نصائح للشركات الصغيرة ريتشارد برانسون، مؤسس شركة فيرجن

لسنوات عديدة، بدأت العذراء الأعمال في مختلف المجالات، وذلك لأن المسؤولين التنفيذيين في الشركة لم يحب الطريقة التي يتم تنظيمها فهي مسألة أخرى. كان للشركة، والهواتف النقالة أو الخدمات المالية، العذراء أحاول التركيز على ما يجب القيام به لتحسين حياة الناس من خلال خدمة أفضل ومجموعة متنوعة من الابتكارات.

ووفقا لريتشارد، مثل هذه التفاصيل الصغيرة كما تسعير شفاف والموظفين ودية، أعطت بالفعل لهم ميزة. الفكاهة ونغمة الاتصال كما يساعد على جذب العملاء والاحتفاظ بهم. تحاول برانسون للحد من البيروقراطية وتذكر دائما أن فريقه الأعمال التجارية، مثل الحياة يجب أن يكون متعة.

عند بدء الأعمال التجارية الصغيرة مع فريق من المتحمسين، فمن السهل نسبيا للتركيز على تفاصيل نوعية عالية من الخدمة. ولكن كيف للحفاظ على العاطفة الأصلية والاهتمام بالتفاصيل، وعندما تطور الأعمال، فإنه يصبح أكثر نجاحا وأكثر؟

مع نمو الإمبراطورية سجل العذراء، وكسر برانسون الشركة إلى تسميات أصغر للحفاظ على جو من المشاريع الصغيرة. بين هذه الشركات الصغيرة لتطوير المنافسة السليمة لفرق جديدة.

ولكن هذا النهج قد لا تعمل مع بعض الشركات الأخرى من العذراء، الأمر الذي يتطلب نطاق واسع وحجم التعامل مع المنافسين. وكان لديهم قليلا على التكيف مع هذه الشركات الكبرى للحفاظ على روح العذراء، وخاصة عندما نمت بسبب عمليات الدمج والسوق الدولية.

برانسون مؤخرا حضرت المؤتمر، الذي حضره العديد من الشركات التي تشهد نموا سريعا. كان واحدا من المتحدثين ريتشارد ريد، مؤسس الشركة برئوهي تعمل في تصنيع العصائر والمشروبات الغازية. تأسست ريد العمل مع اثنين من اصدقائه في عام 1998. ومنذ ذلك الحين نمت الشركة (ايرادات المبيعات السنوية - 315 مليون $)، وأصبح كوكا كولا صاحب أغلبية أسهمها. وعلى الرغم من أنها حافظت على innovatorstva روح ومتعة، والتي كانت فيها منذ البداية. وكان على تجربة العروض ريتشارد برانسون لدراسة شركات أخرى. هذا ما فعلوه:

1. علم بوضوح مهمتها

لالعذراء - في كثير من الأحيان يهز سوق المعمول بها، ويوفر للعملاء مع شيء أكثر من حيث القيمة والخدمة. في حالة بريء - هو أن نوفر لعملائنا عصير الممتاز، والتي ينبغي مساعدتهم على أن يعيشوا نمط حياة صحي، والشركة يجعلها وسيلة متعة.

2. يجب أن ينظم بشكل صحيح من قبل البنية الأساسية

الحاجة إلى تعزيز العلاقات مع الموردين والشركاء الذين يمكن أن نورد لكم مع المواد الخام دون شروط مسبقة الدفع أو مساحة الإيجار دون فرض رسوم إيجار على الفور. في هذه الحالة، سوف تكون حرة: يمكنك البدء في حملة واسعة دون استثمارات كبيرة.

3. في "القمة" يجب أن يكون الفريق المناسب

المدراء الذين بلغوا القمة، في كثير من الأحيان لم يعد يشعرون بأنهم جزء من الفريق. وأحيانا يكون من الضروري جزء مع هؤلاء الموظفين، فمن المؤلم، ولكنها ضرورية.

4. والغرض واضح المعالم والشعور الأخلاق تعطينا أساسا متينا

يركز الأبرياء حول كيفية جعل هذا الكوكب أفضل قليلا مما كان عليه من قبل، طالما أنها لا تظهر. هذا هو بسيط ولكن فرضية فعالة تثير العواطف والموظفين، والمشترين، سواء كانت 10 أو 500 شخص.

5. لا يهم كيف عملك نمت، وتفاصيل لا يزال من المهم

ريتشارد برانسون بزيارات منتظمة موقع أعمالهم، ويبدو أن الأمور على الأرض، والتحدث إلى الموظفين. وريتشارد ريد يفعل الشيء نفسه. ويتحقق كل شيء، من الغطاء على الزجاجة، والتي، بالمناسبة، في خط الجرف الحياة ليست مكتوبة "استخدامها من قبل ..." و "التمتع ..."، والسجاد في المكاتب، والتي هي من نوعية استثنائية.

6. الاستماع إلى الزبائن والتصرف وفقا للسمع

التحدث مع الموظفين، وقراءة الاستعراضات على الشبكات والمنتديات الاجتماعية، والاستماع دائما ما يقولون عن عملك والعلامة التجارية. Fidbek - وهذا هو ما سوف حفاظ على عملك واقفا على قدميه.

يمكن بسهولة أن تؤخذ كل هذه الخطوات لتنفيذه، فإنه ليس من الصعب جدا. وأنها يمكن أن تساعد في عملك ينمو وئام وسهولة.