من بضعة أيام، وفي الحديث عن أشياء أخرى مختلفة.
لا يزال بإمكانك إجراء الخطة الأصلية الخاصة بك أكثر جاذبية إذا ربط بينه وبين الآخر، لفترة طويلة على سبيل المثال، تم تحويل سيناريو أصلي "الأسد الملك" إلى "" هاملت "مع: مألوفة ومفهومة للجمهور الأسود ".
9. الرجوع إلى الجماهير غير مألوفة
بدلا من السعي الى الصحابة ودية التفكير الذين يتقاسمون القيم الخاصة بك، في محاولة لأنتقل إلى الناس أقل لطيفا، ولكن عمليا، نفس الأساليب التي يمكنك القيام به. وقد خلق الطيار الشباب البحرية بن كولمان قسم الكفاءة العالية بسرعة الابتكارات، بتشكيل فريق من صغار الضباط الذين لديهم عقوبات تأديبية بسبب خلافات مع رؤسائه. توحدت جميعها من قبل استعصاء الأساسي، وعلى الرغم من أن الأهداف كانت كلها مختلفة، وقد خدم في العادة يجري في المعارضة باعتبارها حلا الربط الممتاز.
أفضل حلفائكم - الناس الذين لا يحبون أن يذهب على نحو الأغلبية، ويفضلون حل هذه المشكلة عن نفس الأساليب التي يمكنك القيام به.
10. كن معتدلا جذرية
إذا لديك فكرة راديكالية، والملبس ذلك في الملابس أكثر تقليدية. وبالتالي، لا تحث الآخرين على تغيير جذري أفكارهم، وسوف تكون قادرة على نناشد القيم والآراء، التي حصة بالفعل.
يمكنك استخدام "حصان طروادة" كما وردت ميريديث بيري عندما المقنعة فكرة مهمة توريد نظام لاسلكي لبناء المحول. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن عرض فكرتك كوسيلة لتحقيق بعض الأهداف التي من المهم أن الناس الآخرين - مثل فرانسيس ويلارد، تقديم بالاقتراع العام باعتبارها وسيلة جيدة للنساء المحافظة لحماية أسرهم من الداخل السكر. وإذا كان لديك بالفعل سمعة الشخص الآراء المتطرفة جدا، يمكنك أن تصبح الشركة الرائدة في مانعة الصواعق، تسليم مقاليد للآخرين، والناس أكثر اعتدالا.
كيفية إدارة العواطف
11. يجد حوافز مختلفة، استنادا إلى درجة من حقهم في تقرير / عدم اليقين
إذا كنت عازمة على العمل، والتركيز على المرحلة المتبقية من الرحلة: سوف تشعر موجة من قوة لدفع النهائي. إذا نطاقات تصميمكم، والتفكير في الطريقة التي قمت به بالفعل. مرات عديدة كنت قد وصلت بالفعل - سواء لوقف الآن؟
12. لا تحاول تهدئة
إذا كنت عصبيا، فإنه من الصعب للاسترخاء. أسهل بدوره ناقوس الخطر في العواطف الإيجابية القوية - في الاهتمام والحماس. نفكر في الأسباب التي لا يمكن أن تنتظر لتغيير النظام القائم للأشياء، والنتائج الإيجابية التي يمكن أن تنجم عن الجهود التي تبذلونها.
13. التفكير في الضحية، وليس على الجاني
وفي مواجهة الظلم والتركيز على الشخص الذي تسبب ذلك، كنت أشعر موجة من الغضب والعدوان. تحول انتباهه إلى ضحية، والبدء في تجربة التعاطف لها، وأكثر عرضة لإعادة توجيه غضبك في اتجاه أكثر إيجابية. وبدلا من محاولة معاقبة الجاني، حاولت مساعدة ضحيته.
14. تدرك أنك لست وحدك
حتى واحد ما يكفي من حليف لتعزيز بجدية تصميمكم. العثور على شخص يؤمن فكرتك والبدء في مناقشة المشكلة معا.
15. تذكر أنه إذا كنت لن تأخذ زمام المبادرة، والوضع الراهن لا أذهب إلى أي مكان
النظر في المتغيرات أربعة من رد فعل على عدم الرضا عن الوضع الراهن: الرعاية، والاحتجاج، ولاء (ولاء) والإهمال. فقط الرعاية والاحتجاج على تحسين ظروفك الشخصية. احتجاج ( "ارتفاع صوت") قد يكون الخيار الأفضل إذا كنت في درجة معينة من السيطرة على الوضع. خلاف ذلك، ربما حان الوقت لمعرفة ما إذا كان يمكنك زيادة نفوذها. إن لم يكن، فمن الأفضل أن تترك.
نصائح للتنفيذيين
كيفية استحضار الأفكار الأصلية
1. ترتيب مسابقة الابتكار
وليس من الضروري لتشجيع المقترحات المبتكرة على أي موضوع في أي وقت، وانشغال الناس لن تكون قادرة على الخروج منه. الابتكار المنافسة - وسيلة فعالة للغاية لجمع عدد كبير من أفكار مبتكرة والتعرف على أفضل فيما بينها.
بدلا من وضع صندوق الاقتراحات، وإرسال هذه الدعوة وضعت على وجه التحديد أفكارهم من أجل حل مشكلة معينة أو تطوير المنطقة أكثر البكر. إعطاء الموظفين ثلاثة أسابيع لإعداد المقترحات، ومن ثم توجيه الاتهام لهم لتقديم تقييماتها الخاصة من الزملاء الأفكار، حتى أن المبادرة جاءت معظم الأصلي في الجولة المقبلة من المسابقة. سوف يحصل الفائزون على ميزانية، وفريق والدعم اللازم لتنفيذ أفكارهم إلى واقع ملموس.
2. تخيل نفسك في مكان العدو
في كثير من الأحيان الناس لا يريدون لتوليد أفكار جديدة لأنهم لا يشعرون بالحاجة الملحة. يمكن إنشاء الاستعجال باستخدام لعبة "كيف تشوه شركة" اخترعها ليزا Bodell، الرئيس التنفيذي لشركة futurethink. جمع مجموعة من الموظفين وتشجيعهم على قضاء ساعة "العصف الذهني" حول هذا الموضوع قدر الإمكان ضغط منظمتنا التوقف عن العمل - أو تدمير لدينا معظم المنتجات الشعبية أو خدمة أو التكنولوجيا. ثم مناقشة أخطر هذه التهديدات وكيفية تحييدها وتحولت إلى فرصة للانتقال من الدفاع إلى الهجوم.
3. موظف عرضا من مختلف الإدارات، للانخراط في مراحل مختلفة من المسؤولين، لوضع أفكارهم إلى الأمام
يتم تشجيع استوديو دريم والرسوم المتحركة، وحتى المحاسبين والمحامين لعرض أفكار لرسوم كاريكاتورية جديدة وتدريبهم خصيصا للقيام بذلك. مثل هذا التدخل يجلب متنوعة لعملهم في الجزء الخلاق من الأعمال العام، مما يجعلها أكثر إثارة للاهتمام للموظفين أنفسهم، وفي الوقت نفسه توسيع تدفق الأفكار الجديدة للمنظمة. ولجذب الموظفين على المشاركة في العروض ولديها واحد أكثر فائدة: طرح الأفكار، ويصبح الناس أكثر إبداعي وأقل عرضة للتقديرات خاطئة سلبي، وبالتالي فهي أكثر قدرة على الحكم على أفكار الزملاء.
4. ترتيب "اليوم في الاتجاه المعاكس"
لأنه غالبا ما يكون من الصعب العثور على الوقت للتأكد من أن الناس قد تعتبر وجهات النظر المختلفة الأصلية، واحدة من التقنيات المفضلة - لترتيب "اليوم في الاتجاه المعاكس" في الفصول الدراسية والمؤتمرات. وتنقسم التنفيذيين أو الطلاب إلى مجموعات، وكل يختار أي حكم أو الرأي أو حقل كامل من المعرفة، التي عادة ما تكون أمرا مفروغا منه وليست محل نزاع. المجموعة يسأل نفسه هذا السؤال: "وعندما يحدث العكس؟" - ثم إعداد عرض أفكارهم.
5. تعطيل كلمة "الحب"، "الحب" و "الكراهية"
حظرت المدير التنفيذي للمنظمة غير ربحية DoSomething.org نانسي لوبلان الموظفين على استخدام الكلمات "الفنان"، "الحب" و "الكراهية" لأنهم من السهل جدا للسماح للتقييم بديهية، وليس بعد أن فعل السليم تحليل. لا يسمح للموظفين أن نقول إن صفحة ويب واحدة يحلو لهم أكثر من الآخر: يجب أن شرح وجهات نظرهم والتأكد من أن حججه، على سبيل المثال: "هذه الصفحة هي أقوى لأن العنوان هو أكثر وضوحا وملفتة للنظر بشكل أفضل من غيرهم عناصر ". والدافع وراء هذا النهج حقيقة، لاقتراح أفكار جديدة، وليس مجرد رفض تلك القائمة.
خلق ثقافة الأصالة محفزة
6. تعيين موظفين جدد، وليس التفكير في الكيفية التي vpshiutsya في الثقافة المؤسسية القائمة، وأن المساهمة في الثقافة التي يمكن أن تجعل
عندما القادة أكثر تقدير الامتثال ثقافة الشركات، وسوف تبدأ في نهاية المطاف لتوظيف فقط الأشخاص الذين يفكرون بنفس الطريقة. ومع ذلك، فإنها لا تؤدي إلى الأصالة، ولكن أولئك القادرين على إثراء الثقافة. قبل المقابلة، في محاولة لتحديد ما هي الخبرة والمهارات والصفات الشخصية تفتقر حاليا في ثقافتك. ثم جعل المعايير التي تحدد في اختيار الموظفين الجدد.
7. النفايات لإجراء مقابلات معهم للتأكد من أسباب مغادرة لصالح مقابلات متعمقة مع موظفين جدد
لا تنتظر حتى يقرر الموظف للاستقالة على الاهتمام في ما كان الأفكار: أطلب منه أن التعبير عن هذه الأفكار بمجرد أن يترك للعمل. بعد الجلوس بجانب مبتدئا، ولكن هو عرض فقط الى التحول من الأشياء، التي تسمح له معرفة أن يتم تقدير ذلك، وفي الوقت نفسه كنت تسمع شيئا جديدا والجديد منه.
نسأل ما أحضره لك والتي هي قادرة على الاحتفاظ بها في المؤسسة الخاصة بك، أطلب منه أن نرى المباحث دراسة ثقافة الشركات. وفي الآونة الأخيرة، كان من الخارج، وأصبح الآن من الداخل. باستخدام هذه الميزة المزدوجة، ويجوز له إجراء التحقيقات وتقديم الختام: ما هو الوقت ممارسات الشركات إلى ملف، وما ينبغي الاحتفاظ بها، وما إذا كان عدم التوافق المحتملة بين المعلن وتمارس القيم.
8. تتطلب بيان من المشاكل، وليس الحلول الجاهزة
إذا كان الناس في عجلة من امرنا للعثور على إجابات، ثم في نهاية المطاف يتم ترك بعض المحامين الجولة عنك - وليس محقق واحد؛ في هذه الحالة، لا يمكنك الحصول على صورة حقيقية لما يحدث. اقتداء بريدج ووتر، التي جلبت دفتر خاص، يمكنك أيضا إنشاء تبادل الوثائق، حيث فرق مختلفة من الموظفين سيجعل الرسائل المشاكل يرونه. مرة واحدة في الشهر، والموظفين يجتمعون لمناقشة هذه المشاكل ومعرفة أي من هذه الحاجة الأخيرة التي ينبغي معالجتها أولا.
9. لا تعيين "محامي الشيطان" - نظرة لهم
آراء المعارضين حتى مفيدا عند تلك الآراء خاطئولكن في الحقيقة أنها مفيدة فقط عندما أعرب بصدق وثبات. بدلا من اتهام شخص ما للعب دور "محامي الشيطان"، والعثور على الشخص الذي لديه حقا الرأي المخالف، واطلب منه للتعبير عن آرائهم علنا.
من أجل تحديد هؤلاء الناس، وتعيين مسؤول البيانات - تكليف لشخص من الموظفين واجب على التحدث بشكل غير رسمي مع مختلف أعضاء الفريق قبل الاجتماع لمعرفة ما يفكرون به.
10. تشجيع الانتقادات
فمن الصعب لتعزيز التنوع في الرأي، إذا لم يكن لممارسة ما الوعظ. راي داليو الواردة من البريد الإلكتروني الموظف مع انتقاد عملهم في اجتماع، وقال انه بعث جميع موظفي الشركة، وإعطاء رسالة واضحة أنه يرحب انتقادات سلبية.
تقدم الموظفين انتقاد به جهرا، أن تعطي مثالا المهم أن يشجع الناس على التحدث، حتى عندما أفكارهم ليست شعبية.
نصائح للآباء والمعلمين
1. اطلب من طفلك كيفية تفعل في هذه الحالة له قدوة
الأطفال ليسوا خائفين من أخذ زمام المبادرة عندما ننظر إلى المشكلة من وجهة نظر الأصلية. اطلب من الأطفال ما ترغب في تغيير للأفضل في عائلتك أو في المدرسة. ثم نطلب منهم أن يختار أي شخص حقيقي أو شخصية وهمية الذي يعجب بها الإبداع الاستثنائي والإبداع. كنت تفعل ذلك في حالة من هذا القبيل؟
2. ربط السلوك مع الصفات الشخصية الجيدة
كثير من الآباء والمعلمين الثناء الحسنات على هذا النحو، ولكن الأطفال هم أكثر سخاء عندما الثناء لا الأفعال، وأنفسهم - على لطفهم والرغبة في مساعدة: عند حسن السير والسلوك هو جزء من الشخصية الخاصة بهم الحرف.
عندما ترى أن طفلك لم يفعل شيئا يستحق الثناء، في محاولة لأقول له: "أنت رجل طيب، لأنك قد فعلت ذلك، وبعد ذلك بعض." وبالإضافة إلى ذلك، يبدأ الأطفال على التصرف أكثر أخلاقيا عندما يطلب منهم أن تكون جيدة: انهم يريدون كسب هذا اللقب. على سبيل المثال، إرغام الطفل على مشاركة لعبة، لا أقول له، "مشاركة - وهذا هو جيد!" ويقول: "كنت حتى جيدة!"
3. شرح لطفلك كيف يؤثر عمل سيئة حياة الآخرين
عندما يسيئون التصرف الأطفال، ومساعدتهم على فهم أن أفعالهم تسبب الضرر للآخرين. "كيف تظن أنها شعرت عندما كنت فعلت ذلك؟" وإدراكا منها للتأثير السلبي لأعمالهم على الآخرين، والأطفال تبدأ في فهم ما التقمص العاطفي والشعور بالذنب، وأنه يزيد دوافعهم للالصحيح الشر لحقت - وتجنب مثل هذه الأعمال في المستقبل.
4. التركيز جعل على القيم وليس على قواعد
مجموعة قواعد الحدود، ونتيجة لذلك يرى الطفل العالم كشيء ثابت، المجمدة. قيم تساعد الطفل على وضع قواعد خاصة بها لأنفسهم. عندما تتحدث مع طفلك حول المعايير الأخلاقية - كما ناقش مع أطفالهم والدي مستقبل الصالحين، - شرح له لماذا انت قيمة خاصة لبعض من هذه المبادئ، ونطلب من الطفل لماذا يعتقدون أنهم بذلك أهمية.
5. خلق مكانة جديدة للأطفال
يذكر أن هذا الأخير التقط الأطفال في الأسرة لأكثر من مكانة الأصلي، عندما أدركوا أن الإخوة الأكبر سنا أكثر دراية واحتل بالفعل. هناك طرق لمساعدة طفلك على العثور على هذه منافذ جديدة.
واحدة من التقنيات المفضلة - هو أسلوب من مجموعة لغز (اللغز): في مجموعة من الطلاب، العمل في مهمة مشتركة، كل واحد منهم يصبح خبير فريدة من نوعها في أي جانب واحد مشاكل. على سبيل المثال، وتحليل سيرة إليانور روزفلت، وركزت واحد منهم على طفلها، والآخر - في سن المراهقة، والثالث - على دورها في الحركة النسائية.
وتشير الدراسات إلى أن هذا الأسلوب يقلل من التحيز: الأطفال نتعلم كيف نقدر بعضنا البعض لمهارات معينة. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يسمح لهم لطرح أفكارهم، وعدم الوقوع ضحية لالتفكير الجماعي. لإيقاظ الأطفال أفكار جديدة، ونطلب منهم لتغيير السياق. على سبيل المثال، ما يمكن أن يكون في مرحلة الطفولة المختلفة إليانور روزفلت، على الرغم من أنها نشأت في الصين؟ ما هي كان يريد للقتال هناك؟
في كتابه الجديد، آدم غرانت، وهو أستاذ في كلية وارتون للأعمال وخبير في علم النفس الإدارة ويروي كيف أن الناس مع التفكير الأصلي يدرك أفكار غير عادية، وتغيير العالم. ويضرب مثلا للمحلل وكالة المخابرات المركزية، موظف في شركة أبل، extremals السباح وشخصيات غير عادية أخرى، فإن التجربة التي يمكنك التعلم. الترجمة من الإنجليزية تاتيانا Azarkovich.
شراء
Layfhaker قد يتقاضى عمولة عن شراء البضائع المعروضة في المنشور.
انظر أيضا📖🧐📚
- كيف التعاطف من وجهة نظر العلم
- كيفية التخلص من القواعد السامة الحياة والتنفس بحرية
- كيف تصبح أفضل لاعب في مبادئ عمل 7 الذي جر النجاح