المهارات المهنية لمدير المشروع - دورة 69000 فرك. من الصحة والسلامة والبيئة، تدريب لمدة شهر، التاريخ: 31 مايو 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
ويتضمن البرنامج التدريبي أفضل الممارسات لتطبيق معايير إدارة المشاريع. سوف يتقن المشاركون في الدورة أساليب إدارة المخاطر، وطرق حساب تكاليف المشروع، وأدوات إنشاء محفظة البرامج والمشاريع. في وقت قصير، سوف تكتسب الكفاءات الأساسية لمدير المشروع القادر على العمل في الاقتصاد الحقيقي!
01
ويهدف البرنامج إلى تطوير المعرفة والمهارات في إدارة مجموعة من مهام إدارة المشاريع
02
مدرسو الدورة هم ممارسون خبراء في مجال إدارة مشاريع الشركات من ذوي الخبرة في الشركات الكبيرة
03
برنامج تدريبي غني ومنظم
01
نسخة أصلية وممسوحة ضوئيًا من جواز السفر
02
نسخة أصلية وممسوحة ضوئيًا من مستند تغيير الاسم الأخير والاسم الأول والعائلي (إذا لزم الأمر)
03
نسخة أصلية وممسوحة ضوئيًا من شهادة التعليم العالي مع المرفق أو شهادة الدراسة للأشخاص الحاصلين على التعليم العالي
04
نسخة ممسوحة ضوئيًا من SNILS
05
صورة 3x4 - قطعة واحدة
شروط القبول
بعد الانتهاء من التعليم العالي أو الثانوي المتخصص. تأكيد استلام التعليم العالي.
دكتوراه في العلوم الاقتصادية، أستاذ الوظيفة: أستاذ مدير المدرسة العليا لإدارة المشاريع، رئيس قسم الإدارة كلية الأعمال وإدارة الأعمال/كلية الأعمال و إدارة
مدير المدرسة العليا لإدارة المشاريع؛ رئيس القسم، أستاذ قسم إدارة المشاريع، كلية الأعمال وإدارة الأعمال، كلية الأعمال والإدارة؛ المدير الأكاديمي للبرنامج التعليمي "إدارة المشاريع: تحليل المشاريع، الاستثمارات، تقنيات التنفيذ". يعمل في المدرسة العليا للاقتصاد منذ عام 2006. تقوم بتدريس دورات حول استراتيجيات الإدارة، وتحليل النظم في إدارة المشاريع، وإدارة برامج التحول، وتحليل الاستثمار والأسواق المالية.
المصالح المهنية:
إدارة محافظ المشاريع
تطوير منهجية لإدارة مشاريع تطوير الأعمال وإدارة ميزانية الشركة
إدارة برنامج التحول
نظرية التحليل المالي والاستثماري للمشاريع
نظرية النظم
النهج المنهجي لإدارة المشاريع والبرامج
تعليم
1999
اللقب الأكاديمي: أستاذ
1995
دكتوراه في العلوم الاقتصادية: التخصص 08.00.05 "اقتصاد وإدارة الاقتصاد الوطني"
1975
التخصص: معهد موسكو للاقتصاد الوطني. ز. في. بليخانوف، تخصص "التخطيط الاقتصادي الوطني"
الجوائز والإنجازات
شهادة شرف من المدرسة العليا للاقتصاد (أبريل 2019)
وسام "الاعتراف - 10 سنوات من العمل الناجح" المدرسة العليا للاقتصاد في الجامعة الوطنية للأبحاث (يونيو 2018)
وسام فخري من الدرجة الثانية من المدرسة العليا للاقتصاد (نوفمبر 2016)
شهادة شرف من المدرسة العليا للاقتصاد (نوفمبر 2013)
امتنان من المدرسة العليا للاقتصاد (مارس 2012)
أفضل معلم – 2015
العلاوة الشخصية لرئيس الجامعة (2016-2017)
بدل العمل الأكاديمي (2015-2016، 2014-2015، 2008-2009)
أفضل المشرفين العلميين (حسب نتائج المسابقة البحثية)
مرشح للعلوم التقنية، أستاذ مشارك، نائب رئيس قسم المدرسة العليا لإدارة الأعمال في الجامعة الوطنية للأبحاث، المدرسة العليا للاقتصاد، متخصص في إدارة المشاريع (РМР، PMI)، أخصائي معتمد في إدارة المشاريع (SOVNET، IPMA)
مرشح للاقتصاد، رئيس قسم تحليل مخاطر مشاريع النفط والغاز في NIIgazekonomika LLC (معهد أبحاث الاقتصاد والمنظمة الصناعية في صناعة الغاز، PJSC Gazprom)
متخصص في مجال إدارة مخاطر المشاريع والمشاريع وكذلك في مجال إدارة مخاطر الشركات. لديه خبرة واسعة في المشاركة في مشاريع تحديد وتحليل مخاطر مشاريع النفط والغاز، وإدخال عناصر إدارة المخاطر. مؤلف أكثر من 20 منشورًا حول إدارة المشاريع وإدارة المخاطر بالإضافة إلى الأعمال التعليمية والمنهجية.
خلال شهر التدريب المتقدم، ستتعلم تقنيات تخطيط إدارة المشاريع وإدارة المخاطر وحوكمة الشركات ومواضيع أخرى. يتضمن محتوى الدورة التخصصات:
منهجية إدارة المشاريع 5 ساعات
سوف تتقن المفاهيم والأساليب الحديثة لإدارة المشاريع، بما في ذلك مراحل دورة الحياة. سيكون لديك عدد من الكفاءات الإدارية المهنية و"المهارات الناعمة" المرنة
تخطيط المشروع 4 ساعات
تعلم تقنيات التخطيط والمعالم والمراقبة والتحكم في المشروع على أساس الوقت
إدارة محفظة المشاريع 8 ساعات
سوف تتعلم كيفية بناء عمليات إدارة مجموعة من المشاريع والإعداد والتنظيم. سوف تفهم كيف يتم تشكيل التسجيل (التقييم) عند إنشاء محفظة لتحقيق الأهداف وتنفيذ استراتيجيات الشركة
إدارة البرنامج 8 ساعات
استكشاف المنهجية والتصميم التنظيمي والمجالات الوظيفية ومعايير إدارة البرامج العالمية
إدارة مخاطر المشروع 4 ساعات
سوف تفهم ما هي استراتيجيات الاستجابة للمخاطر، وكيف يتم تحديدها وتحليلها وتنظيمها من قبل مديري الشركة
إدارة تكاليف المشروع 4 ساعات
التعرف على العناصر الاقتصادية لتكاليف تطوير المشروع والتخطيط ونظام تكوين الميزانية وإدارتها
إدارة فريق المشروع 4 ساعات
دراسة نموذج تكوين فريق المشروع وتطويره، محتوى تنظيم الفريق وأنواع الفرق، الإنتاجية والقيادة
Agile، Scrum، Lean، Kanban في إدارة المشاريع 8 ساعات
استكشاف العمليات التنظيمية باستخدام منهجية Agile في مختلف المشاريع، مع الأخذ في الاعتبار مناهج Scrum وLean (التصنيع الخالي من الهدر) وKanban
KSUP ومكتب المشروع 8 ساعات
إتقان القيادة المؤسسية لإدارة المشاريع في الشركة (حوكمة المشاريع): تطوير تصميم نظام إدارة الشركات المشاريع (KSUP)، نظم معلومات إدارة المشاريع (PMIS)، اللوائح والمعايير المؤسسية، وظائف مكتب إدارة المشاريع في شركات