دورة PMI® المعتمدة للتحضير لامتحان محترف إدارة المشاريع المعتمد (PMP®) - الدورة بقيمة 109,990 روبل روسي. من التخصصي تدريب 40 ac. ح، التاريخ: 2 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
المعلم الرئيسي للمركز، رئيس اتجاه "تقنيات التدريس المبتكرة". دكتوراه في العلوم التقنية تخصص "تحليل النظم في نظم المعلومات". صاحب مناصب مرموقة بفمب (®)،بي جي إم بي ®,بمب®، خبير ITIL®، ITIL 4.0. مدير محترف، قائد استراتيجي، مالك منتج معتمد من DASA، مدرب معتمد بمب® و إيتيل®, مدرب تدريب معتمد عبر الإنترنت بمب®،إيتيل 4.0 و داسا.
تعمل في التدريس منذ أكثر من 15 عامًا، وهي مؤلفة الدورات والندوات في المركز، وأكثر من 80 عملاً علميًا و20 عملًا منهجيًا. الخبرة في مجال تكنولوجيا المعلومات - أكثر من 25 عامًا، منها أكثر من 15 عامًا - في مجال إدارة المشاريع ومحافظ المشاريع والمنتجات والشركات الناشئة؛ لديه خبرة في الاستشارات المتعلقة بإدارة المشاريع والتغييرات التنظيمية (التحول الرقمي) في عدد من الشركات الكبرى.
نفذت أكثر من 20 مشروعًا في الصناعات التالية: تكنولوجيا المعلومات (بما في ذلك حلول الويب، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات)، والتعليم، والمعادن، والتأمين، والاتصالات. أشهر العملاء الذين عمل معهم دانيل يوريفيتش: Siemens Telecom CIS، Microsoft، Royal Canin، PepsiCo Rus، Accenture، Pharmstandard، Myasnitsky Ryad. دانيل يوريفيتش لديه ضخمة
الخبرة في بناء الشراكات مع الشركات الكبرى، بما في ذلك مايكروسوفت، سيتريكس وإلخ.منذ عام 2015 يعمل دانيل يوريفيتش بنشاط في الشركات الناشئة كشريك (سلسلة من المنتجات للأشخاص الذين يعانون من ضعف السمع؛ نظام شهادة التعليم عبر الإنترنت) وكمرشد (IAMCP، G-Accelerator).
دانيل يوريفيتش هو مشارك منتظم في المؤتمرات الدولية، بما في ذلك PMXPO 2019، وPMI Talent and Technology Symposium، وPMI® Organizational Agility Conference وغيرها. لمدة عامين على التوالي، عمل كمتحدث في DevOps Pro موسكو 2019-2020. يعمل باستمرار على تحسين المهارات في تدريبات البائعين (DASA، Peoplecert). اجتياز التدريب والتقييم (التقييم) بنجاح لتصبح مدرب PMP وفقًا للإصدار الجديد.
وباستخدام خبرته الواسعة وموهبته التعليمية الرائعة، يعرض المادة بعدد كبير من الأمثلة. يثير بمهارة مناقشات مثمرة في المجموعات ويجيب على جميع الأسئلة بالتفصيل. سوف يقدم لك دانيل يوريفيتش ليس الأساليب المجردة، ولكن كيف يتم ذلك العمل في الممارسة العملية مع الأخذ في الاعتبار التشريعات وخصائص ممارسة الأعمال التجارية.
معرفة
متطلبات شهادة PMI®
فريق البناء
تحديد القواعد الأساسية للعمل الجماعي
المفاوضات حول المشروع
إشراك أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
المشاركة والدعم في الفرق الافتراضية
تكوين فهم مشترك للمشروع
تحديد المنهجية والأساليب والممارسات المناسبة
تخطيط وإدارة المحتوى
تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج
أنشطة تكامل المشروع
تخطيط وإدارة التوريدات
إنشاء هيكل إدارة المشروع
تخطيط وإدارة الأنشطة لإغلاق المشروع ومراحله
تقييم المخاطر وإدارتها
تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال
إدارة الاتصالات
مشاركة أصحاب المصلحة
إنشاء عناصر المشروع
إدارة تغيير المشروع
إدارة تعقيد المشروع
ضمان نقل المعرفة إلى مجتمع المشروع
قيادة الفريق
دعم الأداء
التعامل مع العقبات والقضاء عليها
فض النزاعات
التعاون مع أصحاب المصلحة
إرشاد أصحاب المصلحة
تطبيق الذكاء العاطفي لضمان أداء الفريق
إدارة الامتثال
تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
تقييم والتعامل مع التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية للمشروع
دعم التغيير التنظيمي
تنفيذ عملية التحسين المستمر
مصادر لاستخدامها في التحضير
إجراءات التحضير مع التوصيات الفردية
التقييم الذاتي لنتائج الامتحان التجريبي
تمرين. حجم البرنامج 160 ساعة. ويهدف البرنامج إلى تشكيل وزيادة مستوى الكفاءات الإدارية للطلاب، وتطوير الصفات المهنية و المهارات في سياق تحديث مجال الطقوس والجنازة ومراعاة متطلبات الصناعة خلال فترة تكوين السوق العلاقات.
تعليم دوام كامل
2,7