كيفية وقف فقدان المديرين وزراعة فريق مبيعات قوية

مديري لا تفي خطة المبيعات،
لا يحصلون على مكافآت أو ترك المهنة،
دون أن يعرفوا كل مزاياه.

إذا لم مدير الوفاء خطة المبيعات، والسبب، وبطبيعة الحال، قد تكمن في صفاته الفردية، ولكن في كثير من الأحيان إلى إلقاء اللوم على تنظيم قسم المبيعات، أو بالأحرى، عدم وجودها. الإدارة لا يهتمون قسم المبيعات الخاص بك لا يعلم التكنولوجيات الجديدة دون إدخال استراتيجيات فعالة وعموما يهتم فقط على النتائج. والتي، في هذا الصدد، فهي بعيدة عن المثالية. ماذا تفعل؟ كيفية وقف فقدان المديرين وتثقيف نفسك فريق مبيعات قوية؟

أي عمل - انها ليست مجرد كمية ولكن أيضا جودة الصفقات!

ونوعية المعاملات لا يتوقف فقط على المديرين، ولكن أيضا بالنسبة لك. أولا وقبل كل منك. وفيما يلي بعض الأمثلة على ما هو ضروري لجعل رئيس الشركة أو قسم المبيعات لتزويد المديرين الظروف المناسبة للتنمية والفعالية الشخصية.

• تنفيذ استراتيجية لمعالجة الطلبات في الصفقة.
• تمكين وسائل لتحسين سير العمل.
• تعليم تقنيات زيادة متوسط ​​الاختيار.
• توفير أدوات العمل الخاص بك من شأنها إثارة الزبائن لشراء أكثر الأحيان.

الحصول على جميع الأدوات