130 الأفكار الرئيسية لل10 كتب لقراءة

في الواقع، ليصبح الاطلاع عليها، أن تترك أقل من 10 دقائق.

مصمم بقالة لويز كاي (لويس تساي) قراءة 10 غير fikshen الكتب الشعبية، وقررت أن ليس الجميع لديه الوقت الكافي، مختار 130 منهم الأفكار الرئيسية. هذه هي الأعمال:

1. "الدعوة"، كين روبنسون.
2. «نبدأ مع السؤال "لماذا؟""سيمون سينيك.
3. «بقرة الأرجواني"سيث غودين.
4. «ونقطة التحول"مالكولم جلادويل.
5. «كيف الشؤون من أجل"ديفيد ألين.
6. «مهارات 7 فعالة للغاية الناس"ستيفن كوفي.
7. «كيفية العمل أربع ساعات في الأسبوع"تيم فييريس.
8. «معضلة المبتكر"كلايتون كريستنسن.
9. «العمل من نقطة الصفر"إيريك ريس.
10. «من صفر إلى واحد. كيفية إنشاء بدء التشغيل من شأنها أن تغير المستقبل"بيتر تيل.

"الدعوة" (45 ثانية)

1. محاولة استخدام كل فرصة لتوسيع مهاراتهم.
2. يوسع العقل. هذا وسوف تساعد على تحسين مهاراتك.
3. ابحث عن العاطفة - الأعمال، والقيام أنك لا يشاهدون الوقت.
4. بناء طريقك الى النجاح بدلا من السعي الأعمى للثروة أو الاعتراف حظة.
5. لا خطة الحياة. فإنه لا يمكن التنبؤ بها.
6. لا أعتقد أن كنت سيئة في شيء، إذا كنت لا تتعامل معها في المدرسة. اختبارات موحدة تظهر قدرتنا على جانب واحد فقط.
7. كل شخص فريد من نوعه وذلك لسببين: الجينات والبيئة.
instagram viewer
8. إذا كنت تقبل عدم القدرة على التنبؤ بالمستقبل، سوف تكتشف فرص جديدة.
9. المشاعر الإيجابية تقلل من مستوى التوتر، والألم، وتجعل من السهل للتخلص من التبعية.
10. تجد الناس الذين هم متحمسون نفس الأشياء التي تقوم بها.

"البداية مع السؤال" لماذا؟ "" (45 ثانية)

1. التفكير في "الداخل" وليس "الخارج". تبدأ دائما مع السؤال "لماذا؟".
2. التعامل مع الناس الذين يعتقدون ما تؤمن به.
3. الناس لا شرائه، أن لديك. المنتج الخاص بك - هو نتيجة ما كنت تعتقد.
4. العملاء بالارتياح والعملاء - الأكثر مصدرا قيما من أي شركة.
5. حوافز مالية لا يحفز الناس على المستوى العاطفي.
6. التلاعب من العملاء يمكن أن تعمل فقط على المدى القصير.
7. "الدائرة الذهبية" ويتكون من ثلاث طبقات. الخارجية - "ماذا؟"، يعني - "كيف" والداخلية - "لماذا؟".
8. الربح - هو نتيجة للردود على الأسئلة "ماذا؟" و "كيف؟"، ولكن ليس "لماذا؟".
9. قانون نشر الانقسامات الابتكار المشترين مقابل 2.5٪ من المبدعين، الأوائل 13.5٪، 34٪ من الأغلبية في وقت مبكر، في وقت متأخر أغلبية 34٪، متخلفة عن 16٪. من أجل جعل الشركة ناجحة، تحتاج إلى جذب 15-18٪ من المشترين في السوق.
10. وغالبية مبكرة لا تقبل المنتجات التي لا تحاول الأوائل. هذه، بدورها، لن تقبل المنتج الذي لا يؤمن في الشركة.

"البقرة بيربل" (30 ثانية)

1. المخاطر ولا تخافوا من الانتقادات.
2. يهدف إلى جمهور يحب لمحاولة أشياء جديدة وعلى استعداد لإخبار الآخرين عن المنتج الخاص بك.
3. تطوير المنتجات جنبا إلى جنب مع التسويق.
4. اختيار هدف التسويق والميزانية على نحو فعال.
5. كنت لا يصبح زعيما إذا لم تتمكن من تحويل المخاطر إلى النجاح.
6. تقليدي إعلان أكثر من غير فعالة، لأنه من الصعب للاستيلاء على اهتمام المشتري.
7. في السوق الحالية ليست مكانا مزدحما عن المألوف.
8. في بعض الأحيان، إذا فوقكم الضحك، فإنه من المفيد، لأنه هو أيضا الإعلان.

"نقطة تحول" (30 ثانية)

1. لنشر رسالة، وكنت بحاجة للحصول عليه "مقطورات". وينبغي أن يكون جذاب، فريدة لا تنسى لتبرز من ضجيج السوق.
2. إذا كنت ترغب في كلمة الفعالة في الفم، ويجب أن تكون المجموعة الأولى من صغار العملاء - ما يصل إلى 150 شخصا.
3. انتشار الأفكار مثل انتشار الوباء.
4. نقطة تحول - في الوقت الذي كان فيه فكرة الانتقال من مكانة في السوق معظم المستخدمين.
5. الرؤى والانجيليين البائعين هي المسؤولة عن انتشار الأفكار.
6. البيئة الخارجية يحدد إلى حد كبير على سلوكنا.
7. التغييرات الصغيرة في سياق يمكن أن يؤدي إلى تأثير كبير.

"كيف الشؤون من أجل" (60 ثانية)

1. التركيز. إذا كان رئيس لديه فكرة لا لزوم لها، إنشاء قائمة "دلو للفكر" وكتابة مرة أخرى.
2. نظيفة "أفكار دلو" مرة واحدة في الأسبوع.
3. شريحة المهام غير مهم أولا أداء المهام والمواعيد النهائية القصيرة علامة على لائحة تقويم أو مهمة.
4. تقسيم المهام الكبيرة إلى مهام فرعية.
5. قائمة المهام وينبغي أن يكون دائما في متناول اليد.
6. وهناك حاجة قائمة "انتظار" للقيام بمهام غير العاجلة.
7. إذا كان لديك الكثير من المستندات الورقية، نوع منها في مجلدات مع التواريخ.
8. "يوما ما" - وهي قائمة من الأفكار والمشاريع المحتملة.
9. خلق بيئة عمل وظيفية لضبط النفس.
10. مراجعة وتحديث قائمة المهام على أساس أسبوعي.
11. التخطيط يجعل أفكار مشكوك جلسة breynstormy.
12. لا تفعل مهام متعددة في وقت واحد. التركيز على مهمة واحدة.
13. والغرض من دماغنا - للتفكير. لكن في بعض الأحيان الأفكار يصرف من وظيفتك الحالية.
14. قوائم المهام اليومية غير فعالة لأنها تشوه مفهوم الوقت.

"مهارات 7 فعالة للغاية الناس" (60 ثانية)

1. حياة فعالة - خليط من النماذج الشخصية مع المبادئ العالمية.
2. باستمرار "شحذ شفرة". هيئة شفرة - ألعاب رياضية والعقل شفرة - تعلم أشياء جديدة، شفرة العاطفية - الاتصالات.
3. تكون سباقة والسيطرة على مصيرهم.
4. وضع أهداف طويلة الأجل، وفهم فوائدها من تنفيذها.
5. تصور نتائج كل خطوة. لذلك سوف يكون من الأسهل لتنفيذ إجراءات محددة.
6. ينبغي أن تكون الأولوية لل أهدافأن نقل لكم إلى الأمام.
7. التفكير في ما يمكنك الفوز.
8. العلاقة الطبيعية تعني التعاطف ومساعدة الآخرين.
9. كن مستمعا نشطا. تقول لنفسك أن يخبرك الناس، وتعكس مشاعر المحاور.
10. كفريق واحد مع أشخاص آخرين، تكون مفتوحة واحترامها. يمكن أن المجموعة تحقيق أكثر من شخص واحد.
11. لا نقول نعم لكل شيء.
12. لا يلوون على النفس، ويعتقد أنه سوف يخسر.
13. إلى التغيير، تحتاج إلى تغيير الطابع، بدلا من السلوك.
14. لدينا نموذج - وجهة نظر ذاتية للحياة. ذلك ليس صحيحا دائما.
15. إذا كنت تريد أن يلهم الآخرين، تحتاج أولا إلى فهم لك.

"كيفية العمل أربع ساعات في الأسبوع" (100 ثانية)

1. الهدف السامي، لإنشاء القواعد الخاصة بها.
2. استخدام كل فرصة للخروج من منطقة الراحة الخاصة بك.
3. محاولة للعمل عن بعد على عملهم الحالي.
4. لتكون أكثر فعالية الآن، ووضع هدف للعمل عن بعد في المستقبل.
5. حكم 20/80 تنطبق على العمل: 20٪ من العمل 80٪ من النتائج.
6. الوقت - المال. إزالة الأشياء التي تعوق فعالية الخاص بك في العمل.
7. تقييم أهمية هذه المهمة، وطرح السؤال، "إذا كان هذا هو الشيء الوحيد الذي فعلته اليوم، سأكون سعيدا؟".
8. أشياء يمكن القيام النهاية قبل الظهر.
9. التعامل مع البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية يستحق به بعد تنفيذ المهام ذات الأولوية.
10. يمكنك إجبار الآخرين على اللعب عن طريق القواعد الخاصة بك مع مساعدة من الاتصالات.
11. محاولة الاستعانة بمصادر خارجية كما العديد من المهام غير الأساسية. وهذه النقطة هي لقضاء بعض الوقت على ما تفعله جيدا.
12. تكون مفتوحة.
13. تفويض قدر الإمكان.
14. اختبار المنتج قبل الاطلاق.
15. في مجال العمل الذي يجب أن تترافق مع الموثوقية.
16. مهمة شركة صغيرة - تبدو أكبر. الناس يعتقدون الشركات الكبيرة.
17. تنطبق 20/80 القاعدة على العملاء: 20٪ من الزبائن تولد 80٪ من الأرباح.
18. حتى لو كان سعر المنتج الخاص بك هو منخفض، فإنه لا يزال يتعين أن يكون من نوعية ممتازة.
19. لا تكذب على نفسك، والبقاء في منطقة الراحة - أنه أمر سيء.
20. لا تبدأ اليوم مع عميل البريد الإلكتروني.
21. الرضا عن الحياة أسهل لتحقيق إذا كنت مفتوحة لفرص جديدة.
22. معتدلة الدخل السلبية - مفتاح لتكون قادرة على أن تفعل ما تريد، حيث تريد.
23. أسوأ نتيجة في كثير من الأحيان ليس سيئا كما يبدو.
24. خمس خطوات لالاستقلال: بدوام كامل، والعمل عن بعد، والتحسين من العمليات، وإيجاد مصدر بديل للدخل، والطرد من مكان العمل السابق.

"معضلة المبتكر" (60 ثانية)

1. وينبغي أن يكون شركة جيدة عدة استراتيجيات.
2. نلاحظ كيف تستخدم العملاء المنتج الخاص بك.
3. كل خطة مقدما، ولكن خطة I بناء على العوامل الخارجية.
4. أن تكون خلاقة في إيجاد عملاء جدد.
5. محاولة ل يخطئ - حتى في الشركات الأكثر نجاحا مصنوعة من القرارات الخاطئة.
6. لا تطوير المنتجات والخدمات، والاعتماد فقط على آراء العملاء.
7. الابتكار - انها ليست مجرد كمية. هذا التحسن من وظائف، والموثوقية والراحة.
8. مستقرة وجلب شركات جديدة إلى السوق أنواع مختلفة من الابتكار.
9. والهدف من الابتكار في استقرار الشركة - للحفاظ على حصتها في السوق.
10. فهم ما يريد الزبون - جزءا مهما من المنتج، ولكن لا تسمح لخلق الشيء الكبير المقبل.
11. تطوير الشركة غالبا ما يتم تجاهله المتخصصة الناشئة. هذه فرصة للشركات الجديدة.
12. أحيانا الشركات لا تملك ما يكفي من المرونة في إدارة الموارد والعمليات والقيم. أنها لا تسمح لهم بالتكيف مع الظروف المتغيرة.
13. النماذج النظرية نادرا ما تعمل في العالم الحقيقي.
14. الابتكار اختراق - في كثير من الأحيان موجودة من قبل، ولكن التكنولوجيا المحسنة.
15. للشركة في معظم طريقة يمكن الاعتماد عليها للحصول على الابتكار - لشراء أو لامتصاص شركة أخرى التي تعمل فيها.

"العمل من نقطة الصفر" (60 ثانية)

1. يجب ركز الفريق على إيجاد نموذج الأعمال. كنت أسرع في العثور عليه، كلما زاد احتمال نجاح.
2. استخدام المنهج العلمي الذي هو دائما يبرر ما تقوله.
3. يدعم فرضية التعامل مع العملاء الحقيقي.
4. اختبار الفرضية - الطريقة الوحيدة التي سوف تكون قادرة على التحرك من التكهنات إلى الحقائق.
5. اختبار المنتج، وخلق منتج عملي الحد الأدنى (MVP).
6. القيام ببعض الاختبارات كل ميزة جديدة للمنتج. ثم يمكنك تقييم ما يعمل، وأنه - مضيعة للوقت.
7. حدد محرك النمو (الفيروسي، والإدمان أو لوحة) والتركيز على ذلك.
8. ليس كل المقاييس الأعمال الهامة.
9. لا تنطبق استراتيجيات التنمية التقليدية إلى المبتدئة.
10. لا تخافوا على المحور - التغيرات المفاجئة في نموذج الأعمال.
11. الغرض من بدء التشغيل - العثور على نموذج الأعمال المناسب.
12. جوهر الحد الأدنى للمنتج عملي هو معرفة رأي أوائل أتباع له.
13. يجب أن يفهم الشركة أنها تحتاج إلى استخدام المنتج وكثير من الناس ممكن.
14. التعلم من الأخطاء وعدم تكرارها. لذلك سوف تجد نموذج عمل قابلة للتطبيق.

"من صفر إلى وحدة وطنية" (60 ثانية)

1. التفكير في مستقبل كيف سيحدث ذلك.
2. أعتقد أيضا حول الإجراءات التي تحتاج إلى القيام به لتحقيق هذا المستقبل.
3. موقع أفكارما لا يعتقده الآخرون - مفتاح النجاح.
4. الهدف الأول في كون أن تكون ناجحة هو أن الشركة لا، وبعد ذلك فقط نفكر في النمو.
5. يحتاج الضباط الأوائل لاختيار بحكمة. لا تقوم فقط على مهاراتهم، ولكن أيضا رؤيتهم للعملية، وكذلك التواصل مع بعضهم البعض.
6. مؤسس الشركة ينبغي إيلاء الاهتمام لجميع العمليات، ولكن تدريجيا.
7. نوعين من التقدم ربط بين الحاضر والمستقبل: أفقي (من واحد إلى N) والعمودي (من صفر إلى واحد).
8. أسباب التقدم الرأسي صعوبات منذ ذلك الحين، ما رأيك، لا يعتقد لك من قبل شخص آخر.
9. يجب أن يكون مدير متأكدا 100٪ ما شركته.
10. المنافسة أمر جيد للعميل، ولكنه يسهم أيضا في التقدم للشركة.
11. عمودي التقدم يؤدي إلى احتكار السوق.
12. المبيعات والتوزيع مهمة لأن المنتج في حد ذاته لا يبيع. استخدام واختبار استراتيجيات مختلفة.
13. مؤسسو - شعب غريب. ومع ذلك، رؤيتهم، مهما كان - جزءا هاما من الشركة التي تم إنشاؤها.