مدير اللوجستيات - دورة 65500 فرك. من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 30 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
كيفية إدخال الخدمة اللوجستية في الهيكل العام للمؤسسة، والتكيف مع الحقائق المعقدة للأعمال التجارية الروسية وإيجاد طرق جديدة لحل المشاكل القديمة؟ كيفية إعداد وتحسين عمل قسم الخدمات اللوجستية في بيئة أعمال متغيرة ديناميكيًا؟ كيفية إدارة العمليات اللوجستية بشكل فعال؟ كيفية تقييم وتحفيز الموظفين؟ كيفية اختيار طريق التسليم وطريقة النقل الأمثل لنقل البضائع والطريقة الأمثل للتخزين؟ كيفية التعرف على الأصول غير السائلة؟
دورة "مدير الخدمات اللوجستية" من المدرسة الروسية للإدارة مخصصة لدراسة قضايا الإدارة الحديثة في مجال الخدمات اللوجستية. سيساعدك البرنامج في حياتك المهنية وعملك - فهو متوازن بشكل جيد ويركز على قضايا محددة في الصناعة.
دكتوراه، مستشار أعمال في مجال الإدارة الإستراتيجية، خبير في الإنتاج والخدمات اللوجستية. مؤلف البرامج التعليمية. له عدد من المؤلفات العلمية.
01. اللوجستيات وإدارة التوريدات في سلاسل التوريد للمؤسسات
• خبرة في تنفيذ مشاريع مماثلة في شركات مختلفة الأحجام.
• أجزاء من هيكل الإدارة اللوجستية في سلاسل التوريد في المؤسسة.
• تشكيل نظام إدارة إدارة سلسلة التوريد (SCM) المستهدف بناءً على نقاط التحكم الإدارية وبطاقة الأداء المتوازن (KPI).
• المصطلحات والتعاريف في سلسلة التوريد. الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية.
• التكنولوجيا وممارسة تنظيم سلسلة التوريد على أساس نظم المعلومات.
• نظام إدارة العمليات كأساس لإدارة سلسلة التوريد.
• الإجراءات التصحيحية في نقاط المراقبة لنظام إدارة SCM المستهدف بناءً على نظام الإدارة التشغيلية.
• أمثلة إضافية لضبط عملية إدارة الخدمات اللوجستية في سلاسل التوريد في المؤسسة بناءً على نتائج الإدارة القائمة على SCM.
• تقنيات التحسين وحل المشكلات في نظام SCM. ثلاثة قطاعات التكلفة.
نظام إدارة المشروع كمنفذ لـ SCM، بما في ذلك الإجراءات التصحيحية.
02. إدارة النقل في النظام اللوجستي للمؤسسة
• لوجستيات النقل في المنتديات والمؤتمرات الدولية. خبرة في تنفيذ مشاريع مماثلة في شركات ذات مجالات مختلفة.
• دورة تقديم الدورة. مصطلحات الدورة.
• أنواع وسائل النقل. مراجعة الوثائق التنظيمية الرئيسية.
• تحسين نظام إدارة النقل (TMS) على أساس بطاقة الأداء المتوازن.
• نظام ومبادئ الانتقال إلى نظام إدارة النقل للدولة المستهدفة (TMS).
• تحسين أنظمة النقل على أساس مبادئ إدارة سلسلة التوريد، SCM (إدارة سلسلة التوريد).
• معايير التقييم الذاتي للناقل. تقييم شركاء الأعمال على أساس نظام التحليل متعدد العوامل. مورد الموارد المادية. مشغل الجمارك.
• تحليل عدم التناسب على أساس تحليل ABC، XYZ. تبرير أسطول المركبات الخاصة بك. أبحاث سوق العملاء على أساس تحليل الخلل.
• تطبيقات نظام إدارة النقل (TMS).
• زيادة كفاءة MRO (الصيانة والإصلاح) للنقل بناءً على مبادئ OEE (الفعالية الشاملة للمعدات) وأنظمة TRM و5C.
03. إدارة المخزون في النظام اللوجستي للمؤسسة
• نظام إدارة المخزون - خبرة في عدد من الشركات بمختلف المجالات.
• المصطلحات والتعاريف الأساسية.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. تكوين احتياطيات لسوق جماعي وديناميكي. السوق للطلبات غير المخطط لها.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. تخفيض مستوى المخزونات والمنتجات غير السائلة على أساس تشكيل مصفوفة متنوعة.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. تأثير تقلب سلسلة التوريد على مستويات مخزون السلامة.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. نظام إدارة العمليات كأساس لنظام إدارة المخزون.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. تحديد نقاط المراقبة ونقاط المراقبة لنظام إدارة المخزون.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. نظام التخزين MTC كعامل مؤثر في نظام إدارة المخزون.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. تأثير اختيار مورد الموارد المادية (MRP) على نظام إدارة المخزون.
• العوامل المؤثرة على نظام إدارة المخزون. مخزون لصيانة وإصلاح المعدات. نظام 5C كعامل مؤثر على مستوى مخزون الشركة.
04. إدارة المشتريات والعلاقات مع الموردين
• خبرة عمل في عدد من الشركات ذات التخصصات المختلفة.
• مكان أنشطة الشراء في سلسلة التوريد المتكاملة.
• المصطلحات والتعاريف. مؤشرات أداء المشتريات.
• زيادة مؤشرات أداء الشراء بناء على نظام إدارة العمليات.
• مكافحة التناقضات في نظام المشتريات.
• مبادئ أنشطة الشراء لأسواق العرض الجماعية والديناميكية وغير المخططة.
• أنشطة الشراء لتلبية الطلب الكبير في السوق.
• أنشطة الشراء لأسواق الطلب الديناميكية وأسواق الطلب غير المخطط لها.
• تحسين أداء المشتريات بناء على التحليل الإحصائي. بطاقة التحكم U. شيوهارت.
• زيادة مؤشرات أداء المشتريات بناء على المناقصات الداخلية والخارجية للهيئة.
05. إدارة المستودعات في النظام اللوجستي للمؤسسة
• لوجستيات المستودعات - كفاءة العمل بناءً على تقنيات الدورة التدريبية، بما في ذلك عدد من الشركات ذات الملفات الشخصية المختلفة.
• دورة تقديم الدورة والمصطلحات الأساسية.
• نظام المؤشرات كأساس لإدارة مجمع المستودعات.
• التدابير التصحيحية كأساس للانتقال إلى مستودع المستوى المستهدف. نظام لتنفيذ التدابير التصحيحية يعتمد على تشكيل مخططات تدفق القيمة.
• أنظمة إدارة المستودعات (WMS).
• التخطيط للتغييرات على أساس نظام إدارة المشروع.
• تحليل ABC XYZ للانتقال إلى التكوين الأمثل للمستودع.
• زيادة الإنتاجية وكفاءة المستودع على أساس التحديث باستخدام مبادئ إدارة العمليات.
• تقنيات لوجستية المستودعات حسب الحجم المطلوب للدفعة الموردة.
• تطبيع تكاليف التشغيل. تقليل تكاليف العمليات المساعدة.