بعض المديرين ويعتقد على نحو ديني أنه إذا أضفنا إلى يوم العمل العادي أكثر من ثلث من أعلى، وسوف ربح بمقدار نفس المبلغ بالضبط. بالنسبة لهم، و"العمل الإنتاجي" = "إلى العمل لبضع ساعات." وهذا هو، في رأيهم، وزيادة الأرباح إلا عن طريق العمل خارج ساعات إضافية. عن الدافع أو إعادة تنظيم أخرى أنها لا تعكس سير العمل.
ربما، في بعض الحالات، مثل هذه الصيغة هي في الواقع صيغة للنجاح (الذي أشك شخصيا). يعتقد مانويل Keysling هذه الصيغة على هذه ستؤدي إلى مزيد من الفشل.
© الصورة
لذلك، لنفترض مدير قررت N لكسب ود مع الإدارة العليا وزيادة الإنتاجية من إدارتك. ما عادة ما يجعل بمتوسط N؟
وعادة بجمع مرؤوسيه ودفع خطابا ملتهبا أن القسم يجب أن يكون أولا في كل شيء، وخاصة في تحقيق دخل إضافي. ويقترح على العمل في ظل النظام الجديد، "زيادة في عدد الساعات في نسبة المباشرة تعمل على زيادة في الأرباح."
مخطط من هذا القبيل لم يتحسن الأداء. انها يخفض لهم، وفي الوقت نفسه لا بأس به الاستياء الطبيعي بين الفريق، لما لها من شعور أنهم عوقبوا وسلبهم أوقات فراغهم في مقابل مستقبل مشرق سريع الزوال جدا شركة.
في أذهان بعض الزعماء تمسك بقوة حفنة من "ما عملت كبيرة، وأفضل نتيجة"، وأنهم على استعداد للتوصل إلى الأكثر (كانت نسخة الشركات من العشب أكثر اخضرارا اللوحة ذلك) بعمل لا يصدق من أجل مرؤوس لم يكن خاملا في العمل المكان.
العروض مانويل نهج لزيادة إنتاجية أكثر إبداعا. ويقول بدلا من ذلك: "نحن بحاجة لزيادة الإنتاجية بنسبة 100٪، وذلك سنعمل مرتين طالما!"، ليس أفضل وقال لي، "نحن بحاجة لزيادة الإنتاجية بنسبة 100٪، ولكن لا يزال لدينا لتتناسب مع التشغيل القياسية لدينا اليوم. أي أفكار؟ "
الآن هذا ليس زيادة إلزامية في يوم العمل، والدعوة إلى الناس ذكية وخلاقة. لأنه الآن رؤوسهم سيكون مشغولا وليس التفكير في كيفية القيام شيء من هذا القبيل، أن هذه الساعات الإضافية مرت علينا قريبا، وكيفية تحسين أعمالهم من أجل الاستثمار في وقت قياسي مرتين الشؤون.
الناس لا يحبون التغيير والانتقال خارج منطقة الراحة. ولذلك، فإن المهمة الرئيسية للقائد الذي يريد لإجبارهم على التحرك، للقيام بذلك، وأنها تريد ذلك. لتهيئة الظروف اللازمة لذلك. وبعد ذلك سوف تجعل الناس قرارهم حول ما يستحق البقاء لبضع ساعات أطول وإنهاء المهمة. فإنه لن يكون عقابهم. بدلا من ذلك، سوف يشعرون الشجاعة في تحقيق هذا الهدف.
سيكون من المثير للاهتمام معرفة رأي رؤساء الإدارات والأقسام والشركات الخاصة الصغيرة، والشركات المبتدئة. كيف تحفز موظفيك؟