10 أساطير شعبية عن القادة
عمله / / January 07, 2021
1. جميع رواد الأعمال يولدون قادة
في الواقع ، مجرد حقيقة أن لديك فكرة رائعة في الوقت المناسب لا تعني شيئًا في حد ذاتها. حتى لو بدأت عملك الخاص ، فليس من حقيقة أنك المرشح المثالي لمنصب إداري.
أن تكون قائداً يعني امتلاك رؤيتك وجعل الآخرين يؤمنون بها ، وإطلاق العنان لمواهب موظفيك ، والاستماع والتأثير. إذا أدرك الشخص أنه ليس لديه مثل هذه المهارات ، فمن المحتمل تمامًا أن الأمر يستحق نقل مقاليد الحكومة إلى أخرى. هذا ما فعله LinkedIn ، على سبيل المثال.
2. يجب على القائد ألا يظهر الضعف
لا يزال الكثيرون يعتقدون أنهم سيظهرون الضعف من خلال الاعتراف بالذنب أو تغيير مسارات العمل أو الاستماع إلى الآخرين. أن أي زعيم "حقيقي" في أي موقف يجب أن يقف على موقفه. لكن هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة.
يعترف القادة الأقوياء بأخطائهم من أجل التعلم منها. يقبلون التعليقات ، حتى لو كانت سلبية. أعترف أنه ليس لديهم كل الإجابات. وإظهار الإنسانية من خلال الاستماع للآخرين والاهتمام بالموظفين.
اكتشف المزيد🤔
- كيف تعطي رأيك للوصول إلى هدفك وعدم الإساءة إلى أي شخص
3. يجب أن يكون القائد قاسيًا وباردًا
بالتأكيد كان عليك أن تعمل مرة واحدة على الأقل مع شخص حاول أن يبدو غير مرن ، وتفاخر بقدرته المطلقة ووضع نفسه فوق البقية. ومن غير المحتمل أن تكون أنت والموظفون الآخرون تحت قيادته قد حققتم نتائج جيدة وحافزًا كبيرًا.
يريد الموظفون أن يكون المدير مهتمًا بصدق برفاهيتهم وأن يعاملهم باحترام وأن يستمع إلى أفكارهم واهتماماتهم. لتقوية هذه المهارات ، اعمل على الذكاء العاطفي. سيساعدك هذا على فهم نفسك بشكل أفضل ، وأن تصبح أكثر تعاطفًا مع الآخرين ، وبناء علاقة مع فريقك.
4. المنفتحون يقودون بشكل أفضل
هناك صورة نمطية مفادها أن المنفتحين أكثر انفتاحًا وثقة ، في حين أن الانطوائيين أكثر تحفظًا وخجلًا. لكن الانبساطية والانطوائية لها علاقة أكبر بكيفية معالجة الشخص للمعلومات. يحل المنفتحون المشكلات بمناقشتها مع الآخرين ، بينما يحتفظ الانطوائيون بالمعلومات داخل أنفسهم.
ولا يبدو من المستغرب أن المنفتحين ينجذبون إلى المناصب القيادية ، لأنهم بحاجة إلى التواصل كثيرًا مع الناس. لكن هذه السمة وحدها لا تضمن أن يصبح الشخص قائداً جيداً. وهناك العديد من الانطوائيين بين القادة الناجحين - خذ على الأقل بيل جيتس ووارن بافيت وباراك أوباما. لذا إذا كنت انطوائيًا ، فلا تعتقد أن القيادة ليست لك.
خذ ملاحظة👇
- كيف تصبح قائدا إذا كنت انطوائيا
5. لا يحتاج القادة إلى تطوير مهارات القيادة
إنها تستغرق وقتًا لاكتسابها وتقويتها ، تمامًا مثل أي مهارة أخرى. إذا شعرت بالإغراء للقول إنه ليس لديك وقت لهذا ، فحاول توزيعه بشكل مختلف. على سبيل المثال ، استيقظ مبكرًا بنصف ساعة ، وقم بتجميع المهام المتشابهة وقم بها معًا ، وقم بتفويض المهام الأقل أهمية للآخرين. هذا يوفر الوقت الذي يمكن أن يقضيه في القراءة أو أخذ دورات أو العمل مع معلم.
6. القيادة والإدارة شيء واحد
هناك بالفعل عدد قليل من الاختلافات بينهما:
- يضع المديرون الأهداف - يخلق القائد رؤية.
- يحافظ المديرون على نظام قائم - القائد يحدث فرقًا.
- يتحكم المديرون في المخاطر أو يتجنبونها - القائد على استعداد لتحمل المخاطر.
- يعمل المديرون على أهداف قصيرة المدى - يركز القائد على الموقف العام.
- يبني المديرون الأنظمة ، ويبني المدير العلاقات.
- يحدد المديرون المهام ويعطون التوجيهات - يوجه القائد.
- المديرين لديهم مرؤوسون - كرس القائد مساعدين.
من المهم جدًا فهم هذا الاختلاف. ثم يمكنك تقوية المهارات القيادية أو الإدارية - أيهما مفقود. أو ابحث عن شخص يكملك.
محاولة✅
- كيف تتغلب على خوفك من الفشل وتبدأ في التحرك نحو هدفك
7. يجب أن يكون جميع القادة مبتكرين
هذا في حد ذاته ليس سيئا. المبتكرون طموحون وحازمون ومستعدون لتحمل المخاطر والتركيز على الأهداف. لكن في الوقت نفسه ، عادة ما يكونون مستقلين للغاية ويجدون صعوبة في العمل مع أشخاص آخرين.
إنه لأمر رائع أن تعرف كيف تجذب العملاء والمستثمرين بأفكار غير عادية ، ولكن تذكر أن تظل على اتصال بالموظفين ، وتتعرف على مواهب الآخرين ، وتعمل معًا.
8. لن يثق الموظفون أبدًا بالمدير ويخبرونه بالحقيقة كاملة.
إذا أقلعت عن الأخبار السيئة أو عاقبتها ، فمن غير المرجح أن يكون الموظفون مستعدين للصراحة. تعلم التحكم في عواطفك. بعد تلقي الأخبار السيئة ، ركز على إيجاد الحلول وليس إلقاء اللوم. تسهيل عملية التغذية الراجعة. على سبيل المثال ، قم بإجراء استطلاعات بدون اسم. عندما لا تضطر للخوف من العواقب ، فمن المرجح أن يشارك الناس آرائهم الحقيقية.
ادرس السؤال❗️
- الصراحة الراديكالية هي سر القادة الفعالين
9. القائد الجيد مستعد أن يشمر عن سواعده ويتولى العمل القذر.
نعم ، هناك أوقات تحتاج فيها إلى العمل جنبًا إلى جنب مع الموظفين والمساعدة في التغلب على نوع من الأزمات. لكن أولاً وقبل كل شيء ، يجب على القائد التركيز على صنع القرار وتحديد الأولويات والمسؤولية.
يجب أتمتة باقي المهام أو تفويضها أو الاستعانة بمصادر خارجية حتى لا تضيع قوتك العقلية والجسدية سدى. تذكر أنك تدفع الأمور إلى الأمام من خلال عملك الخاص ، وليس من خلال عمل الآخرين.
10. يجب أن يكون المدير دائمًا على اتصال
يحتاج أي شخص ، بغض النظر عن وضعه ، إلى الراحة. إذا قمت بفحص بريدك وقمت بمهام العمل في عطلات نهاية الأسبوع وفي الإجازة ، فأنت في طريقك إلى ذلك احترق. لا تنس قضاء الوقت مع أحبائك وممارسة الرياضة وتجربة هوايات جديدة. هذا سوف يساعد في تصفية رأسك وتخفيف التوتر. نتيجة لذلك ، لن تشعر بالهدوء فحسب ، بل ستكون أيضًا أكثر نشاطًا وإبداعًا في العمل.
اقرأ أيضا🧐
- كيف يقضي القادة الناجحون يومهم
- 8 علامات تشير إلى أن مديرك يقدرك ، حتى لو لم يظهر لك
- كيف تصبح قائدًا صعبًا مثل مديري Google