الاقتصاد وإدارة المشاريع - دورة 150000 روبل. من الصحة والسلامة والبيئة مدة التدريب 6 أشهر تاريخ 3 أبريل 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
برامج التعليم المهني الإضافية موجهة نحو الممارسة وتسمح لك بالتطور في فترة زمنية أقصر (من عدة أسابيع إلى عامين) اكتساب مهنة جديدة أو اكتساب الكفاءات المهنية والإدارية الحالية أو توسيع معرفتك في موضوع معين المناطق.
يُسمح لما يلي بإتقان برامج احترافية إضافية:
- الأشخاص الحاصلون على التعليم المهني الثانوي و (أو) التعليم العالي؛
- الأشخاص الذين يتلقون التعليم المهني الثانوي و (أو) التعليم العالي.
أهداف التعلم
1 الانتقال إلى مستوى جديد من التطوير المهني
2 تلبية متطلبات السوق والبيئة الاجتماعية المتغيرة بسرعة
3 كن مدير أعمال ناجح
4 إشباع الاحتياجات التعليمية في مختلف مجالات الاقتصاد والعلوم والثقافة والفنون
برامج التعليم الإضافي
برامج تدريبية متقدمة
زيادة المستوى المهني في إطار المؤهلات الحالية و (أو) تحسين و (أو) الحصول على الكفاءة الجديدة اللازمة للأنشطة المهنية
- من 16 ساعة دراسية
- شهادة التدريب المتقدم
- للأشخاص الذين لديهم (أو يكملون) التعليم المهني العالي أو الثانوي
برامج إعادة التدريب المهنية
الحصول على الكفاءات اللازمة لممارسة نوع جديد من النشاط المهني
- من 250 ساعة دراسية
- دبلوم إعادة التدريب المهني، مع الحق في القيام بأنشطة مهنية جديدة
- للأشخاص الذين لديهم (أو يكملون) التعليم المهني العالي أو الثانوي
برامج إعادة التدريب المهني للحصول على مؤهلات إضافية
- للأشخاص الذين لديهم أو يتلقون التعليم المهني العالي أو الثانوي وما لا يقل عن 3 سنوات من الخبرة في العمل في منصب إداري
برامج إعادة التدريب المهنية للحصول على مؤهلات إضافية في مجال الإدارة “ماجستير إدارة الأعمال” (MBA - ماجستير في إدارة الأعمال)"، بما في ذلك لكبار المديرين (EMBA - الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال)
- من 2040 ساعة دراسية
- دبلوم إعادة التدريب المهني مع مؤهل إضافي "ماجستير في إدارة الأعمال"
برامج إعادة التدريب المهنية للحصول على مؤهلات إضافية في مجال معين المجال المهني "ماجستير في..."، بما في ذلك لكبار المديرين (الماجستير التنفيذي في…)
- من 2040 ساعة دراسية
- دبلوم إعادة التدريب المهني مع مؤهلات إضافية
دكتوراه برامج
برامج إعادة التدريب المهني للحصول على مؤهلات إضافية للدرجات المهنية، ولا سيما الدكتوراه إدارة الأعمال (DBA - دكتوراه في إدارة الأعمال)، دكتوراه في القانون (دكتوراه في القانون)، دكتوراه في التربية (دكتوراه في التربية) وغيرها درجات
- من 2040 ساعة دراسية
- دبلوم إعادة التدريب المهني، يمنح الدرجة المهنية
- للأشخاص الحاصلين على تعليم مهني عالي وخبرة لا تقل عن 5 سنوات في منصب إداري
فنان صوت، موسيقي، مدرس، مهندس صوت، مطور برامج.
تعليم
مدرسة الموسيقى الحكومية لفنون البوب والجاز، مهندس صوت.
التعليم العالي غير المكتمل، معهد موسكو للهندسة الإلكترونية (MIEM)
النشاط المهني
2014 - 2022 استوديو موسكو لتقنيات الصوت والوسائط المتعددة التجريبية
مدرس.
2019-2022 مدرسة موسكو للموسيقى. مدرس.
2020-2022 مدرسة تحمل إسمها. أ. رودشينكو. مدرس.
2020-2022 المدرسة العليا للاقتصاد في الجامعة الوطنية للأبحاث، ملف تعريف فن الصوت وتصميم الصوت. مدرس.
جوائز المعرض
— براءة اختراع "جهاز لتغيير الخصائص الصوتية للأوتار في الآلات الموسيقية الكهربائية" RU 2080034 C1
— الدور النهائي لمسابقة فنون الصوت Radical dB 2014 (سرقسطة، إسبانيا)
- إشارة خاصة إلى مهرجان De La Imagen الدولي التاسع (مانيزاليس، كولومبيا)
المؤتمرات
- المؤتمر الرابع للبيانات النقية، فايمار، ألمانيا
— INTER-FACE، المؤتمر الدولي للواجهات الحية، لشبونة، البرتغال
— مهرجان ومؤتمر ISSTA للصوت، أيرلندا
المنشورات
— "تسلسل الأرقام والأصوات: كيف تكتب الخوارزميات الموسيقى بتوجيه بشري" نظريات وممارسات، 2019
"في المستقبل، لن نستمع إلى نفس الشيء مرتين. وهذا هو السبب" ملصق يومي، 2019
- "ملاحظات حول نظرية الصوت" Syg.ma
المهرجانات
PIKSEL[X] (النرويج)، “البيئات المعدة” (موسكو)، LPM 2013 (جنوب أفريقيا)، الليالي الكهربائية (اليونان)، FILE SP 2014 (البرازيل)، (ح) الأذن XL II (هولندا)، المحرك Room (المملكة المتحدة)، ArsenalElectronica (النمسا)، MADATAC 07 (إسبانيا)، مهرجان OUA للموسيقى الكهربائية الصوتية 2017 (اليابان)، Synthposium 5 (موسكو)، Audioblast (فرنسا).
مدير برنامج، دكتوراه، كبير خبراء معهد الدراسات العليا، الجامعة الوطنية للبحوث، المدرسة العليا للاقتصاد - سانت بطرسبورغ.
النهج المنهجي للإدارة. البيئة الخارجية والعناصر الداخلية لنظام المؤسسة. مجموعات المصالح. دورة حياة الشركة (حسب أديز). أنماط الإدارة. العلاقة مع مراحل دورة الحياة. هياكل الشركة وأنظمتها. تطور الهياكل في دورة حياة الشركة.
وظائف المديرين في المنظمة. التسلسل الهرمي للأهداف والقيادة. مصادر وتوزيع السلطة في المنظمة. دورة الإدارة. أشكال وأساليب الرقابة.
سلوك الناس في المنظمة. السلوك البناء والسلوك الهدام. احتياجات الموظف. إدارة السلوك.
مهارات صياغة الأهداف والغايات. مهارات التخطيط على المدى القصير والمتوسط. تنظيم عملية تنفيذ المهام. أدوات التحكم في التنفيذ.
مهارات اتخاذ القرار العقلاني. أدوات تحليل موقف المشكلة. تطوير وتحليل البدائل. اتخاذ القرار في الفريق.
المشروع كمجموعة من العمليات. الفرق بين إدارة المشاريع والإدارة العادية. تقنيات تقييم واختيار المشاريع. مراحل و"بوابات" المشروع. بدء المشروع. تخطيط المشروع. أساليب التخطيط وإدارة المشاريع. إدارة تنفيذ المشروع. إغلاق المشروع.
المؤسسة باعتبارها الموضوع المركزي لاقتصاد السوق. الأصول الثابتة للمؤسسة (المنظمة). رأس المال العامل للمؤسسة (المنظمة). موارد العمل في المؤسسة. الموارد المالية ونتائج الأداء للمؤسسة (المنظمة). إدارة الأنشطة الحالية للمؤسسة (المنظمة). مصادر وأساليب تطوير المؤسسة (المنظمة). أساسيات الأنشطة التحليلية في المؤسسة. تحليل الاستقرار المالي والملاءة المالية للمؤسسة (المنظمة).
جوهر ووظائف الشؤون المالية للمنظمة. مصادر تمويل المنظمة. تكوين الدخل والنفقات والأرباح للمنظمة. نماذج التمويل طويلة الأجل. نماذج التمويل قصير الأجل.
مبادئ بناء المحاسبة المالية. المحاسبة النقدية. المحاسبة عن التسويات الحالية مع المدينين والدائنين. محاسبة الرواتب. المحاسبة عن الأصول الثابتة. المحاسبة عن المخزونات. حساب التكلفة. المحاسبة عن الدخل والنتائج المالية. محاسبة البيانات المالية.
المعلمات الأساسية لعمل الشركة. تقييم الموارد. التقييم الداخلي لنتائج المنتج. مشاكل تقييم نتائج أداء الشركة. النماذج الأساسية للتحكم التشغيلي. المخططات والنماذج الأساسية للرقابة الإستراتيجية والمبتكرة. خصائص عملية الرقابة الإدارية. أساسيات تنظيم الرقابة.
مفهوم المشروع الاستثماري. خطة العمل للمشروع. المعلمات الثابتة والديناميكية لتقييم المشروع. تحليل مقارن لمعايير تقييم المشروع. تقدير المشاريع ذات المواعيد النهائية غير المتكافئة. التحسين الزماني والمكاني. تقييم المشروع في ظل ظروف عدم اليقين والمخاطر.
التسويق: الجوهر وتطور المفهوم واتجاهات التطوير الحديثة. تجزئة السوق. اختيار الشرائح المستهدفة. تحديد موضع المنتج. بحوث التسويق. نظام المعلومات التسويقية. سلوك المستهلك. سياسة المنتج وتطوير المنتجات المبتكرة. سياسة الأسعار. سياسة المبيعات للمنظمة. الاتصالات التسويقية.
النظام التشغيلي (الإنتاجي واللوجستي) للمؤسسة. معايير أداء نظام التشغيل. التخطيط التشغيلي للعمليات. تخطيط الدفع والسحب. النهج الياباني لنظام التشغيل. العجاف و 6 سيجما. نظرية جولدرات للقيود. اكتشاف الاختناقات والقضاء عليها. الاستراتيجيات التشغيلية للمؤسسة. مبادئ كايزن للتحسين المستمر.
موضوعات القانون الاقتصادي. الوضع القانوني لمنظمة تجارية. التنظيم القانوني لتداول العملات. حقوق الملكية في العلاقات القانونية الاقتصادية. قانون الالتزامات في العلاقات القانونية الاقتصادية. مفهوم وأنواع وأشكال المعاملات. الأحكام العامة للعقد. الأنواع الرئيسية للعقود في الأنشطة الاقتصادية. حل المنازعات الناشئة عن الأنشطة الاقتصادية.
مفهوم الاتصال. أنواع وطرق الاتصال. التلاعب، اللعبة، التواصل القانوني. وسائل الاتصال اللفظية وغير اللفظية. التخصيص للعميل. النهج الموجه نحو العميل. الحجة والحجة المضادة. العمل مع الاعتراضات. الهيكل الصحيح لمحادثة العمل. أخطاء أثناء المفاوضات قواعد إعداد الخطاب العام: الهيكل، منطق العرض، مع مراعاة الجمهور، الحجج، إنشاء الشرائح. التقنيات العملية للتحدث أمام الجمهور: الكلام، والإيماءات، والتوقيت، والإجابة على الأسئلة.
المفهوم الأساسي لقيمة الأعمال. نهج الدخل لتقييم الأعمال. حساب قيمة الأعمال باستخدام نموذج رسملة الدخل. النهج المقارن لتقييم الأعمال. النهج القائم على التكلفة لتقييم الأعمال. نموذج الخيارات الحقيقية
مفهوم الاقتصاد الرقمي. فرص جديدة لخلق نماذج الأعمال. نموذج السوق وUberization. قدرات النموذج، مع الأخذ بعين الاعتبار العواقب. منصات الصناعة الرقمية. شروط النجاح في العمل مع المنصات.
سانت بطرسبرغ، ش. اتحاد المطابع، 16
اعتمادا على تفاصيل العمل وموضوع الاتفاقية (العقد)، فإن الأمن الاقتصادي له خصائصه الخاصة. وهو أمر مهم بالنسبة للشركة، ويجب ضمانه في جميع المراحل، بدءاً من اختيار الأطراف المقابلة وحتى أعمال المطالبة. لا يتم حل مهام الأمن الاقتصادي عن طريق جهاز الأمن فحسب - بل تقع هذه المهام على عاتقه العديد من مسؤولي الشركة: مديرو المخاطر والمحامون والمدققون ومديرو الامتثال وغيرهم المديرين. وستكون الندوة ذات فائدة لكل من يتولى مهام الأمن الاقتصادي كجزء لا يتجزأ من نظام حماية الأعمال. ستنظر في الندوة في الحلول العملية لحماية العمل التعاقدي من التهديدات والمخاطر الاقتصادية الخارجية والداخلية. سيتم أيضًا تزويد المشاركين في الندوة بخوارزميات جاهزة للإجراءات ونماذج (عينات) من المستندات التنظيمية اللازمة. يمكن تعديل محتوى الدورة مع الأخذ بعين الاعتبار الوضع الاقتصادي الحالي. يتم النظر في جميع القضايا في سياق الظروف الطارئة، بما في ذلك تلك الناجمة عن العقوبات الدولية.
4,4
التدريب المتقدم (68 ساعة). إدارة العمليات والعمليات. تقنيات الكمبيوتر. برنامج تدريبي متقدم في إدارة العمليات لتحسين أداء المنظمة. سوف تدرس بيئة محاكاة AnyLogic، وتجري تجارب على نموذج محاكاة، وتتعلم تحليل المقاييس وتحسين إدارة الشركة.
2,9