كيف تصبح رئيس باردة في نفسه مثل مديري جوجل
العمل والدراسة / / December 25, 2019
وقد تم مسحها ضوئيا جوجلتعرف على الأبحاث مدير جوجلفمن الممكن أن تفعل تماما دون المديرين. واتضح أنه من المستحيل. اذا حكمنا من خلال صناديق الاقتراع، ونتائج العمل، مع مدير الفريق جيدة يشعر بالسعادة وتعمل على نحو أفضل. وفيما يلي نصائح موظف شركة الأساسي، والتي سوف تساعدك على ضخ المهارات الإدارية فريق بنفسك.
1. كن معلمه جيدة
استثمار الوقت والطاقة لمساعدة أعضاء الفريق أصبح أفضل. هذا هو نصف المهمة معلمه جيدة. الشوط الثاني - أن يعرف أنك تساعد الجميع على العمل بشكل صحيح، ولكن لا يصحح الخطأ أخطاء. لا تحاول أن تعطي كل الأجوبة جاهزة. طرح الأسئلة الصحيحة، حتى أن الناس يمكن أن ننظر إلى الوضع من الجانب الآخر.
2. لا تشارك في الجزئية
بدلا من ذلك، دعونا أعضاء الفريق المزيد من المسؤولية. ووفقا للدراساتأخذ الأوراق المالية: مراجعة لأكثر من عشرين عاما من البحوث حول تمكين في العمل جريتشين Spraytser، وهو خبير في التطوير الوظيفي من جامعة ميشيغان، وهذا يزيد من الدافع ونوعية العمل. عندما يكون الموظفون في السيطرة على عملهم، هم أكثر راض عن الوظائف ومحاولة لتقديم المزيد في المقابل.
3. رعاية حول نجاح والرفاهية لجميع أعضاء الفريق
تحقيق الذات لكل شخص غالبا ما يعتمد على الجهود المشتركة. والناس مسرور جدا أن أكون جزءا من فريق ناجح. وظيفتك كمدير - تسهم في تنمية روح الفريق والعلاقات داخل فريقك. الموظفين تسير لتلبية المديرين الذين يهدفون للفوز، ولكن لا ننسى رفاهيتهم.
4. مساعدة الآخرين على أن تكون أكثر إنتاجية
علاج المرؤوسين الإنتاجية على محمل الجد. منحهم الأدوات التي سوف تساعد على زيادة في إنتاجيةولا تطغى على الكثير من المهام في آن واحد.
5. استمع وتبادل المعلومات
وظيفة مدير تقريبا بنسبة 90٪ يتكون من الاتصالات. وهكذا دفع مهارات الاتصال الخاصة بك المزيد من الاهتمام. في بعض الأحيان، حتى إذا كان كلا الجانبين يحاولون فهم بعضهم البعض، وأنها لا تعمل. ولذلك، تعلم الاستماع ولتوصيل المعلومات للناس.
6. وضع استراتيجية واضحة لفريقك
دون نجم توجيه من السهل أن يقتطع من الصخور. لتجنب هذا، ووضع رؤية مشتركة واستراتيجية للفريق التطوير. فقط لا تفرض وجهة نظرها الخاصة، والنظر في المسائل معا. وتكون على استعداد لشرح مرارا وتكرارا أن موقف الآخر.
7. الحفاظ على التطوير الوظيفي للموظفين
الناس يبذلون الجهود لعدم زيادة بنسبة 20٪ في المبيعات أو لتحقيق بعض الأرقام المجردة. أنها محاولة والعمل على جعل حياتهم أكثر وضوحا وقيمة. الشعور قيمة، وتأتي مع نمو الشخصية. واجبك - لمساعدة الموظفين على النمو. قلق حول التطوير الوظيفي، فضلا عن بلده. بما في ذلك استخدام ردود الفعل إلغاء.
8. شراء مهارات خاصة لمساعدة مع فريق المشورة
على سبيل المثال، في مديري العوز جوجل لديهم مهارات تقنية أساسية هي: أنه من الأسهل للوصول إلى تفاهم مع المهندسين. بغض النظر عن المجال الذي تعمل، أنت أيضا سوف يكون خبرة مفيدة للتعامل مع الفريق. مراقبة الاتجاهات في منطقتك وكيف يمكنك قراءة المزيد حول ما يحدث في ذلك.
9. تتعاونان
لتعاون ناجح لا بد أن الجميع يشعر بالمسؤولية والترابط مع أعضاء الفريق الآخرين. ليس هناك شيء أكثر تدميرا من القائد الذي لا يريد للتعاون. فهو يقتل روح الفريق ويقلل من الإنتاجية.
10. لا تخافوا على اتخاذ القرارات
شلت التردد عمل المنظمة، ويخلق الشكوك وعدم اليقين بين الموظفين. أنها تتعارض مع تركيز وسبب الاستياء. إلى اتخاذ قرارات قوية، عليك أن تكون واثقا في حقيقة أنه حتى خيار خاطئ هو أفضل من عدم اليقين.
انظر أيضا👨💼👩💼🏢
- 10 الاخطاء التي يمكن ان تؤذي حياتك المهنية
- 35 المهارات المهنية التي تحتاج إلى الحصول على ما يصل إلى 35 سنة
- لماذا تحتاج إلى خطة وظيفية وكيفية القيام بذلك الحق