الأخطاء الشائعة في تنفيذ GTD (№6)

في الواقع، فإن نظام GTD ادعى طبيعي التخطيط للDLE لا يعني تقديرات الوقت دقيقة أو بنية صارمة، ولكن نحن جميعا نعرف أن هناك أوقات وتواريخ المحيطة يتوقع منا المبذولة ليوم معين، ساعة، دقيقة. وهذا ليس مستغربا. وقت التنفيذ هو المهم في الوقت الذي ترتبط أعمالنا مع أشخاص آخرين. لأنه حتى لو في التخطيط في GTD، عندما لا تكون الأمور الموجهة لآخر، والوقت، والتنفيذ الفعلي، سيكون من الجميل أن ما لا يقل تقريبا أن تأخذ في الاعتبار الوقت اللازم لهذه المهمة، وإلا استسلام من المهام في الوقت المحدد سيكون ينسى.

لأن الكثير من الاهتمام لتقييم وارد، ونحن لا يمكن أن يكون مشاكل في تجهيز، وأقترح لعبور مفهوم سيء السمعة من الوقت الملاكمة والتقدير الفعلي. وهذا هو، عند النظر في المشكلة، قبل إرسالها إلى واحدة من القوائم للمهام الخاصة ويقدر تقريبا جدا ضروريا في الوقت المحدد تنفيذه في الوقت مربع آه.

لنفسي، وأنا اختار قيمة الحد الأدنى من 15 دقيقة، يمكنك أيضا الخروج ووقت آخر - نصف ساعة أو خمس دقائق - المحاولة.

لمهام التقييم السريع في مرحلة التخطيط الإجراءات التالية، أقترح لتصور تقييم مؤقت. لبريد جوجل الطبيعية والطريقة الوحيدة للقيام بذلك إرادة التسمية.

قد تبدو مثل هذه:

إضافة هذه التسميات إلى مشاكل، وبعد ذلك، في تحليل القوائم سهلة جدا في لمحة حجم العمل، التي قد zakontsit ilili لفترة معينة من الزمن، والتي سوف تسمح لك لأداء الوعود دون الإجهاد.

ومع ذلك، فإن معظم خطأ المهم أن تركت للحلوى - انها لا تفعل شيئا. لا تعقيد النظام - nachite أداء المقرر لشيء أن ليست هناك حاجة للتخطيط الخاص بك - سوف يختفي من تلقاء نفسه، ونقص إضافة إلى جعل عملك أسهل في وقت لاحق، كما فهم ما يساعدك وما يجعل من الدخول الى حسابك العمل.