كيف تتعلم لغة لتتعلمها - دورة 3290 فرك. من كأس المهارة، التدريب، التاريخ: 30 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
ادرس في Skill Cup حيث يكون ذلك مناسبًا لك
الدراسة أينما يوجد الإنترنت.
ادرس المواد على الطريق أو أثناء المشي أو في صالة الألعاب الرياضية أو في المنزل - أيًا كان ما يناسبك.
كتل دلالية قصيرة: يتم تقسيم التدريبات إلى أجزاء من 10-15 دقيقة.
يمكنك الدراسة أثناء تناول القهوة أو بين المهام. ليس عليك التركيز لمدة ساعة للاستماع إلى محاضرة طويلة.
على أي جهاز.
ويوجد تطبيق لأجهزة iPhone وiPad والأجهزة اللوحية وهواتف Android، بالإضافة إلى إصدار للمتصفح.
مستخدمونا يحبون تنسيق التعلم المصغر
- "التعلم المصغر يشبه المنشورات والمقطع."
- "في كأس المهارة، أعجبتني الطريقة التي تم بها تقديم المادة، وهي دروس قصيرة. ومن الرائع ألا تضطر إلى مشاهدة محاضرات الفيديو لساعات طويلة."
- "دروس الفيديو القصيرة لمدة 10 دقائق مريحة، خاصة عند دمجها مع التنسيقات الأخرى - الاختبارات والقراءات الطويلة"
- "أنت ترى التقدم المحرز الخاص بك، وكم تبقى للذهاب، وماذا سيحدث بعد ذلك. كل إجراء هو أمر بديهي ويشركك في العملية"
كأس المهارات ضمن أفضل 3 شركات تعليمية ناشئة في الدولة!
وفقًا للجائزة الدولية GESA وEdCrunch
جعلتها كما لو كانت لنفسك!
لقد سئمنا من محاضرات الفيديو الطويلة الرتيبة والدورات التي نتخلى عنها في منتصف الطريق. هذه هي الطريقة التي ولدت بها كأس المهارة.
تكمن أهمية هذه الدورة في أنها تدرس أحدث طرق تدريس اللغات الأجنبية الضرورية في سياق رقمنة التعليم.
ماذا ستتمكن من القيام به بعد التدريب؟ سوف تفهم جميع الفروق الدقيقة في بطاقات القراءة: أركانا، الفترات الزمنية للبطاقات، معاني المجموعات. ويمكنك بسهولة فهم النصائح التي تقدمها لك البطاقات والتخطيطات. وتعلم أيضًا: 1 استخدام البطاقات للمساعدة في إيجاد طريقة للخروج من المواقف الصعبة 2 عمل تخطيطات لأي مجال من مجالات الحياة عندما تحتاج إلى الخروج من موقف صعب المواقف أو اتخاذ القرار الصحيح3 ادخل في التارو بشكل احترافي واقبل عملائك الأوائل4 اعمل مع الأشخاص وقم بإجراء المشاورات بشكل صحيح5 افعل طرق مختلفة لقراءة الطالع: عالمية، تنبؤية، شخصية 6 جميع الفروق النظرية حول البطاقات: أركانا، الأطر الزمنية للبطاقات، معاني المجموعات و إلخ.
يعد التكيف مع الظروف المتغيرة والأفكار الجديدة ضروريًا لتطوير الشركة وهو عنصر أساسي في أي استراتيجية عمل. ولكن كيف يمكن تنفيذ استراتيجية في ظروف لا يوجد فيها ما يمكن البناء عليه؟ في عصر تتعرض فيه الأعمال التجارية للتهديد وتحتاج بشكل خاص إلى حلول متقدمة، فإن الابتكار هو أصعب شيء يمكن البدء به. تتفاقم النزعة المحافظة الداخلية، المتأصلة في جميع الشركات بدرجة أو بأخرى، خلال فترات عدم الاستقرار، كما أن عدم وجود مبادئ توجيهية واضحة للمستقبل يحرمها من الدعم عند التخطيط. الغرض من الندوة هو مناقشة شروط الابتكار الفعال في المؤسسات وبناء برنامج ثابت لتنفيذها.