مدير منتج الذكاء الاصطناعي - دورة 150000 فرك. من نتولوجي، التدريب 11 شهر، التاريخ 28 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
ماذا سوف تتعلم
فهم تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
تحديد فرص تنفيذ الذكاء الاصطناعي قبل ستة أشهر
قم بإنشاء خريطة طريق لإدخال الذكاء الاصطناعي في المنتج
تحديد متطلبات الفريق ومقاييس المنتج
حساب مخاطر المشروع وأمن البيانات
إدارة عمليات الميزانية وتطوير المنتج
مدير قسم الويب، كلية سكولكوفو للأعمال، عمل في Computerra، Independent Media Sanoma Magazines، Rambler، Eda.ru، TM Beeline، Uninum وRUSNANO.
مؤسس مختبر الأعمال الواعية، مستشار التطوير التنظيمي، المدرب التنفيذي
خبير في تحويل الأعمال، ويقوم بتطوير القادة وبناء فرق المستقبل المضادة للهشاشة، وتطبيق التطورات الحديثة في علم الأعصاب وعلم النفس. ماجستير في علم النفس. منذ عام 1999 في مجال تكنولوجيا المعلومات. منذ عام 2010، شغلت مناصب عليا في المنظمات الدولية الكبرى: Kaspersky Lab، Plazius، DSSL. يشمل العملاء: Sberbank، VTB، Tinkoff، Severstal، Nefteservis، Geosys، Group of Companies PIR، Magnit، Dixy، Globus Gourmet.
ادارة المنتج
أتقن جميع مراحل دورة حياة المنتج، واكتسب مهارات التفاعل الفعال مع الفريق وإدارة المشروع. هذه القاعدة ضرورية لمزيد من التطوير المتعمق لمنتج الذكاء الاصطناعي.
مقدمة لبدء التشغيل العجاف وتطوير العملاء
تعلم كيفية صياغة أفكار المنتج والفرضيات. سوف تتعلم كيفية اختبارها وإنشاء منتج MVP.
• ما هو المنتج
• مراحل تطوير المنتج وطرق البحث والتحقق من صحة الأفكار
• تطوير العملاء
• دورة اختبار فرضية هاردي
• إنشاء MVP
• كيف تفهم متى يحين وقت الانتقال من MVP إلى المنتج
إدارة المنتجات على أساس المؤشرات المالية
تعرف على كيفية استخدام النماذج المالية (اقتصاديات الوحدة، الربح والخسارة) لإدارة منتجك. تعلم كيفية التخطيط وتحليل الوضع الحالي واتخاذ القرارات بناءً على المؤشرات المالية.
• الصفقة والقمع والوحدة
• وحدة الاقتصاد
• الربح والخسارة ومعايير المحاسبة لبنود النفقات والدخل
• ورشة عمل حول النمذجة
• تحليل المنتج للموقع
• تحليل السوق والمنافسين
• الاختلافات في إدارة b2b وb2c
• رقمنة الأعمال دون اتصال بالإنترنت
تحليلات المنتج
سوف تفهم سبب الحاجة إلى التحليلات وكيفية التعامل معها. ستفهم الخدمات التي يجب استخدامها ومقاييس المنتج التي يجب تتبعها.
• تحليلات المنتج ومقاييس المنتج الرئيسية
• هيكل مقاييس المنتج ومؤشرات الأداء الرئيسية وتصور البيانات
• أدوات ومبادئ تحليلات الويب لحساب المقاييس الأساسية
• تحليل جمهور المنافسين والتقارير المتخصصة من أنظمة التحليلات
• اختبارات A/B: التصميم، التنفيذ، تحليل النتائج، اتخاذ القرار
واجهات المستخدم وتصميم المنتجات
سوف تتعلم سبب الحاجة إلى تصميم تجربة المستخدم وكيفية استخدامه بشكل فعال لزيادة تحويل المنتج.
• دور التصميم في دورة حياة المنتج
• المراحل الرئيسية للعمل على المنتج
• كفاءة عمل المنتج
• الواجبات المنزلية وردود الفعل التصميم
• CJM: تصور رحلة العميل
• النماذج واختباراتها
• النماذج الأولية: الممارسة
إنشاء منتج تكنولوجيا معلومات بدون كود
اكتشف أين ولماذا يتم استخدام الأدوات التي لا تحتاج إلى تعليمات برمجية. سوف تفهم كيف تختلف وما هي الميزات التي لديهم. تعلم كيفية العمل مع Tilda وAirtable وChatforma وGlide وAdalo وIntegromat وBubble، وكذلك كتابة المواصفات الفنية للمطورين.
• مقدمة للتطوير بدون تعليمات برمجية
• نظرة عامة على الأدوات التي لا تحتاج إلى تعليمات برمجية
• تصميم الصفحة المقصودة
• تصميم الشات بوت
• تصميم تطبيقات الهاتف المتحرك
• التكامل والعمليات التجارية
منهجيات إدارة المشاريع رشيقة
تعلم كيفية التمييز بين نهجي "إدارة المخاطر" و"الحد من المخاطر". سوف تتعلم كيفية بناء ثلاثة مستويات بدءًا من تحديد الأهداف ومرورًا بالفريق ووصولاً إلى المنتج. ستكون قادرًا على إدارة تراكم المنتج.
• إدارة قائمة العمل في مواجهة التغيرات المستمرة
• إنشاء الأعمال المتراكمة وإدارة قائمة العمل في بيئة من التغيير المستمر
• إنشاء تدفق العمل المستمر وخريطة تدفق القيمة
• تشكيل هيكل فريق لمهام العميل
• أساسيات سكروم
• لعبة GetKanban
• مميزات إدارة المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات
• مبادئ التفويض
• كيفية الاستعداد لعرض منتجك أو مشروعك
المهارات الناعمة لمدير المنتج
سوف تفهم سبب ظهور حالات الصراع وكيف يمكن تجنبها. تعلم كيفية حل النزاعات باستخدام التقنيات وأنماط السلوك التي أثبتت جدواها. ستكون قادرًا على استخدام التقنيات الإبداعية لاتخاذ قرارات جماعية بشكل فعال.
• القدرة على التكيف مع التغيير
• كيفية اتخاذ القرارات
• نهج استباقي لمهام العمل
• حل النزاعات
• اتخاذ القرار الجماعي والتقنيات الإبداعية
استراتيجية إدارة المنتج
تعلم كيفية تحديد الإستراتيجية واستخدامها بحكمة طوال دورة حياة المنتج بأكملها.
• العمل مع التقنيات المتراكمة وتحديد أولويات الميزة
• بناء خارطة طريق المنتج والتخطيط الاستراتيجي
• العمل مع دورات التكنولوجيا
• اختراق النمو: نمو المنتج المتعدد
• العمليات في فريق المنتج والتفاعل مع التطوير والتسويق
• كيفية بيع فكرتك لأصحاب المصلحة والعملاء التجاريين
المشروع النهائي. فكرة المنتج
ستقوم بإجراء تحليل متخصص ومنافس، وإنشاء قائمة من الفرضيات، وتطوير النموذج الأولي للمنتج. حساب الاقتصاد وبناء نظام المقاييس. سيكون هذا عرضًا تقديميًا كاملاً عن المنتج.
• التحليل المتخصص والمنافس
• وضع الفرضيات
• إنشاء النموذج الأولي
• الحساب الاقتصادي
• بناء نظام المقاييس