5 حياة القرصنة لمدير مبتدئ
العمل والدراسة / / December 25, 2019
جوليا Kislitsyna
صحفي وكالة مؤلف من نظام حلول الإنترنت Wezom.
وأخيرا انتظر تحسين؟ تهانينا! الاحتراف الذي عبرتم عنه، والآن هو الوقت المناسب لإظهار مهاراتهم الإدارية والتنظيمية. لأن وظيفة جديدة - انها ليست مجرد واجبات جديدة، ولكن أيضا دورا جديدا في الفريق. أنت مستعد لذلك؟
قررت لجمع التوصيات للمبتدئين رؤساء الإدارات والأقسام والشركات. بعد الارتقاء في السلم الوظيفي شخص واحد يمكن أن يكون مشكلة لأعضاء الفريق الآخر، وحتى يكون لها تأثير سلبي على جو العمل.
ما أسلوب القيادة تختار؟ كيف يمكن تحفيز الموظفين؟ ما هو psihoklimat وكيفية فهم ما هو سلبي؟ مع هذه الأسئلة، والتفت إلى وكالة علم النفس استشاري Wezom أنتونينا Ulyannskoy. وفقا لها، و 80٪ من المديرين الجدد لا يعرفون أو حتى التفكير في الجوانب النفسية من إدارة فريق. وأعتقد أن هناك شيئا إذا كنت لا ترغب في شهر أو شهرين لرؤية انخفاض في الإنتاجية وكومة من طلبات الفصل من المرؤوسين الساخطين.
ما هو بداية لرئيس
1. اختيار أسلوب الإدارة الديمقراطي
من الأنماط الثلاثة - سلطوية (زعيم يتخذ القرارات وحده)، ديمقراطية (اتخاذ القرارات بشكل جماعي، رئيس تصميم التحكم) و ليبرالية (فريق يجعل القرارات، ودور القائد هو الحد الأدنى) - وهي ديمقراطية يمكن أن توفر بيئة عمل مريحة وأقصى فعالية. لأن رئيس الحزب الديمقراطي:
- أنها لا تعطي أوامر قاسية، كما هو الحال في الجيش، وقال انه يعمل كفريق واحد.
- أنه يعطي المرؤوسين سلطة حل المشاكل داخل الكفاءات الخاصة بهم.
- لأنه يجذب الموظفين على المسائل التنظيمية.
- تشجع الأفكار الإبداعية، والمبادرة؛
- يبني علاقة ثقة مع زملائهم: بإعلام حول الوضع الراهن في خطط الشركة والتنمية؛
- يرى ويساعد على فتح الموظف المحتملين.
أسلوب ديمقراطي يعطي المرؤوسين يشعر المزيد من الشركاء من الأداء فقط. للمدير مبتدئ، وهذا الاسلوب يضمن نجاح الفريق، الذي أصبح الزعيم.
فارق بسيط. إذا جاء رئيس من الخارج (وليس من موظفي الإدارة أو الشركة)، ونحن نوصي بما يلي:
- نسأل، ما كان السلف في هذا الموقف، وهو أسلوب الإدارة المستخدمة.
- تعرف على الفريق والعمليات التنظيمية؛
- لتحديد أولويات العمل ومناقشتها مع الرؤساء، ومن ثم مع المرؤوسين.
لا تنسى أن الاستماع إلى المقترحات التي عهد بها إلى إدارتك.
2. تحفيز أي أوامر، وبمشاركة من التحديات
وطريقة هذا القبيل تساعد زيادة الانضباط الذاتي في الفريق. بعد كل شيء، والمسؤولية لاتخاذ القرارات بشأن تحركات الموظفين. وهذا ينطوي على أسلوب الإدارة الديمقراطي. الموظفين إعطاء يشعر قيمتها. الشعور لعب دورا مهما بسيط في جهاز ضخمة من غير المرجح أن سبب الحماس. وعندما تصبح المرؤوسين لاعبا ولاعبة هاما في العملية الشاملة يكون نهج أكثر مسؤولية في العمل.
إذا كان الموظف لا يمكن التعامل، الرئيس الديمقراطي لا تستخدم أساليب السلطة، وعلى أي حال لا سليطات اللسان علنا.
تذكر القاعدة: الحمد في كل شيء، لمعاقبة على انفراد.
يجب ألا يكون المرؤوسين يخشون أن ندعو السجادة. يعاقب على النمط الديمقراطي هو شرح ما هو الخطأ، لإيجاد الأسباب وطرق للقضاء عليه.
3. إنشاء فريق
تذكر أنك إدارة فريق (قسم أو إدارة أو شركة)، وليس كل شخص على حدة. بناء فريق من شأنها تنفيذ المشاريع المخطط لها. تحقيقا لهذه الغاية، وتطوير المهارات الإدارية. تكون على استعداد لتحديد الأهداف للفريق، لتحديد النتائج، وتحويل الأهداف في أهداف واضحة، الفنانين تحفيز لحلها، ورصد الامتثال، والقضاء على المشاكل و الصراعات.
والمزيد من الناس يتعلمون لاختيار المهام المناسبة. وبعبارة أخرى - لا تضغط على الليمون على أمل الحصول على الطماطم عصير.
مديري الخطأ مبتدئ - في سحب الغطاء على نفسه مع الدافع، "I سيجعل أسرع وأفضل نفسي." الفريق لن تكون قادرة على بناء مع هذا النهج.
4. لا تصبح مغرور
هذه التوصية هي لأولئك الذين تمت ترقيته لقيادة زملائهم. والشعور بالقوة يمكن أن تتحول الرأس. ولكن هذا هو تأثير مؤقت. زعيم تطمح المختصة:
- ويعترف أن الزيادة - وهذا ليس هو تاج مهنة، وأنه ليس سيد العالم؛
- وهو يدرك أن وظيفة جديدة - وهذا هو مسؤولية كبيرة.
- فإنه يأخذ في الاعتبار تجربة شخصية لتحسين.
- وتواصل العمل على نفسك، لتحسين المهارات الشخصية والمهنية؛
- لا تسيء من استغلال الموقف، وليس الصراخ في كل ركن من أن يعرف كل شيء أفضل.
الغرور كما المعرفه، لن تساعد على احترام مكاسب في عيون الزملاء. مبدأ "أنا الرئيس، وكنت أحمق" - وهو علامة على وجود أسلوب الإدارة السلطوي. كنت لا تريد خلفك يكره بصمت؟
5. لاحظ المسافة من الاتصالات
البحث عن التوازن المثالي بين الصداقة وخدمة سهلة. فإنه لا يتمكن من كل مدير مع التجربة، ما يتكلم عن بداية. بعض قادة الشباب على بناء علاقة ودية مع مرؤوس، وبالتالي تكوين موقف سلبي من الموظفين الآخرين.
يجب ألا تكون المجموعة الألفة. التمسك ثقافة الاتصالات التجارية. العلاقات بناء على الاحترام المتبادل.
إذا كنت من مؤيدي نداء إلى "أنت" بين المرؤوس ومتفوقة، فإنه يجعل من مسح للموظفين ان ذلك ليس سببا لعلاج المهام التافهة.
فارق بسيط. كيفية بناء الاتصالات، وإذا كان كبار قادة المرؤوس؟ التمسك التابعة خط في الاتصالات. استخدام الضمير "أنت". لا تخافوا لطلب المشورة. هذه المعاملة بأنها "أردت أن أعرف رأيك"، "هل تعتقد،" سوف تظهر احترام كبار السن الموظف، وتعزيز الشعور أهميته، سوف تساعد في تحديد تجربة قيمة واستخدامها لتطوير شركة.
الشيء الرئيسي - لا تؤذي المرؤوس الأنا، وخلق علاقة عمل مريحة. تعيين المسافة تدريجيا.
إلى حد كبير على أسلوب الإدارة من الرأس يعتمد على عهدي ما psihoklimat في الفريق.
ما هو psihoklimat وكيفية فهم ما هو سلبي
Psihoklimat - مزاج عاطفي مريح، جو الذي عمل الموظفين. مؤشرات المناخ السلبي في الفريق - هو:
- دوران الموظفين؛
- المستشفى المتكرر.
- انخفاض الإنتاجية.
- التوتر بين الزملاء.
- التهيج العام وعدم الرضا.
- عزوف الموظفين لتحسين.
- عدم الثقة.
- عدم التوافق النفسي؛
- عدم الرغبة في العمل في نفس المكتب.
دلائل على وجود مناخ إيجابي هي:
- علاقة ودية.
- درجة عالية من الثقة بين أعضاء الفريق.
- الرغبة في أن يكون في الفريق في الوقت المناسب ووقت الفراغ لقضاء معا (أحداث الشركات والترفيه، والتدريب المشترك، مباريات للطبيعة، الخ) العاملة؛
- تفتقر الصراعات الداخلية و "الجماعات".
- تماسك الموظفين في حالات القوة القاهرة، ومستوى عال من المساعدة المتبادلة (وليس كل رجل لنفسه)؛
- النقاش الحر من القضايا الراهنة (لا أحد يخاف للتعبير عن رأيهم الخاص)؛
- انتقادات للنشاط التجاري.
- أي ضغط على المرؤوسين.
وبالإضافة إلى العوامل الداخلية في الغلاف الجوي في المجموعة يتأثر:
- ظروف العمل المادية؛
- الحالة الراهنة للشؤون في الشركة.
- الوضع الاقتصادي والسياسي والاجتماعي في الدولة.
تحليل كما رعت التواصل والتفاعل، وغالبا في الصراع أم يشكو وكذلك العاملين في الأقسام الأخرى (المجاورة).
يوصي علماء النفس لإجراء مسح المجهول إلى معرفة ما يسود psihoklimat في الفريق. وإذا كنت تؤثر على الوضع في الرأس بلد القسم لا تستطيع، ثم تأخذ الرعاية من ظروف العمل، لمعرفة أسباب السخط و الموظفين تحفيز يمكن.
وأخيرا،
توصيات لمديري مبتدئين أكثر من خمسة. ولكن حاولنا اختيار النصائح الأساسية لمتابعة أن رئيس الشباب يدخل بسلاسة في دور جديد وسوف لا تكون خاضعة لمناقشات السلبية في الفريق.
وللمرة الأولى قاد الفريق لك؟ تبادل الخبرات الخاصة بك في التعليقات!