وقال "هناك مسعى أكثر أهمية أداء مثالي"
عمله / / December 26, 2019
ديمتري Kolpakov
المسوق الرئيسي للشركة تعزيز محرك البحث في تايلاند. كما الخالق للخدمة UrlUtm.ru (علامة UTM-رابط).
الدافع الإبداعي أقوى
ويعتقد أن هناك نوعين من الدوافع: استخدام العصا والجزرة. ولكن كل هذه الدوافع ليست شعبية جدا.
هناك أكثر قبولا تفعل الأشياء التي تحبها وتستمتع به في لحظة، بدلا من الانتظار لبعض sverhvoznagrazhdeny.
أسميها الدافع الإبداعي. الكتاب والفنانين خلقت من روائع الشكر لها، وليس بدافع الخوف أو الأمل في الحصول على شيء في.
لذلك، ومديري يبحثون عن المشجعين من حرفته. من جانب الطريق، وهذه المرة سوف تجد بها لإجراء مقابلات معهم في العديد من الشركات.
الانخراط في ما مثل - هو في التقاليد آسيا. السكان المحليين يمكن أن يكون سعيدا دون الكثير من المال، فقد كان دائما مفاجأة كبيرة للدول الأكثر ثراء.
قاعدة ومكافأة المال
هاجس المال ليس هنا، بسبب الوضع الاجتماعي لا يقاس. هناك حاجة إلى المال في المقام الأول لتلبية الاحتياجات الأساسية.
المال هو أيضا ليس العرفي لاظهار وعلى نحو ما تثبت لهم الرفاه المالي - يعتبر غير متواضع والمبتذلة. لذلك، في محاولة على سمات الخارجية لتحديد موقف من موظف في الشركة، والتي من المحتمل أن تسوء.
مكافآت مالية ليست بدافع كثير من الناس بشدة، كما يبحثون في المقام الأول للشركات، حيث يمكنهم الانخراط في مشاريع مثيرة للاهتمام، والعمل مع المدربين جيدة وتنمية قدراتهم المهارات.
الولاء والقيادة
في تايلاند، هرمية واضحة حقا: إذا كنت قائدا، أنتم تقودون، وانت تأخذ على المخاطر والمسؤولية. إذا كنت مرؤوسا، أنت مخلص، سيكون لديك اختيار زعيمهم وتطوير تحت قيادته.
إذا كنت استدعاء أي شركة التايلاندية وتقول ما تريد منتجاتها، ثم على الأرجح، سيتم دعوتك لإجراء مقابلة. بالطبع، ليس هذا هو المعيار الوحيد للمرشحين تقييم، ولكن إذا كنت بالفعل من محبي منتجات الشركة، وكان الاختيار الأولي مرت بالفعل.
في إعلانات الوظائف نادرا ما تشير الراتب للحصول على التطبيقات فقط من المرشحين الموالين الذين يختارون شركة بالاسم، بدلا من التركيز على الأجور. وهذا ينطبق بشكل خاص على الشركات الكبيرة، ولكن سوف تبدأ في محاولة للرواتب إغراء.
تلقى دعوة لمقابلة، تأكد من تحقق من موقع الشركة على الانترنت، وتعلم تاريخها. إذا كان صاحب العمل المحتمل سوف تلاحظ أنك لم تدفع الانتباه إلى هذا، فإنه يعني أنك غير مهتم في الشركة ومعك لا يوجد سبب للعمل.
مهارة - هو حالة اجتماعية
يظهر قدرا من المكانة الاجتماعية هنا براعة في أي حرفة، والتي من الناس المنتسبين أنفسهم وما يخططون لتعليم أبنائهم.
لذلك، بل هو ظاهرة شائعة - مدير، تدرك جيدا تفاصيل إنتاج السلع، فضلا عن خصائص المنتجات المنافسة.
في شركات تكنولوجيا المعلومات وينقسم عادة كل مدير تأسيس بين قطاعات النشاط: تطوير الشبكة، والتسويق وإنتاج المنتج (إذا كان غير متواجد حاليا المنتجات أو الخدمات).
وهو يركز على بطاقات العمل. ينبغي أن تكون في لطيفة حاملي بطاقات الأعمال، وأنها يجب أن تقترح بشكل صحيح وتنفيذها. لا ينبغي أن التجاعيد قطع بعيدا في أي قضية أو الملون - ينظر إليها على أنها عدم احترام مكتبه.
العمل الرئيسي - مزاج
هناك مقولة شائعة:
"الأشياء الجيدة تفعل فقط في مزاج جيد."
منطق هذا هو بسيط: الحياة - وهذا هو مسار لا نهاية لها على طول وأفضل وأكثر متعة للذهاب مع ابتسامة، بدلا من محاولة الحصول على شيء عن طريق التضحية مصادرها من الفرح.
الميل إلى النقد يبتسم سترون في أي مكان. وفي آسيا كانت اخترعت ملصقات للرسل لحظة وحتى هنا الناس في كثير من الأحيان التواصل عبر الفيديو، لرؤية تعابير الوجه من بعضها البعض.
أيضا في تايلاند، والكثير من المرح والكثير من الإعلانات في الأفلام الكوميدية الفيلم.
أدليت به لنفسي خلصت إلى أنه إذا كنت لا تبتسم، والبعض الآخر يفكر معك في أن هناك شيئا خطأ، وليس من المرجح أن ترغب في العمل معك. ولذلك، فمن الأفضل دائما أن تظهر مزاج جيد.
وبطبيعة الحال، أي خشونة استبعاده تماما، وهذا هو المنطق. وقحا لشخص ما، يجوز للمدير، وستحقق الأهداف على المدى القصير، ولكن الموظف الأذى وقتل فيه الدافع للعمل من القلب.
في البداية، والموظفين، وعندها فقط العملاء
في الشركات في تايلاند في أول اهتمام المكان المدفوعة لموظفيها، وبعد ذلك فقط - عملاء.
ويمكن ملاحظة ذلك من خلال رغبة العديد من المديرين لإفساح المجال ترفيهية واسعة ومريحة مع أجهزة الألعاب، العثماني مريحة، وتنس الطاولة، وهلم جرا.
أيضا، والشركات التي تتطلع إلى الاستثمار في تشكيل والترفيه لموظفيها. ولعل هذا هو السبب في عدم يميلون التايلانديين إلى تغيير وظائفهم في كثير من الأحيان.
الجهد هو أكثر أهمية من الأداء المثالي
يتم التعامل مع الأخطاء كمرحلة طبيعية للنمو.
في كثير من الأحيان، فإن الصورة في الجلسات: المشاركون يشارك بنشاط العديد من إخفاقاتها، والتي تبين كيف حاولوا أن يأتي إلى هدف، في محاولة خيارات مختلفة.
التحرك بسرعة إلى الأمام مع الكثير من الأخطاء - انها أكثر طبيعية من تنفيذ الكمال، والكمال.
هذا النهج هو موضع ترحيب، لأن الفشل تحدث في مراحل مختلفة، وعادة لا يتكرر الخطأ مرتين - وهذا يعني أن هناك عملية طبيعية لتنمية مهارات فريق.
هناك فصل واضح بين النقد والتوصيات العقيمة: إذا كان الشخص يعبر له عدم الرضا عن شيء، ولكن لا يمكن أن توفر وسيلة لحل المشكلة، رأيها ليس تؤخذ بعين الاعتبار.
منطق بسيط: إذا كنت لا تستطيع أن تقدم تحسنا، لا يزعج أولئك الذين يفعلون شيئا في الواقع.
السيطرة ليس الشعب، ونتائجها
مكتب التايلاندية، يمكنك أن ترى كيف أن الموظفين خلال ساعات العمل يتحدث بحماس، مشاهدة الأفلام ولعب الألعاب. ومع ذلك، فهي فعالة جدا، لأنه يستريح بين المهام.
المديرين التنفيذيين ننظر في الأمر مع فهم والسيطرة فقط نتيجة أو جهود العاملين، وكموظف يرتاح - هذه مسألة خاصة.
هنا قد يتساءل المرء، ماذا الرأس، إذا موظفيه مستقلة؟
جميع القادة - وهذه هي أفضل الخبراء، ويؤدون معظم المهام الصعبة وحداتهم. المدراء الذين يشاركون فقط في فريق الإدارة، هي نادرة. حتى مديري بدون خبرة في مجال عملهم المهني، وسوف يكون من الصعب جدا العثور على عمل.
التبادل والعمل الشاق
ويعتمد الاقتصاد بأكمله في البورصة، وسائل أخرى لكسب المال هي التي لا تحظى بشعبية. الناس عادة لا نبحث عن سبل لجعل الرئتين المال، لا تقفز بين المناطق المختلفة، وبالتأكيد لم يترافق مع الجريمة.
ويستند التعليم العمل على العمل الجاد، والذي يرجع إلى تاريخيا: كانت آسيا المنطقة الأكثر فقرا، وكان السكان المحليين للعمل في وقت ما في الحقول في ظروف صعبة للغاية.
وبطبيعة الحال، لإنتاج منتج ذات جودة منخفضة - هو ببساطة قصيرة النظر فيه. العمل مع الشركة التي لديها سمعة سيئة في السوق المحلية، لا إرادة واحدة.
الغذاء - ليس فقط حاجة، ولكن أيضا جزءا من الثقافة
أول شيء أن الأوروبيين صدمت وصل لأول مرة في المكتب التايلاندية - الكبيرة أماكن لتناول الطعام المفروشة.
أعتقد ذلك المديرين التنفيذيين تظهر مرة أخرى قلق للموظفين الذين لا يصرف الفكر الجوع الذين ليس لديهم للوقوف في طابور وشراء الشوكولاتة نتيجة لكسب التهاب المعدة وفقدان الكفاءة.
العطلات والاجتماعات الشهرية في الشركة لا يمكن الاستغناء بوفيه مع الكثير من المواد الغذائية.
وهناك نظام المكافأة: يمكن أفضل الموظفين أو الإدارات الذين بلغوا مستويات عالية، والحصول على الشهادات على ارتفاع في شريط السوشي.
الوقت - مورد الثانوي
في الثقافة الغربية، جعلت لعلاج الوقت وأهم الموارد: الوقت - المال. ولكن اسمحوا لي أن أقدم لكم بضعة أمثلة من الأعمال عندما لا تحتاج على عجل.
لقد حان شركة أوروبية ليعرض لنا تسويق منتجاتها. العرض التقديمي بأكمله - مونولوج في أقصى سرعة. لا تولي اهتماما على الأسئلة من الجمهور، والبائع في عجلة من امرنا لإعطاء كل ما تعلمه. يصبح من الواضح على الفور أنه ببساطة لم يكن مستعدا بشكل كاف على الأسئلة الأساسية التي، بطبيعة الحال، سوف يطلب ذلك.
آخر الوضع كثيرا ما تحدث - تلبية لدعوة من الشركاء المحتملين لتناول طعام الغداء. وهو التقليد الذي لا يفهم الجميع. لمحبي توفير الوقت هو مضيعة دون جدوى، لذلك فإنها إما رفضت (وتفقد عميل مباشرة)، أو تبدأ على الفور لاجراء محادثات حول هذه القضية، وليس الانتظار، عندما الشريك الآسيوي انه سوف تذهب إلى العمل على بعد العلمانية المحادثات.
على عجل، توفيرا للوقت، لكنه خسر العميل - هل هو يستحق كل هذا العناء؟
أكثر يمكن أن نذكر أمثلة كثيرة من الإنتاجية الفنان قطرات حادا اذا لم يكن على ما يرام أو أن يكون مصدرا للقلق. لذلك، في كثير من الحالات، ليست حرجة، خصوصا عندما تكون في السعي منهم يعانون من الموارد الأخرى.
استنتاج
آسيا - وهي منطقة جدا سريعة النمو. الجمع بين التقاليد والتكنولوجيا الحديثة، أصبحت الشركات الآسيوية الرائدة في العديد من الأسواق. حيث عدد وافر من الأشياء المذكورة أعلاه منذ فترة طويلة تستخدم من قبل الشركات الغربية الكبرى، مثل التفاح، والفيسبوك، وجوجل وغيرها.
أعتقد أننا يجب أن ننظر إلى هذا الاتجاه الجديد - خليط من الممارسات التجارية الغربية والشرقية.