5 سمات مميزة من رجال الأعمال التسلسلية
عمله / / December 26, 2019
كونه منظم - العمل الشاق، ولكن أن تكون رجل أعمال ناجح - العمل الشاق مرتين. وترد خمسة القواسم المشتركة في هذه المقالة، تحتاج إلى زراعة من أجل الوصول إلى أعلى جدا من الأعمال.
علامة بريستون (مارك بريستون)
المسلسل منظم، الرئيس التنفيذي ومالك أربع شركات. على مدى السنوات ال 20 الماضية، فقد أدركت العشرات من أفكار مربحة، وساعد في تأسيس سبع شركات مستقلة في مجموعة متنوعة من المجالات بدءا من التصميم لتطوير البرمجيات. صاغ خمس السمات الأساسية التي هي مشتركة بين كل مبادر ناجحة.
منظم المسلسل - وهو الرجل الذي أنشأ مشروع تجاري ناجح، وكسب المال على ذلك، ثم خرج منه وبيعها. لا تركز اهتمامها هذه المشاريع على فكرة واحدة واحدة، وأنهم يحاولون تطبيق مفهوم العمل مختلف تماما.
هذه المشاريع - هو ندرة. واحد من المرشحين العشرة فقط يحقق حقا ارتفاعات في هذا المجال. هذه النسبة الصغيرة من نجاح يمكن أن يعزى ذلك إلى حقيقة أن تواجه رجال الأعمال مع عدد كبير من المشاكل.
ووفقا لدراسة مشتركة ميشيغان وستانفورد والجامعات، وأكثر من 70٪ من الشركات، وعدم مرة واحدة مطوية وألا تصبح يعد محاولة لتحقيق أفكارهم. ومع ذلك، فإن 30٪ المتبقية هي بالضبط نفس الأشخاص الذين استمروا في التحرك وبدأت تنفيذ أفكار أخرى. نظرة التالية في نزلات خمس سمات أساسية لجميع رجال الأعمال التسلسلية.
1. عن طريق إدارة الوقت
الأكثر مصدرا قيما بالنسبة لنا جميعا - الوقت لأنه هو الأصل الوحيد الذي لا يمكننا ملء الفراغ. ولهذا السبب بسيط، والحاجة إلى العدوانية، ومقصود إدارة الوقت مهم جدا لأصحاب المشاريع التسلسلية.
علامة بريستونعلاج حاسم لتوزيع وقته. كم كنت تنفق على فحص البريد، أو المشاركة في المشاريع التي يمكن نقلها إلى الاستعانة بمصادر خارجية أو مندوب للموظفين الآخرين؟ دائما تضع ذلك في اعتبارها لأن الوقت التخطيط - وهذا هو مهارة هامة لحياة مهنية ناجحة من مبادر.
2. التكبير وتحويل الأفكار إلى واقع ملموس
تعتبر واحدة من خصائص ريادة الأعمال التسلسلي أن تكون القدرة على تكرار بسرعة وتوسيع نطاق نموذج عمل معين في السوق اليوم. مع فضفاضة أن يطلق رجال الأعمال من هؤلاء الناس الذين ليسوا قادرين على تحمل المخاطر، وتقييم ما إذا كانت فكرة ستعمل وتكون مربحة. إذا كان الجواب بالنفي، فأنت بحاجة أكثر بعد فشل وتجد القوة في محاولة لتنفيذ أفكار أخرى. هذا هو الفرق الأساسي بين مبادر ورجل الأعمال نموذجي.
3. تشكيل علاقة استراتيجية
تجارة مربحة صعبة نوعا ما لبناء وحدها. وهذا هو السبب في أن أصحاب المشاريع التسلسلية يتجمع الناس مثل التفكير، والشركاء والشركات الزميلة. ومع ذلك، بالإضافة إلى فريق متماسكة، وأنها تستحق النظر هذا النوع من العلاقة الاستراتيجية كما التوجيه أو التدريب. على سبيل المثال، للمساعدة في تطوير الصغيرة الشركات الناشئة.
علامة بريستونوأعتقد أن أصحاب المشاريع الناجحة يجب تحرير مساعدة المشاريع الصغيرة. هل يمكن أن تصبح معلمه الحكمة والخبرة لهؤلاء الناس لتبادل المهارات النافع، وإرسال في الاتجاه الصحيح. جميل أن تعرف أنك أصبحت الرجل الذي أشعل أحدهم النار المبادرة. التوجيه - مهارة مفيدة للغاية بالنسبة للمبادر.
4. حب التعلم
الفضول الفطري والرغبة في الاستمرار في اقتناء المعارف الجديدة - وهذا هو ميزة أخرى أن يميز أصحاب المشاريع التسلسلية من قادة المتوسط. لديهم نوعا من المحرك الذي يدفع إلى الأمام ويحصل على طرح الأسئلة، والبحث عن إجابات و توليد الأفكار.
علامة بريستونقرأت ليس فقط الصحف ومرجعية فنية، وأنا أقرأ الأدب مختلف تماما، وعلى وجه التحديد بسبب هذه البداية للتواصل الإشعار، التي لا تولي اهتماما من قبل. مهما كان غريبا، وجاءت العديد من الأفكار لي في المنام. استيقظت مع الأفكار الجديدة وعرض العالم. الشيء الرئيسي - لا تفوت لحظة عند أضاءت.
5. القدرة على وقف في الوقت المناسب
تصميم ومثابرة، على ما يبدو جزءا لا يتجزأ من مبادر على المستوى الخلوي. ومع ذلك يلاحظ أن بريستون نفس القدر من الأهمية هو القدرة على الاعتراف فشلهم ورمي المشروع فشل.
علامة بريستونوالفكرة هي أن سرعة اكتشاف خطأ ويسمحوا بحدوث ذلك. وأيضا التشبث ليس له ما يبرره العديد من رجال الأعمال من أفكار أو مشاريع التي تضعف قوتهم والموارد المستنفدة. ومن المهم أن تتوقف في الوقت المناسب. في أقرب وقت لاحظت أن شيئا ما يحدث خطأ واضح، تحتاج إلى بسرعة وبشكل حاسم مع هذه داعا.
واحد من جوانب غريبة من فلسفة العمل من بريستون كما مبادر يمكن اعتباره على النحو التالي: هو العدو المطلق لخطط الأعمال. ووفقا له، وتقديم إزعاج كبير وجلب قليلا فائدة ملموسة لرجال الأعمال الحقيقي. حقيقة أن لديك ضخمة 70 صفحات التلمود، وبطبيعة الحال، ودفع غرامة، ولكن من غير المرجح أن تساعد في مواجهة الصعوبات الأولى، كما يقول.