«أبل لم تعد شركة مبتكرة", — يتحدث الرجل الذي ساعد ستيف جوبز مع تصميم ماك. ولم يكن مقتنعا بها على العكس من أي دائرة الرقابة الداخلية 7 أو اي فون الجديد.
هارتموت إسلينجر (هارتموت إسلينجر) شيء معنى التصميم الصناعي. انه فعل الكثير لشركة آبل. وقد عمل مباشرة مع ستيف جوبز لإنشاء "لغة التصميم" التي استخدمت في خط أجهزة كمبيوتر ماكنتوش لأكثر من عشر سنوات. وقبل إيسلينجر في عام 1982 وقعت عقد حصري مع شركة آبل إلى 1000000 $ في السنة، شركته وضعت أكثر من 100 منتج لسوني. وهو معه للمقارنة.
في مقابلة مع الكوارتز إيسلينجر قال إن أبل سوني الحالية تذكر 1980s، عندما استغرق تغيير القيادة المكان، وقفت على رأس الذين وضعوا الربح فوق بقية. "كان ستيف جوبز الرجل الذي لم يهتم أي حجج عقلانية لصالح حقيقة أن لا شيء يمكن القيام به... وأصر بعناد لمحاولة شيء جديد."
والسبب في ذلك إيسلينجر استعداد لذكريات حصة من الماضي مع وظائف أنه في 9 أكتوبر فرانكفورت معرض الكتاب، وقال انه سيقدم كتابه، مذكرات حول تصميم وإدارة، وهو ما يسمى "يبقيه بسيط» ( «يبقيه بسيطة »).
ووفقا لإيسلينجر، عندما بدأ العمل مع وظائف في عام 1982، كانت شركة أبل شركة الحساسية التي وكثير معادية لمؤسس (في 1985 اضطر وظائف خارج، عاد في عام 1996 السنة). عندما بدأت وظائف للعمل مع إيسلينجر، عرف ستيف هذا التصميم يمكن أن تساعد في تسليط الضوء على العلامة التجارية أبل هو أفضل من أي التسويق.
في عام 1982، ويعتقد جوبز من "جهاز الكمبيوتر في شكل كتاب"، على الرغم من أنه لم يناقش مشروع خارج الشركة. "هذه الرؤية أدت في النهاية إلى أبل نيوتن، قرص الفاشلة - ومن ثم إلى iPhone و iPad، التي انخفضت في التاريخ". ووفقا لإيسلينجر، حاليا لا يوجد مثل هذه الرؤية في شركة أبل. وصلت شركة ذروة الابتكار منذ 7-8 سنوات.
إيسلينجر في عام 2006 غادر تصميم الضفدع (التي أسسها له في عام 1969)، ويدرس حاليا في في الصين، وقال انه في جميع أنحاء العالم معظمهم أن طلابه يحرصون في الغالب على ثلاثي الأبعاد الواجهات. كانوا مصدر إلهام لعبة فيديو. الصين تفكر بشكل جذري. "يحدث الصينيون الآن نقلة نوعية عندما يدركون أنهم بحاجة إلى الابتكار، وليس بما يكفي لجعل المنتجات الرخيصة. الجيل الأول من رجال الأعمال أردت فقط لكسب المال، ولكن الآن لديهم، على سبيل المثال، رجل مثل ريتشارد يو، رئيس هواوي، والذي لا يخجل أن يعلن على الملأ: "أريد أن هزيمة أبل و سامسونج ».
يعتقد إيسلينجر أيضا أنه أقل أهمية في عملية التفاعل بين الإنسان والحاسوب في المستقبل سيتم إعادة تعريف التكامل بين الأجهزة والبرمجيات. وكمثال على ذلك، يستشهد مفهوم تصميم الضفدع، التي أنشئت مع معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا - أجهزة الكمبيوتر المرنة التي تستجيب للضغط وأنواع أخرى من المدخلات اتصال غير التقليدية.
أما بالنسبة للعمر من الناس الذين خلق أشياء عظيمة، قال إيسلينجر أن أفضل الأفكار في الشركات الضفدع تتبادر إلى الذهن معظم المصممين الشباب، من خريجي الثانوية العامة الأخيرة. على وجه الخصوص، ويرجع ذلك إلى الرغبة في عدم مواجهة هذه - والتي، بالمناسبة، هو من سمات الثقافة الأميركية. "في أوروبا، أنت لا تعلم إلى الأخطاء جعل، ولكن في أمريكا قمت بخطأ ما، لمعرفة".
أينما ديهم أفكار جديدة، طازجة - أنها من المرجح أن تنتمي إلى رجال الأعمال و المصمم، الذين اعتقدوا مختلفة من التفكير الحالي في وادي السيليكون، حيث لا يكفي الشباب. من جانب الطريق، وكان ستيف جوبز 28، عندما بدأ العمل مع إيسلينجر.
وتبين أن الأسباب الرئيسية ل"الركود" وعدم وجود الابتكار إيسلينجر تعتقد السعي وراء الربح وعدم وجود "العقل المدبر الشباب". ما رأيك ربما كان من الحق شيئا؟