5 دروس مهنية يمكنك تعلمها من الزوم

يشير الجيل Z إلى أولئك الذين ولدوا بين عامي 1996 و 2012. غالبًا ما يعتبر أصحاب العمل هؤلاء الأشخاص مفرطين متطلباالدفاع بقوة الحدود الشخصية ويتهمون لا اريد العمل في مكان واحد. باختصار ، ممثلي الأعمال غير جاهز إلى حقيقة أن الشباب لا يخططون للذهاب إلى مواقع البداية والعمل هناك من الفجر حتى الغسق للحصول على وعاء من الأرز. ويعتبر الموظفون العاديون الأكبر سناً هذا النهج غير عادل: لقد عانوا ، وهؤلاء القادمون الجدد يريدون حياة بسيطة على الفور.

ولكن ماذا لو لم تكن المعاناة ضرورية؟ فيما يلي بعض الدروس التي يمكن أن تعلمها الأجيال الأكبر سنًا.

1. اطلب أجرًا لائقًا

غالبًا ما يُتهم برنامج Zoomers بأنهم بعيدون عن الواقع. إنهم يريدون البدء في البداية بقدر ما يدفعون للمختصين الذين لديهم عدة سنوات من الخبرة. يبدو غير عادل. ولكن ماذا لو نظرت إلى المشكلة من زاوية مختلفة. ربما لا يريد المكبرون الكثير ، ولكن كل شخص آخر الحصول على القليل? هل هو فقط أن كبار السن لا يملكون الشجاعة لطلب المزيد من المال لأنهم نشأوا في ظروف مختلفة؟

واجه العديد من الموظفين الأكبر سنًا حقيقة أن صاحب العمل استجاب لأية ادعاءات: "اكتب بيانًا ، هناك مليون آخرون من هؤلاء خلف السياج في مكانك". عاش الناس خلال التسعينيات عندما واجهوا هم أو آبائهم صعوبات في العثور على وظيفة. لذلك ، يبدو أنك إذا فقدت هذا المركز ، يمكن أن تترك بدون أي أرباح على الإطلاق.

غالبًا لا يعاني الشباب من مثل هذه الصدمة ، ولكن هناك آباء ميسورون نسبيًا سيدعمونهم أثناء المشاهدة الشواغر. ويمكنك أن تشخر من أن الكبار يجلسون على رقبة شخص ما. لكن دعونا ننظر إلى كل شيء بشكل استراتيجي.

العلاقة بين الباحثين عن عمل وأصحاب العمل المحتملين هي أيضًا سوق ينظمها العرض والطلب. طالما أن هناك العديد من الخيارات الأرخص لـ "منتج" بجودة مماثلة ، يمكن لصاحب العمل الاختيار. حتى أن حقيقة أن متوسط ​​الأجور منخفض جدًا ، فهناك مساهمتنا الشاملة.

علاوة على ذلك ، فإن إستراتيجية Zoomer مدعومة من قبل الدولة في سوق العمل: عدد الباحثين عن عمل أقل من عدد الوظائف. هذا يرجع في المقام الأول إلى التركيبة السكانية. ترك معدل المواليد في التسعينيات الكثير مما هو مرغوب فيه. بعد أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، نشأت ، لكن العديد من هؤلاء الأطفال لم يذهبوا إلى العمل بعد. يتفاقم الوضع بسبب عمليات أخرى ، مثل الهجرة.

بالطبع ، عندما يتعلق الأمر بالبقاء على قيد الحياة ، فلن تضطر إلى المبالغة في الجمل. ولكن بشكل عام ، يجب اعتماد نهج Zoomer. يجب أن يتم دفع أجر أي عمل بشكل مناسب ، حتى لو كان الشخص في أسفل السلم الوظيفي. وداخل صدقة يمكنك مساعدة شخص يحتاج إليها ، وليس مؤسسة تجارية.

2. ابحث عن وظيفة منطقية

الناس من الأجيال الأكبر سنا أكثر صرامة بشأن التضمين في النظام الهرمي للشركة والتبعية. إذا قال المدير أن يحفر من السياج إلى الغداء ، فيجب أن يتم ذلك ، حتى لو لم يكن لديهم محجر ، ولكن طب أسنان. يأخذ شخص ما هذا المنصب لأن الإدارة تعرف بشكل أفضل ، شخص ما لأنه لا يريد إضاعة الوقت في النزاعات ، إذا كان من الأسهل إكمال المهمة بسرعة والبدء في أعمالهم.

تميل Zoomers إلى طرح الأسئلة ، لماذا تفعل كل هذا ، هل هو ضروري حقًا. قد يُنظر إلى هذا على أنه تمرد من قبل كبار المديرين ، على الرغم من عدم حدوث أي شيء رهيب في الواقع. في الواقع ، من الأسهل على الموظف التعامل مع مهمة ما إذا كان يفهم سبب حلها. يكون برنامج Zoomers أقل رغبة في عدم الفهم مما هو عليه في مكان العمل من التاسعة إلى السادسة ، طالما أنهم يتقاضون رواتبهم ، على الرغم من أنهم غالبًا ما يُتهمون بذلك. الكسل.

ولكن هل يأتي الكسل من الإحجام عن القيام بأشياء لا معنى لها؟ استطلاعات الرأيبالنسبة إلى برنامج Zoomers ، فإن إحدى القيم المهنية هي فرصة التطور. 54٪ من المستجيبين يريدون حل مشاكل مثيرة للاهتمام ، ويأمل 36٪ من الشباب أن ينظروا إلى قائدهم كمرشد وموجه.

يتم ضبط الزوم لرؤية نتائج أنشطتها وفهم قيمة عملهم. وهذه النظرة للعمل تستحق الاقتراض منهم. يستغرق العمل جزءًا كبيرًا من يومنا. وإذا أمضينا هذه الفترة بالمعنى والسرور ، تصبح الحياة أكثر متعة.

3. اعتمد على علاقات الفريق الصحية

الزوم أكثر حساسية للامتثال حدودهاالتي كثيرا ما ينظر إليها الأجيال الأكبر سنا بازدراء. مثل ، نشأوا كمخنثين ضعفاء ويقومون فقط بادعاءات. لكن دعنا نواجه الأمر: إنه يزعج أي شخص عندما يتصل الرئيس في الثالثة صباحًا أو يطلب الخروج في يوم عطلة. كما يشعر كبار السن بالإهانة عند إلقاء النكات غير السارة عليهم ، لكنهم يضحكون رداً على ذلك حتى لا يبدو أنهم ضعفاء. يصابون بالجنون عندما يقسم عليهم المدير لأنه لماذا يصرخ عليهم أي شخص. فقط الطنانين في نفس الوقت يجدون القوة لعدم التحمل ويعلنون بشكل مباشر أنه من المستحيل معهم.

وهذه في الواقع قوة من الأفضل أيضًا الحصول عليها. في بعض الأحيان يكفي تحديد الحدود مرة واحدة حتى لا يحدث شيء غير سار مرة أخرى. والصبر مشكوك فيه خير.

4. بناء التوازن بين العمل والحياة الشخصية

يبدو أنه عندما لا يكون الشباب يقضون كل الوقت في العمل من أجل بناء حياة مهنية رائعة. حتى الآن لا توجد أسرة ، والأطفال ، والآباء صغار ولا يحتاجون إلى مساعدة. لكن هناك نقطة أخرى: لن نبلغ من العمر 20 عامًا مرة أخرى. و 30 أيضًا ، و 40. فكرة أن الشخص الآن سيضع عظامه باسم فكرة ما ، ثم سيعيش في النهاية ، هي فكرة خانقة. لأن هذا تأخر لحظة السعادة قد لا يأتي ابدا.

لذلك ، التوازن بين العمل والحياة أمر مهم. هناك وقت ، إذا جاز التعبير ، لجمع الحجارة ، وهناك وقت للدفع بها في الحانات في أمسيات الجمعة. الزوم مستعد للتضحية بشيء من أجل العمل ، ولكن بشكل عام ، من المهم جدًا أن يكون لديهم وقت فراغ يمكن أن يقضوه على أنفسهم. لذلك ، لديهم موقف سلبي تجاه العمل الإضافي والمكالمات بعد ساعات وما شابه. وهذا صحيح. إذا حدثت حالة طارئة في العمل في بعض الأحيان ، فهي ليست حرجة ، يمكنك بذل المزيد من الجهد من أجل النجاح بشكل عام. إذا كان الموقف ثابتًا ، فإن الأمر يخضع لعملية منظمة بشكل غير صحيح.

لا يتدخل التوازن بين العمل والترفيه في الشخص ، ولكنه يساعد - على سبيل المثال ، في التجنب احترق ولا تضع نفسك في موقف يُعرض عليك فيه ترقية ، لكن رغبتك الوحيدة هي الاستلقاء على الوسادة.

5. قم بتغيير الوظائف عند الضرورة

تعمل أجهزة التكبير / التصغير على تغيير طريقة عملها في كثير من الأحيانمن الأجيال الأخرى. بهذا المعنى ، يكون الشباب أكثر شجاعة: 72٪ من المشاركين في الاستطلاع مستعدون لتغيير مهنتهم بشكل جذري إذا أدركوا أنهم لا يحبون المهنة الحالية.

ربما هذا الطريق ليس للجميع. لكن إدراك أن الشخص في وظيفته ليس رهينة ، يمكنه المغادرة عندما لا يحب ذلك ، يجعله يشعر بحرية أكبر.