ورشة عمل "المقابلة الفعالة: طرق وإجراءات تقييم المرشح لمنصب معين" - دورة 12990 روبل روسي. من متخصص، تدريب 16 ac. ح، التاريخ: 20 مايو 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
مدرس عملي، متخصص معتمد في مجال إدارة شؤون الموظفين، عضو في الاتحاد الوطني لموظفي شؤون الموظفين في روسيا. مدرس دورات إدارة الموارد البشرية والمهارات الناعمة (إدارة الذات). أخصائي موارد بشرية ذو خبرة، ومدير موارد بشرية، ومدرب مهني، ومتخصص في التواصل الفعال وتحليل العمليات التجارية مع مراعاة المخاطر المرتبطة بالموظفين. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في إدارة شؤون الموظفين، وأكثر من 20 عامًا في تدريس دروس التطوير الذاتي وعلم النفس.
تخرجت إيرينا ألكساندروفنا من جامعة ولاية سانت بطرسبرغ بدرجة علمية في العمل النفسي والاجتماعي وخريجة في التخصص 19.00.01 "علم نفس الشخصية".
يعمل كشريك أعمال في مجال الموارد البشرية في العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة. تطوير وتنفيذ عمليات التحول في خدمات الموارد البشرية للمؤسسات، بما في ذلك تطوير اللوائح المحلية التي تحكم أنشطة الموارد البشرية، وتنظيم العمليات التجارية المتعلقة بالناس، وتطوير برامج التكيف والتحفيز والتدريب موظفين. يطبق نهجا متكاملا لحل مشاكل إدارة الموارد البشرية: البحث واختيار المرشحين والوصف المسؤوليات الوظيفية للموظفين الرئيسيين، وإجراء دورات استراتيجية وتدريبية لهم المديرين.
إيرينا ألكساندروفنا هي مؤلفة العديد من المنشورات في مجالات تنظيم أنشطة خدمة الموارد البشرية، والاستشارة المهنية، والاحتفاظ الرفاهية العاطفية للمديرين، وبناء التواصل البناء في علاقات العمل، بما في ذلك مراعاة العمل المستقل مواقف. يعمل بانتظام كمتحدث في المؤتمرات والمنتديات (منتدى EdKrunch Ural، II "المستقبل يبدأ اليوم"). في عام 2018 فاز في مسابقة عموم روسيا التي سميت باسمها. إل إس فيجوتسكي (مؤسسة ريباكوف).
إيرينا ألكساندروفنا هي مطورة البرامج التدريبية "أمن الموظفين"، و"الاتصال الكتابي الفعال"، و"العمل واللعب - اللعب للموارد البشرية"، و"الرد". "التلاعب"، "إدارة الصراع"، "السلوك الآمن في المواقف الخطرة"، "الوقاية من الإرهاق العاطفي"، "التفاوض مع الإرهابيين أثناء احتجاز الرهائن" وإلخ. كما يلجأون إليها أيضًا للحصول على المساعدة على المستوى الفيدرالي: في عام 2019، تطورت بالاشتراك مع جامعة الأورال الفيدرالية (UrFU، يكاترينبرج) دورة عبر الإنترنت "الأمن الشخصي" للمنصة الفيدرالية "التعليم المفتوح".
في فصولها، يتعلم الطلاب النظر إلى أنشطتهم وعمل القسم أو الشركة بشكل منهجي. كما يتلقون خوارزميات للتغلب على الحواجز النفسية والقيود الشخصية، مما يحسن نوعية حياتهم. يكتسب الطلاب مهارات التواصل التي تساعدهم على تحقيق النجاح في أي مهنة ومجال نشاط. بعد الانتهاء من التدريب تحت إشراف إيرينا ألكساندروفنا، سوف تتعلم كيفية بناء حياتك المهنية وحياتك، وكيفية التعامل مع العواطف والتغلب على القلق، وكيفية تحديد الأهداف والتفاوض بشكل فعال، وكيفية تحفيز نفسك والآخرين و أكثر من ذلك بكثير.
مدرس عملي، متخصص معتمد في مجال إدارة شؤون الموظفين، عضو في الاتحاد الوطني لموظفي شؤون الموظفين في روسيا، مؤلف العديد من المنشورات حول القضايا إدارة شؤون الموظفين وتشريعات العمل وإدارة سجلات الموظفين (بما في ذلك مجلات "Personnel Business" و"Labor Safety" وما إلى ذلك، على بوابات "Consultant +" وSuperjob.ru وإلخ.)؛ مرشح للعلوم القانونية، مستشار إدارة الموارد البشرية.
"إذا أنفق الرجل مالاً في العلم فلن يأخذه أحد منه. أفضل استثمار هو في المعرفة." بنجامين فرانكلين
يقود مجتمع المستمعين والخريجين – نادي الموارد البشرية “المتخصص”:
تخرجت أولغا يوريفنا من:
الخبرة المهنية (التدريس وإدارة شؤون الموظفين) - أكثر من 30 عامًا.
مدير الموارد البشرية في شركات التجارة والإنتاج والخدمات مع وظائف في جميع المجالات الرئيسية أنشطة خدمة شؤون الموظفين (إدارة خدمات الموظفين، الاستشارات، التدريب، النزاعات العمالية، إلخ) - أكثر من 10 سنين.
مدرس التعليم المهني العالي والإضافي - أكثر من 20 عامًا.
الدورات التي تدرس في المجالات التالية:
أولغا يوريفنا هي مطورة العديد من الدورات والندوات الخاصة.
لمدة 10 سنوات من العمل في المركز، قامت أولغا يوريفنا بتدريب أكثر من 7500 شخص.
مزيج فريد من أعلى مستويات الاحتراف والود الصادق والسحر الشخصي - كل هذا ينتظرك في فصول أولغا يوريفنا!
المرحلة الأولى: إنشاء ملف تعريف "المرشح المثالي".
المرحلة الثانية: بناء مسار التوظيف
الخطوة الثالثة: تعبئة نموذج المقابلة الهاتفية
المرحلة الرابعة: تحديد المراحل الرئيسية لمحادثة العمل
المرحلة الخامسة: تطوير قائمة مرجعية للمقابلة
الخطوة 6: إكمال نموذج مقابلة المرشح القياسي
المرحلة السابعة: تحديد مستوى مهارات المقابلة (الاختبار)
المرحلة الثامنة: تحديد أسلوب المقابلة السائد (الاختبار)
المرحلة التاسعة: اختيار نوع المقابلة الأمثل لوظيفة شاغرة معينة
الخطوة 10: الجمع بين أنواع مختلفة من المقابلات
الخطوة 11: تطوير أسئلة المقابلة
المرحلة 12: التحضير لعرض الشركة والشغور
المرحلة 13: إجراء مقابلة الكفاءة (المقابلة السلوكية)
المرحلة 14: إعداد وإجراء مقابلات الحالة
الخطوة 15: تقييم موثوقية المعلومات
الخطوة 16: صياغة الأسئلة الإسقاطية
الخطوة 17: تحديد معلمات MetaProgram
المرحلة 18: العمل بتقنية "Just Talk".
الخطوة 19: التحضير لإجراء مقابلة منظمة
الخطوة 20: إجراء مقابلة منظمة وتسجيل المعلومات التي تم الحصول عليها في أوراق التقييم
الخطوة الحادية والعشرون: إدخال المعلومات التلخيصية في الجدول التلخيصي وتحديد المرشح الأفضل وتبرير الإجابة
الخطوة 22: تحليل مخاطر مقدم الطلب
المرحلة 23: تقديم المرشح المختار للعميل
الوحدة 5. مواد إضافية
تمرين. حجم البرنامج 25 ساعة. يتضمن هيكل البرنامج عدة كتل تعليمية تكشف ميزات العمل مع الحالات العاطفية في حالات الصراع والجوانب العملية الشروع في الوساطة.
تعليم دوام كامل
2,8