التدريب المهني - الدورة 27480 روبل روسي. من مدرسة موسكو لعلم النفس العملي، تدريب 354 أكاديميًا. الساعة التاريخ: 5 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
البرنامج مناسب للمبتدئين، وكذلك للمتخصصين الحاصلين على تعليم في مجال التدريب
سوف تكتسب المعرفة حول التدريب، بما في ذلك عمل المدرب وهيكل جلسات التدريب. سوف تدرس نماذج التفاعل في التدريب، وتتقن أدوات تحديد الأهداف، وتتعلم كيفية طرح أسئلة فعالة وتكتسب تقنيات عمل مفيدة.
سيساعد البرنامج في تطبيق تقنيات التدريب في العمل مع الموظفين، سواء على المستوى الفردي أو الجماعي. سوف تتعلم كيفية العمل مع التحفيز ومنع إرهاق الموظفين. سوف تأخذ في الاعتبار خصائصهم الفردية عند تشكيل استراتيجية مهنية. خلق ثقافة التدريب ومساعدة الموظفين على تحقيق أهداف العمل والأهداف الشخصية.
سيزود البرنامج المدربين بأساسيات التعامل مع الاستفسارات المتعلقة بالمهنة في كل من الإرشاد الفردي والجماعي.
بعد الانتهاء من التدريب
سيزودك البرنامج بالمعرفة الأساسية حول التدريب ويعلمك أساسيات التفاعل خلال جلسات التدريب.
- سوف تتقن الأدوات والتقنيات الفعالة التي يمكن استخدامها في مجالات مختلفة، مثل علم النفس والتربية وإدارة شؤون الموظفين وغيرها من المجالات التي يكون فيها التفاعل مع الناس مهمًا.
- يوفر لك التخصص في التطوير الوظيفي. يمكنك تحسين حياتك المهنية ومساعدة الآخرين على تحليل سوق العمل، وكتابة السيرة الذاتية، وإجراء المقابلات، وتخطيط مساراتهم المهنية.
سيزودك البرنامج بالمعرفة الأساسية حول التدريب ويعلمك أساسيات التفاعل خلال جلسات التدريب.
سيكون الطلب عليك بين العملاء الذين يبحثون عن مكالمتهم أو يخططون لتغيير مجال نشاطهم أو احتياجاتهم الدافع، غير راضيات عن حياتهن المهنية، ويخططن للعودة بعد إجازة الأمومة ويسعون جاهدين لزيادة الدخل و يزيد
البرنامج التدريبي - 354 ساعة
التخصصات المهنية العامة
تحديد الأهداف
المفاهيم الأساسية لتحديد الأهداف. الهدف باعتباره معنى النشاط. تخطيط. المبادئ التوجيهية القيمة. الاحتياجات في الحياة والمهنة. كيف تكتشف قدراتك. العواطف كمورد للعمل. المواقف والمعتقدات. تحفيز. القرارات في وئام الروح والعقل.
إدارة الوقت
جوهر ومحتوى إدارة الوقت. الوقت في نشاط المدير ومبادئ استخدامه الفعال. طرق تسجيل استغلال وقت المدير. إدارة الوقت كأداة هامة للتطوير التنظيمي. أنواع إدارة الوقت. اتخاذ قرار بشأن الأولويات. تخطيط العمل الشخصي للمدير. تفويض الصلاحيات. أساليب ترشيد وقت المدير الحديث وخصائصها ودورها في زيادة كفاءة المنظمة.
التخصصات الخاصة
التدريب
تاريخ التدريب والمفاهيم الأساسية. أنواع التفاعل التدريبي صيغ التفاعل. الصفات الشخصية للمدرب. أنواع العملاء. المبادئ الأساسية للتدريب. هيكل الدورة التدريبية. التدريب على الأعمال التجارية. تدريب الفريق. مقاييس الإنجازات والحالات، تقنية "عجلة توازن الحياة". الحد من المعتقدات وتقنيات العمل معهم. الدافع في التدريب. الذكاء العاطفي. أساسيات إدارة الوقت. التدريب الوظيفي. استراتيجيات التدريب على التفاعل الأسري الفعال. تدريب العلاقات، تدريب الأسرة.
التدريب الوظيفي
مقدمة في التدريب المهني. الأهداف والمبادئ والقواعد. خلق علاقة. تعليق. تنسيق النتيجة النهائية. المستويات المنطقية أدوات التحفيز. معليير أخلاقية.
علم النفس الوظيفي
علم النفس الوظيفي. المراسي المهنية. تكوين الصورة المهنية النهائية. الخصائص الشخصية. التخطيط الو ظيفي. إجراء التقييم الذاتي. بناء جدول مجالات النشاط البديلة. الأساس في إدارة الحياة المهنية. التدريب الوظيفي. الإرشاد النفسي في الحياة المهنية.
الممارسة والاستشارة وأساليب الحالة
الامتحان النهائي بين التخصصات