وكانت هذه المواد كتابي باتريك لينسيوني، رجل الأعمال وصاحب شركة استشارية. تم نقل المواد إلى المنتخب الروسي البريد Megaplan.
قبل 11 عاما كان هناك شيئين في حياتي: زوجتي والعائلة وبدأت بلدي التجارية - الاستشارات الإدارية. في السنوات الأربع الأولى، وأنا أفضل بكثير قادرون على التعامل مع الشركة من مع عائلتي. أنا ناضلت لينمو عملك ومن ثم العودة الى الوطن - وهناك كيف ستسير الامور.
وقبل بضع سنوات اتضح لي أن هذا هو نهج خاطئ. الأسرة - هو أيضا منظمة، وأنه من المهم بالنسبة لي. على الأرجح، وقد دفعت هذه الفكرة لي أن عبارة ما قلته في ذلك الوقت من المد والجزر غريب من السخرية الذاتية:
أوه، يا عزيزي، اذا تم استبعاد موكلي ذلك من خلال شركاتهم، كيف ندير في المنزل، وسيكون له منذ فترة طويلة انهارت.
ودون الخوض في تفاصيل غير سارة من محادثتي لاحقة مع زوجته، إلا أن نقول إن لدينا في النهاية إلى التفكير في كيفية تطبيق مبادئي من إدارة الشركة في إدارة المنزل. واتضح كل تطبيق.
- تحديد القيم الأساسية. الشركات تفعل ذلك أن يكون لها دعم لاتخاذ القرارات حول جميع القضايا. لتطبيقه في الأسرة، واعتقد أن الزوج والزوجة الأكثر نقدر في بعضها البعض. زوجتي لديها جودة: هو خوف جدا يدافع عن موقفه، لا يخاف من أي شخص أو أي شيء. كنا نرغب في جعل هذه الميزة كانت ولدينا أربعة أبناء. لقد حققنا هذا واحد من الشجاعة القيم. أخرى - مقاربة خلاقة ومصلحة حقيقية في قضيته. الآن ابننا هو مدير المدرسة لحقيقة انه حصل في معركة، وكان واقفا لزميل له في المدرسة. لقد أوضحنا أننا ندعم عمله.
- تعريف الأولوية الرئيسية. عندما تقول أن كل شيء مهم، في واقع الأمر لا يهم أي شيء. لم يقم العديد من الشركات مرحلة يرجع ذلك إلى حقيقة أنها حاولت أن تكون كل شيء للجميع، وإهدار الطاقة في جميع الاتجاهات. الإجابة على السؤال التالي: "بالإضافة إلى الواجبات اليومية، وكيفية هدف واحد كبير ونحن بحاجة للتحقيق في الشهر أو الشهرين القادمين؟" والتفكير في الإجابة. ويمكن أن يكون أي شيء: من "مساعدة أبي الحصول على جيد" إلى "قضاء المزيد من الوقت معا."
- حافظ على الأولويات والقيم الخاصة بك في الأفق. لا حاجة لتأمر لوح من الرخام منقوش مع، ولكن يجب التأكد من مكان علامة في القيم وأولوياتها. عندما التقى زوجتي وأنا، ناقشنا خلال مأدبة عشاء في مطعم هذه القيم ذاتها. في نهاية الوجبة انها سحبت قطعة مفرش المائدة الورق الذي كتبت كل هذا، وبعناية معلقة على الثلاجة في المنزل. هذه قطعة من الورق كل يوم لتذكرنا القيم التي نحن قد وضعت الأساس للأسرة.
- لا تأخذ قرار حظة. الشركات (مثل الأسرة) تميل إلى اتخاذ قرارات متسرعة سريعة بسبب الشعور بالذنب أو الضغط الآخرين. هذا ليس بالضرورة شيئا كبيرة - أنها يمكن أن تكون حتى مجرد زيارة مع الضيوف بين عشية وضحاها. ولكن هذا هو بالضبط هذه الأمور إضافة إلى فوضى الحياة الأسرية.
- يكون على بينة من إمكانية السعر. عندما تقرر الشركة لنفعل شيئا واحدا، وبسبب هذا، لا يمكن أن تفعل أي شيء آخر، وهذا ما يسمى تكلفة الفرصة البديلة. واستنادا إلى هذا المبدأ، اتخذنا القرار الصحيح للسماح للأطفال للخروج من القوات الكشفية (فرصة)، والطبقات التي أكلت الإخراج (السعر). لماذا الكشافة، وليس المدرسة الغيتار؟ لأن الكشافة - منظمة تنظم وفقا لقواعد وأعراف صارمة، إلا أنه لا يصلح أسلوب حياتنا. منذ واحد من قيمنا - الإبداع، كان لدينا شك في أن أهم: الكشافة، أو الغيتار.
- تحديد ما يمكن أن ننتظر وما هو ليس كذلك. قد تبدو بعض المهام أهمية وإلحاحا، في الواقع، فإنها يمكن أن تنتظر. عندما كنا نستعد لولادة طفلهما الرابع، وغمرت المياه فجأة الرغبة في الانخراط في المناظر الطبيعية المروج لدينا والقيام اليوغا. وفكرت، إذا منزلنا هو متضخمة مع الغابات التي لا يمكن اختراقها؟ لا. من المهم بالنسبة لي أن تكون قادرة على الحصول على اليدين إلى القدمين؟ في وقت لاحق - نعم، ولكن ليس الآن. الآن من المهم إعداد منزل للظهور في ذلك الطفل الرابع. بقية يمكن أن تنتظر.
- هل تكتيكات لا تخلط طويلة الأجل الاستراتيجية وعلى المدى القصير. الأسرة هي على النحو التالي: نناقش ما لطهي الطعام لتناول العشاء في حوالي نفس الموقف ونفس المزاج مثل قرار حول تغيير الوظائف. أو محاولة لاتخاذ قرار مالي مهم أثناء تنظيف أسنانك. Vytseplyat الحاجة لمعرفة هذه القضايا الهامة ومنحهم وقتهم المناسب والاهتمام.
- لقاء ودردشة حول كيف تسير الامور تفعلون. ولا أنين. ينبغي أن يجتمع أفراد الأسرة مرة واحدة في الأسبوع، ويناقش ما يحدث في الأسرة التي ترغب في التغيير، وكيفية تحديد الأولويات. لاحظنا أن أولادنا من هذه الاجتماعات والوضوح والشعور بالهدف تحقيقه. أنها ترغب في فهم دورها في الأسرة.
- من وقت لآخر خروج من "مجلس الوزراء". غالبية المخرجين، الذين أعمل معهم، أنتجت المدمنين على الوظائف الذروة: هم على يقين من أنهم لا يمكن في أي محاولة للهرب حالة من الروتين ونظرة على العمل ككل. مثل، انها الكثير للقيام به. وينتهي كل ذلك يتم حرق بأمان، وفي مكانها تأتي المدير الجديد. تحتاج الآباء أيضا أن تأخذ في بعض الأحيان إجازة من أبنائهم وأن ننظر إلى عائلة صغيرة من الجانب. إيقاف تشغيل الراديو في السيارة. الخروج من المدينة أو شيء من هذا. البقاء معا. تنظر بهدوء الوضع في الأسرة. فوائد هذا ضخمة - وليس من المؤسف أن تنفق المال على جليسة الأطفال.
- لا تخافوا من الصراع منتجة. عندما الإدارة لا يمكن أن نرى أي إمكانية أن يجادل مع بعضها البعض، فإنها تفقد القدرة على اتخاذ القرارات السليمة وحمايتها. الأسرة هي نفسها. كثيرا ما وصفتها في هذه المادة، ولدت في خضم خلاف كبير، والتي، بدورها، بدأت مع بلدي النكات الخرقاء حول هذا الموضوع مع عائلتنا.