إدارة الإنتاج - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.

التقنيات العملية لتطوير منتج جديد في ظروف نقص الأموال والموظفين واليقين

• الحد الأدنى من المنتج القابل للحياة.
• أساليب التصميم لتطوير منتجات جديدة.
• الشركة الناشئة ومكوناتها الرئيسية عند تطوير منتجات جديدة.
• عرض القيمة: الأدوات الرئيسية المستخدمة لتطويرها.
• مراجعة أنواع تحليل احتياجات العملاء.
• دورة حياة المشروع والمنتج. مراحل المشروع.
• تقنيات حل المشكلات. استخدامها في إطلاق منتجات جديدة.
• 13 مبدأ للتنمية الهزيلة
• نظرية حل المشكلات الابتكارية. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.
• قليلا عن Synectics. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.

طرق خفض التكاليف والنفقات. تقليل خسائر الإنتاج

• التكلفة ومكوناتها. التعاريف الأساسية.
instagram viewer
• طرق خفض التكاليف.
• التحليل الوظيفي والتكلفة.
• 7 أنواع من الخسائر على طريق خفض التكاليف
• تقليل تكاليف المواد الخام والمواد.
• أدوات حل المشكلات في طريق خفض التكاليف.
• الإدارة الفعالة للمشتريات والمخزون.
• الإدارة الفعالة للصيانة والإصلاحات (MRO).
• تحسين أعداد الموظفين وتكاليف العمالة.
• 7 طرق قانونية لتقليل تكاليف الموظفين

تخطيط ومراقبة الإنتاج

• الإدارة التشغيلية.
• التخطيط التشغيلي: الأهداف والمبادئ والمشكلات.
• السيطرة على العمليات.
• التحليل التشغيلي. تحليل الإنتاج وأصنافه.
• نماذج تخطيط الإنتاج.
• التنظيم التشغيلي.
• أفضل الممارسات الحديثة في عملية الرقابة والتخطيط التشغيلي.
• أنظمة التحكم في الإنتاج الآلي والآلي.
• أتمتة نظام مراقبة إرسال الإنتاج.
• خلية مستقلة.

إدارة القدرة الإنتاجية

• السعة الإنتاجية. التعاريف الأساسية.
• طرق حساب الطاقة الإنتاجية.
• طرق حساب الاحتياجات من المعدات.
• أساليب الإدارة عند تغيير الطاقة الإنتاجية.
• الخسائر وتأثيرها على الطاقة الإنتاجية.
• الإنتاجية من وجهة نظر نظرية قيود الأنظمة (TOS).
• تدقيق مرافق الإنتاج. تأثير المعدات على الطاقة الإنتاجية.
• تنظيم الإصلاحات الوقائية المجدولة والإصلاحات بناءً على الأعطال والتشخيصات.
• زيادة كفاءة المعدات التي يتم صيانتها باستخدام مبادئ TPM.
• اختيار وتصميم معدات جديدة فعالة.