إدارة مواقع الإنتاج: التقنيات الجديدة وأفضل الممارسات - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 3 ديسمبر 2023.

مستشار في التطوير التنظيمي والإدارة الإستراتيجية والتشغيلية وتدريب الموظفين. خبير في إعداد العمليات التجارية.

زيادة الكفاءة التشغيلية للشركة
• كفاءة العملية.
• إدارة التغيير في الأعمال.
• الاتجاهات الرئيسية لتحسين العمليات التجارية.
• بناء نظام متوازن من الأهداف للشركات الطلابية باستخدام تكنولوجيا BSC.
• وضع خطة لخفض التكاليف، وهي خطة لتحفيز الموظفين على خفض التكاليف.
• تطوير مجالات التحسين والمبادرات وشجرة الأهداف التي يتعين تحقيقها نتيجة لتنفيذ مشاريع التصنيع الخالي من الهدر.
• تكنولوجيا تطوير نظام التحفيز والحوافز.
• بناء نظام مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام المختلفة لشركة الإنتاج والمبيعات أو دار التجارة. النظر في الطرق المختلفة لتطوير وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية.

تخطيط ومراقبة الإنتاج
• الإدارة التشغيلية.
• التخطيط التشغيلي: الأهداف والمبادئ والمشكلات.
• السيطرة على العمليات.
• التحليل التشغيلي. تحليل الإنتاج وأصنافه.
• نماذج تخطيط الإنتاج.
• التنظيم التشغيلي.
• أفضل الممارسات الحديثة في عملية الرقابة والتخطيط التشغيلي.
• أنظمة إدارة الإنتاج الآلي والآلي.
• أتمتة نظام مراقبة إرسال الإنتاج.
• خلية مستقلة.

إدارة القدرة الإنتاجية
• السعة الإنتاجية. التعاريف الأساسية.
• طرق حساب الطاقة الإنتاجية.
• طرق حساب الاحتياجات من المعدات.
• أساليب الإدارة عند تغيير القدرات الإنتاجية.
• الخسائر وتأثيرها على الطاقة الإنتاجية.
• الإنتاجية من وجهة نظر نظرية القيود (TOS).
• مراجعة مرافق الإنتاج. تأثير المعدات على الطاقة الإنتاجية.
• تنظيم الصيانة الوقائية المجدولة والإصلاحات على أساس الأعطال والتشخيص.
• زيادة كفاءة المعدات التي يتم صيانتها وفقًا لمبادئ TPM.
• اختيار وتصميم معدات جديدة تتسم بالكفاءة.