5 مهارات القادة تفتقر إلى الموظفين
عمله / / January 07, 2021
في عام 2019 ، Predictive Index ، وهي شركة تحلل سلوك الأشخاص في العمل وتساعد في إدارة الأشخاص الذين شملهم الاستطلاعتقرير إدارة الأفراد لعام 2019. أكثر من ألف موظف حول ما تفتقر إليه المهارات والقدرات الرئيسية للمدراء. فيما يلي الإجابات الأكثر شيوعًا.
1. وحد الفريق
تبين أن هذا هو الشيء الرئيسي الذي يفتقر إليه الرؤساء. وحتى لأولئك الذين يعتبرهم الموظفون أنفسهم قادة من "الطراز العالمي".
بناء الفريق هو الغراء الذي يربط الفريق معًا. حاول تنمية التماسك ، لأنه في ظل الظروف العصيبة ، حتى الفريق الأكثر فاعلية يمكن أن ينهار.
أولاً ، حاول فهم عادات عمل موظفيك. من يسيطر على نفسه تحت الضغط؟ من يفضل الاستماع وإحياء الأفكار؟ من خلال التعامل مع هذه الأشياء ، يمكنك مساعدة الجميع على استخدام نقاط قوتهم والتفاعل بسلاسة كفريق.
قراءة الآن🔥
- 8 طرق فعالة لتسخين روح الشركة في الفريق
2. إعطاء ردود الفعل
يتجنب العديد من المديرين التنفيذيين التعليقات ، خاصةً إذا كانت سلبية. إنهم يخشون أن النقد سيقلل من دافع الموظف. لكن ردود الفعل جدا مهم للتطوير. الشيء الرئيسي هو أنه يأتي في الوقت المناسب ومحددًا. إذا قمت بتأجيل التعليقات لفترة طويلة جدًا ، فلن يتذكر الموظف ما تتعلق به. وإذا حددت نفسك بعبارات عامة ، فسوف يفقد فرصة تعلم شيء ما ويصبح أفضل.
كن صادقًا وودودًا. أظهر أنك تريد الدعم. احتفل بنجاحات الموظفين ، واعرض الإخفاقات كفرصة لاكتساب معرفة جديدة أو ضخ بعض المهارات.
3. إدارة الوقت
من خلال سوء إدارة وقته ، يتدخل القائد في التقارير المباشرة التي تحتاج إلى معلومات أو تعليمات منه. توقف عملهم ، وهذا يؤثر على بقية الموظفين ، الذين تعتمد مهامهم على قرارات من أعلى.
لإدارة الوقت بشكل فعال ، تحتاج إلى الارتباط بوعي بوقتك ووقت الآخرين. ألق نظرة على التقويم الخاص بك وفكر في كيفية تأثير روتينك على موظفيك. خطط ليومك لمعالجة أولوياتك القصوى في الوقت المناسب.
4. تفويض المسؤوليات
مثل المهارة السابقة ، تعد مهارة القيادة هذه مهمة للغاية للعمل المنسق جيدًا للفريق بأكمله. ومع ذلك ، يجد الكثيرون صعوبة في تفويض مهامهم. ربما تعتقد أن الموظفين لن يتعاملوا معهم ، أو تفضل أن تفعل كل شيء بنفسك. لكن بهذه الطريقة تخلق عقبة غير ضرورية وتضيع الوقت على نفسك.
لا تتردد في التفويض. فكر في الأمر على أنه أداة سوف يساعد نقل العمل اللازم إلى اليد اليمنى.
5. بناء التواصل
التواصل هو عنصر أساسي في أي علاقة عمل. يصبح الأمر أكثر أهمية في بيئة يتحول فيها المزيد والمزيد من الناس إلى العمل عن بعد.
إذا كنت قد تساءلت بالفعل عن كيفية تحسين إجراءات العمل من خلال تواصل أوضح ، فتحدث إلى موظفيك حول هذا الموضوع. اسمحوا لي أن أعرف أنك متواجد دائمًا للتحدث ومناقشة القضايا (وأن تكون متاحًا). حاول عقد اجتماعات قصيرة بين شخصين لحل المشكلات شفهيًا بدلاً من المراسلة.
اقرأ أيضا🧐
- 4 عبارات للمساعدة في بناء الثقة مع الموظفين
- ما هي المؤشرات المالية للأعمال التجارية لتتبعها حتى لا تحترق
- 10 أساطير شعبية عن القادة