ما يهدد فكرة وكيفية حماية: 5 نصائح من ستيف جوبز وايلون موسك

وأفضل فكرة، وأكثر بعناية تحتاج لحمايته. تعلم كيفية القيام بذلك، ومثال على أبل وتسلا التنفيذيين.

ما هي التهديدات كامنة أي فكرة عن طريقة لتحقيق

التعديلات

الأفكار لا يرفض دائما مباشرة. تحسين تعديلات طفيفة لا تنتهي بهم. للحصول على فكرة الموت البطيء والمؤلم. هذه التعديلات تدمر تدريجيا كل شيء في فريدة من نوعها. عادة ما يحدث هذا عند القادة لا يريدون للخطر.

إيلون ماسك خلال كلمة في TED وصف صعوبات خلق التقنيات المبتكرة، وقال "الناس نقع في خطأ الاعتقاد بأن تكنولوجيا تحسين أنفسهم. الأمر ليس كذلك. تحدث تحسينات فقط إذا كان الكثير من الناس يعملون بجد من أجل ذلك. وأعتقد أن التكنولوجيا في حد ذاته المتدهورة ".

تتحلل الأفكار أيضا إذا لم يتم حمايتهم. سماع هذه العبارة: "دعونا قليلا فقط سيتم تصحيح على الفور،" دق ناقوس الخطر.

تعقيد

أكثر لا يعني على نحو أفضل. في تفاحة تصميم أضيق الحدود، بسيط، تسد ومايكروسوفت منتجاتها مع وظائف لا لزوم لها. ونتيجة لذلك، منتجاتها معقد جدا.

عند البدء في حل بعض مشاكل وقعت أول من تسلق معظم القرارات الصعبة. معظم الناس تتوقف عند هذا الحد. ولكن إذا كنت تعتقد اخر اذا لفهم المشكلة، إذا كانت طبقة تلو طبقة لإزالة قشور، إذا قمت بتنظيف البصل، ثم أتيت إلى الحل الأكثر أناقة وبسيطة.

ستيف جوبز

الجمع بين عدة أفكار في واحد

حيث اثنين أو ثلاثة التجمع في مجموعة من الأفكار، احصل على الوحش فرانكنشتاين. إذا حاولت إرضاء الجميع، لن تتمكن من تحقيق أي شيء.

كيفية حماية أفكارك

1. لا اتخاذ القرار من قبل مجموعة كبيرة

التفكير في القواعد والقيود خنق الأفكار في شركتك، كيف يجري الموافقة على الأفكار الجديدة.

الكثير من الآراء - أنها ليست دائما جيدة. كما قال ستيف جوبز: "من الصعب أن يخلق شيئا، مسترشدة مجموعة التركيز. في كثير من الأحيان الناس لا يعرفون ما يريدون حتى أن تبين لهم هذا ".

2. لا تبسيط الأفكار

تحتاج الأفكار الكبيرة لتكون محمية بعناية خاصة، لأنهم أرادوا فقط لتبسيط. لا تفعل ذلك. التفكير في كيفية تقديم فكرة جديدة دون التبسيط وللحصول على دعم من الموظفين.

3. تذكر، وحسن - هو عدو للأفضل

يتطلب كل فكرة مبتكرة حقا التفاني لا يصدق. في محاولة لتجنب المخاطر الأفكار الأصلية فإنها تفقد قيمتها.

النظر فيما إذا كانت الأفكار الجريئة الخاص تعطي فرصة. لا تسوية من أجل الخير. نسعى دائما للأفضل.

4. لا تكرروا

مرة واحدة ما الفائدة أثار يصبح مألوفا مع مرور الوقت. على سبيل المثال، والمنافسة كرايولا الشركة لاختيار اسم للون الجديد في عام 1993 جذبت مليوني المشاركين. لم يتغير شكل المنافسة، وتدريجيا انخفض عدد الطلبات إلى 25،000. الآن له على الإطلاق لا أحد يهتم.

التفكير في أي من الأساليب التي تستخدم وعفا عليها الزمن، وماذا تفعل.

5. جعل خطأ

وهو جزء لا يتجزأ من الابتكارات. نتعلم منها والحصول على أفضل. كما قال ستيف جوبز: "في بعض الأحيان، والابتكار، لارتكاب الأخطاء. فمن الأفضل أن يتعرف عليها بسرعة والانتقال الى تحسين الابتكارات الأخرى ".

تحدث ايلون موسك بطريقة مشابهة: "هناك اعتقاد غريب أن ناسا لا مجال للخطأ. الأمر ليس كذلك. إذا كانت هناك أية أخطاء، ثم العمل الخاص بك هو مبتكر ليست كافية ".

فكرة أكبر وأكثر ثورية، والأرجح أنه سوف تضيع في الطريق إلى تحقيق. إذا كنت تستسلم للخوف والتخلي عن مبادئهم، لم تقم بإنشاء أي شيء الأصلي.