10 الخرافات الشائعة حول العمل عن بعد

1. العمل على مسافة أقل إنتاجية

فمن السهل أن نفترض أن الموظف عن بعد في كثير من الأحيان يصرف من مهمة لأنها لا تعمل تحت رقابة صارمة من الرئيس. لكن الدراسة لرفع الإنتاجية، السماح لمزيد من الموظفين العمل من المنزل. هارفارد بيزنس ريفيو يثبت العكس. المشاركة في ذلك، احتفلت الشركة نمو إنتاجية العمال بنسبة 13.5٪ بعد ترجمتها إلى وضع بعيد.

العمل من المنزل ليس الموظف مواجهة الانحرافات مكتب نموذجي مثل بقية تأثير الغرفة. نحن نتحدث عن الحالات التي تأتي الزملاء إجازة من العمل، على سبيل المثال، عيد ميلاد مذكرة لشخص ما مع فنجان من القهوة، وشريحة من كعكة والتحدث أمام الجمهور. الموظفين العاملين عن بعد تجنب مثل هذه الانقطاعات ولا تنفق وقتا إضافيا ليتم تضمينها في العمل.

2. الموظفين العاملين عن بعد غير متوفرة عند الحاجة إليها

إذا كان الموظف من منصبه، وهذا لا يعني أنه في مكان ما فقدت في نزهة. روتين حياته اليومية، وغالبا ما ترتبط الجدول الزمني للشركة، فضلا عن العمل من أعضاء فريق المكتب. وفقا لمارين دونوفان (مارين دونوفان)، مدير بدء التشغيل Zirtual، وتوفير المساعد البعيد لمهام العمل، نجاح الأعمال العام يعتمد على المواعيد النهائية ويحتاج من المشاركين فيها.

وفقا لدراسة ما قادة تحتاج لمعرفته حول العاملين في المناطق النائية. شركة TINYpulse، 52٪ من المستطلعين العاملين في المناطق النائية للحصول على اتصال مع السلطات من واحد إلى عدة مرات في اليوم. أكثر 34٪ في اتصال مع المديرين على الأقل مرة واحدة في الأسبوع.

يكاد يكون الموظف عن بعد وسوف تختفي بين يوم عمل، واذا كان لا يريد مشاكل مع الإدارة.

3. العمل عن بعد يهدد بيانات الشركة

نشعر بالقلق الكثيرون أن نقل البيانات السرية من خلال خوادم طرف ثالث يؤدي بالضرورة إلى التسريبات. ولكن هذا يمكن تجنبها. ربما يتم تخفيض المؤهلين المتخصصين IT هذا الاحتمال إلى أدنى حد ممكن.

هناك العديد من الحلول الموثوقة التي IT-فرق في جميع أنحاء العالم. سحابة التكنولوجيا تسمح للحفاظ على الأمن بمساعدة برامج خاصة وبيانات التحكم دون الوصول الفعلي إلى أجهزة الكمبيوتر. وعلاوة على ذلك هذه الوسائل كما اثنين عامل التوثيق وVPN، وتوفير حماية إضافية ضد التنصت.

بالطبع، الذي يريد أن يسرق سوف الموظف تحقيق هدفها بغض النظر عن ما إذا كان في المكتب أم لا. ولكن هذه هي مشكلة الرجل، بدلا من وضع التشغيل.

4. عن بعد يجعل من الصعب على التواصل

إذا كان يعمل شخص ما على مسافة، وهذا لا يعني أن أكثر صعوبة في التواصل معه. عندما يكون هناك حاجة للحوار وجها لوجه مع الموظف عن بعد، والحصول على دعم الاتصالات السلكية واللاسلكية. ولكن إلى التواصل عن بعد أن تكون فعالة، ينبغي على المديرين بوضوح إرشاد المرؤوسين على أدوات وقواعد الاتصالات التي تتبناها الشركة.

الشركات العاملة في وضع بعيد حتى ايجاد سبل جديدة من التنشئة الاجتماعية لفرقهم. بالفيديو الدوري إلى نقاش للقنوات خارج المواضيع الترفيه في سلاك (حيوانات وأطفال و الرياضة هي دائما في الموضة) وحاليا mitapy - كلها وسائل لتحقيق ثقافة الاتصال عن بعد وتوحد الزملاء.

5. اجتماعات على مسافة تفقد فعاليتها

سكايب، وتكبير أو التطبيقات الأخرى يمكن أن يحسن من كفاءة اجتماعات بنفس الطريقة كما هو الحال مع غيرها من أشكال الاتصال.

عندما يشاركون شخص يوميا في بعض المشاريع في غرفة واحدة، قد يكون هناك شعور بأن وقتهم والفرصة للعمل على ذلك بأي حال من الأحوال محدودة. ومع ذلك، الملاحظات الفوة، المشاركين عن بعد تتصرف اجتماع أكثر إنتاجية. ببساطة، يرون كميات مختلفة من العمل ووقت الفراغ الزملاء، وخصوصا عندما تكون في مناطق زمنية مختلفة.

6. الموظفين العاملين عن بعد يشعر بالوحدة

العمل عن بعد من الممكن ليس فقط من المنزل، حيث لا أحد إلا لك. شخص ما حقا المناسبة. ولكن هناك خيارات أخرى مثل مقهى ومكتبة وللعمل الجماعي. هذه الأماكن هي في ارتفاع الطلب بين العاملين في المناطق النائية.

خدمات جديدة مثل Workfrom تجميع آراء العملاء لتحديد أفضل الأماكن العامة للعمل مريحة بعد. هناك تبدأ حتى أن مساعدة للبحث عن الأماكن مع المساحة المتوفرة في ساعات العمل.

وهكذا، للعمل عن بعد، منفصلة بالضرورة عن المجتمع.

7. من بعد يزيد التكاليف

بعض الناس يعتقدون أن الموظفين العاملين عن بعد من المزيد من المال نظرا لاحتياجات تكنولوجيا إضافية. ولكن بصفة عامة، فهو ليس كذلك. في الواقع، يمكن للسلطات تنفق الموارد على المعدات وصولها إلى مكان العمل للموظفين. على الرغم من هذا لا يزال بعيد الموظفين أرخص.

والحقيقة أن صاحب العمل لا يدفع الكثير من المال لاستئجار المساحات المكتبية والأثاث والخدمات والمزايا الإضافية في شكل من القهوة والمواد الغذائية وآلات التصوير. هذا ناهيك عن الحد من انبعاثات الكربون من الشركة على أساس أن العمال لا تحتاج للوصول الى السلطة في النقل. ولكن في بعض البلدان قد تؤثر على هذا الرقم الضرائب.

8. العمل عن بعد هو قتل ثقافة الشركة

العمل عن بعد يؤثر على روح الفريق داخل الفريق، لا يجادل في ذلك. ولكن الشركة تبذل أفضل ليس لغو مع الموظفين (والتي ربما حتى ضرر)، ونسبة منهم الرؤساء. للحفاظ على ثقافة التواصل، فإنه يكفي لتأسيس الاتصال بشكل صحيح.

يحتاج المديرون إلى تعمد إظهار موقفه على أهمية كل موظف، وخاصة إذا كان يعمل عن بعد. إذا كان الموظف لا يمكن تبادل بضع كلمات في اجتماع، فإنه ليس عقبة أمام أجواء إيجابية في الشركة.

9. الموظفين العاملين عن بعد يعمل 24 ساعة، 7 أيام في الأسبوع

الموظف لا يمكن أن يحضر المكتب في الموعد المحدد، ولكن هذا لا يعني أن لديه للعمل طوال اليوم. غالبا ما تلتزم العاملين في المناطق النائية لجدول الزملاء مناصبهم، ونفس الشيء التوازن بين العمل ووقت الفراغ.

في نفس الوقت يجب علينا ألا تعتقد أن صديقك في أي لحظة على استعداد لشرب معك، أو تذهب إلى مكان ما فقط لأنه يعمل من المنزل. قد تكون لديه واجب القيام بها.

10. والعاملين في المناطق النائية يشاهدون المسلسلات النهار

الناس الذين يعملون من المنزل، ويمكن الاستماع إلى نفس الأصوات الخلفية التي زملاء العمل الخاص بك. على سبيل المثال، الراديو أو الموسيقى يتدفقون.

في نفس الوقت، في محاولة للتعويض عن عدم وجود رقابة والموظفين بعيد على الخاصة بهم جلب النظام إلى يوم عمل. على سبيل المثال، في كل يوم وضعوا على ملابس العمل ولا تسمح لنفسك لمشاهدة البرامج التلفزيونية في العمل وكذلك زملاء العمل. بعد كل شيء، والسبيل الوحيد للحفاظ على التركيز وتكون منتجة.