كما ستيف جوبز طرح الأفكار
العمل والدراسة / / December 25, 2019
في سن ال 31، غادر ستيف جوبز أبل وأسس المقبل. في بدء التشغيل، وكذلك في أبل، وظائف العصف الذهني. وقد فعل ذلك بطريقة خاصة جدا، مع المثالية الكامنة والعاطفة وقناعة راسخة بأنه كان على حق. في هذا المنصب سوف نناقش ما هي الدروس التي يمكن استخلاصها من هذه الاجتماعات وأنه من الضروري أن نتعلم من عبقرية التسويق.
أسلوب إدارة ستيف جوبز ينظر مئات المرات، وبطريقة إيجابية أو بطريقة سلبية. يمكنك الحب أو الكراهية، ولكن لا يمكنك أن تنكر إنجازاته: في وقت قصير قام ببناء معظم الشركات الناجحة على هذا الكوكب.
ومع ذلك، وقبل ذلك، في عام 1985، لا تزال لديها وظائف لمغادرة أبل. وبعد بضعة أشهر، أسس شركة أخرى. ركز يسمى نيكست هذا البدء، بناء على تصنيع أجهزة الكمبيوتر قوية للتعليم العالي.
فريق المواهب يقم أبل، للانضمام إلى وظائف في شركته الجديدة - واحد أكثر دليل على حقيقة أن الناس يعتقدون له.
في الفيديو أدناه سترى مقتطفات من العصف الذهني التي وظائف أمضى الأشهر الثلاثة الأولى من الشركة.
كل منظم يمكن اعتماد بعض من سلوك وظائف، وتعلم كيفية الاجتماعات عقد في شركاتهم بشكل أكثر كفاءة.
لا يقل عن ثمانية نقاط من الفيديو جديرة بالملاحظة. أدناه سوف مناقشتها بالتفصيل مع الإشارة إلى توقيت.
إظهار العاطفة (04:58)
وقد وظائف تقود موهبة خاصة، ويتم الإفصاح عنها بشكل كامل مهاراته في خطاب استهلالي.
كما ترون، وقال انه هو الكامل من الحماس، وخطابه أمر طبيعي. والأهم من ذلك، انه يعتقد حقا في ما يقول.
إذا لا فكرة توحي لك في المقام الأول، وعموما لن تكون قادرة على إلهام أي شخص.
التركيز على خلق القيمة (05:40)
ستيف جوبزونحن نشارك في هذا المشروع لأنه يلتقط لنا حقا... لأننا نكترث التعليم العالي. وليس لأننا نريد فقط لكسب المال.
ماذا يمكن أن يكون أكثر برودة لصاحب المشروع من أن تعرف أن المنتج أو الخدمة يحسن حياة شخص ما، والناس على فهم ذلك؟
محاولة القيادة الخاص بك (6:15)
في جميع أنحاء الفيديو، وظائف يدرس شعبه، وقال انه يطلب منهم أسئلة صعبة وتقديم استنتاجات دقيقة من ما قالوا.
يأخذ شيئا مسلما به ويريد أن يعرف لماذا يفعل الناس ذلك. وغالبا ما يتحدث لهم مباشرة عندما يعترض.
نعم، وظائف يمكن أن يكون الطاغية. ولكن الرجل Kavaski عملت مرتين مع وظائف، وقال:
الرجل Kavaskiإذا كنت تسأل موظفي أبل لماذا طرح مع كل تعقيدات العمل في هذه الشركة، وسوف اقول لك: "لأن أبل تتيح لك القيام بعمل أفضل لحياتك المهنية بأكملها."
الحفاظ على المسار الصحيح (06:53)
ستيف جوبزالحاجة شخص سوف أذكر لك أنك على الطريق الصحيح ونسير نحو الهدف. في كثير من الأحيان، عندما يكون لديك للذهاب على بعد آلاف الأميال، وأنت تفعل الخطوة الأولى، يبدو أنه من غير الواقعي أن طريق طويل ومفيد جدا، إذا كان شخص ما يقول، "وهكذا، ونحن بالفعل خطوة واحدة... والهدف، بالطبع، هناك. هذه ليست مجرد سراب في المسافة ".
حالما يتطور شركة الخاصة بك، فمن السهل أن تفقد الوعي من ما هو مهم حقا. ومع ذلك، فإنه ليس من الضروري تقديم تنازلات فيما يتعلق الأشياء التي كنت تعتقد.
وبسبب هذه الوظائف طرد من أبل في عام 1985، ولكن بسبب هذا يؤخذ مرة أخرى، وأنها، وأبل أصبحت ناجحة جدا.
إعطاء الأولوية لل(07:26)
وخلال ذلك كما يناقش فريق نيكست أولوياتها، يمكنك ان ترى قدرة فريدة من ستيف جوبز: انه يعرف كيف التركيز على معظم الأمور الهامة، وحتى الأهم من ذلك، للدفاع عن رأيهم حول حقيقة لماذا يوجد هذا من الأهمية بمكان.
عندما تحدى أعضاء الفريق الأولوية رقم واحد (للحفاظ على تكلفة الكمبيوتر على مستوى 3000 $)، وظائف دافع عنه بشراسة:
ستيف جوبزإذا كان جهاز الكمبيوتر سوف يكون ثلاث مرات في أسرع وقت إلا أنها لم تدفع 4000 $. أو سيكلف $ 3000، أو لن تشتري. هذا هو مجموع السحر... وهم يعتقدون أنه حقا الكثير. شئنا أم أبينا، وضعنا ثمن، ونحن يمكن أن يكون هادئا.
واتفق الفريق مع زعيمهم - ظلت أسعار الأولوية رقم واحد.
أنت تعرف ما هو مهم حقا، ولكن إذا كنت يمكن أن تظهر لماذا من المهم؟ إذا كنت تستطيع، سوف فريقك تتبع لكم.
تشعر عندما كنت في حاجة لقتل (11:20)
في الفيديو، وهي فتاة من فريق بداية كلمة طويلة، حججها على المضي قدما وعلى وظائف تبدو هادئة... في البداية. ولكن لأنها واصلت، صبره ينفد. ويقطع لها، وليس السماح النهاية قائلا لهذه الغاية.
كما يحدث في كثير من الأحيان، واحدة من المشاركين في الاجتماع وتحدث لفترة طويلة جدا، ولكن أيضا مؤدب إلى المقاطعة. الحلقة تثير تساؤلات حول كم هو مهم في بعض الأحيان لمقاطعة الإراقة لا نهاية لها.
ومن المهم أن تكون مستمعا جيدا. كن صبورا. ولكن معرفة كيفية وقف التآمر والشخص في الوقت المناسب - حتى تتمكن من توفير الوقت والموارد الخاصة بك.
تعلم من الماضي، ولكن لا تدع نفسك ننشغل في ذلك (00:05)
عندما يكون أحد أعضاء الفريق المشار إليها أخطاء الماضي، وقال جوبز:
ستيف جوبزأنا لا أريد أن أسمع: "فقط لأننا لم حصلت عليه آخر مرة، وليس إرادة العمل اليوم ..." هذه فرصة أن وصلنا اليوم. هذه فرصة رائعة.
جميع أصحاب الأعمال العظيمة يعرفون أن الأخطاء - انها جزء من العملية. كلما حاولت، كلما كنت على خطأ وتخسر، ولكن النجاح هو دائما في مكان ما قريب. تحتاج فقط للعثور عليه.
التركيز على الجانب الإيجابي (13:00)
ستيف جوبزوجدت أنني تقديم قائمة من الأشياء التي لا نعرف، ولكن بعد ذلك تذكرت أن شركتنا فقط نحو 90 يوما. وأنا أنظر إلى كل ما كنا نفعل كل هذا الوقت، وأنه أمر لا يصدق أي مدى وصلنا في 90 يوما.
عندما يكون لديك شوطا طويلا، فمن المفيد التركيز على ما قمتم به بالفعل. تذكر أنك قد تعلمت ولما تم إنجازه. هذا وسوف تعطيك القوة والدافع للمضي قدما.